Náš úspěch stojí na lidech

říká Petr Schaffartzik, předseda představenstva skupiny K2

Petr Schaffartzik stojí v čele skupiny K2, ve které už od jejího založení v roce 1991 vzniká podnikový informační systém K2. Ten pomáhá podnikům a organizacím různých velikostí v mnoha odvětvích. Může tak stavět na bohatých zkušenostech ze stovek...

Cenu implementace a přínosy ERP systému zásadně ovlivňuje již poptávka

Ačkoli si to uvědomuje málokterá firma, cenu a úspěšnost projektu implementace informačního systému výrazně ovlivňuje už definicí poptávky.

„Železo“, cloud nebo hybrid?

Stojíte před otázkou zda pro ERP využít svou vlastní infrastrukturu, použít cloud nebo zvolit variantu hybridního řešení? Podívejme se, jaké jsou v tomto ohledu možnosti, výhody a úskalí cloud computingu pro SMB firmy?

ERP pro různé typy výroby?

Neexistuje jeden univerzální systém

Průmyslová výroba je dnes velmi obecný pojem, který zahrnuje široké spektrum činností a procesů, od výroby špendlíků až po konstrukci lokomotiv či budování jaderných elektráren. Aby bylo možné často nesmírně různorodé a komplikované výrobní...

Digitalizace výroby v roce 2021

Uplynulý rok udělal pro digitalizaci našich životů daleko více než všechny předešlé. Dokonce i ve školách, kde se věnovali informačním technologiím jen okrajově, se zapojili téměř všichni učitelé do on-line výuky. Osahali si speciální komunikační...

Vítězem pandemie se stává cloudové řízení skladů

Uplynulý rok přinesl v důsledku pandemie zásadní změny v chování spotřebitelů, které se promítly do skladových procesů každé výrobní či obchodní společnosti. Mnoho firem zjistilo, že jejich řešení pro řízení skladů neposkytuje flexibilitu potřebnou...

Radosti a starosti při implementaci IT řešení na zelené louce

Nepříliš často se stane, že se projekt implementace komplexního informačního řešení odehrává ve fázi budování výrobního závodu na zelené louce. Jde tedy o poměrně zvláštní, zajímavou situaci oproti nasazení IT řešení v běžícím podniku se svou...

Dodavatelský řetězec podniku skrývá více příležitostí, než vlastní procesy

V minulém roce jsem prováděl analýzu ve strojírenské firmě s vypalovačkami, kovolisy, svařovacími pracovišti a montáží. Při prohlídce výroby, kterou vždy analýzy zahajuji, mě zaujaly dobře podporované evidence materiálového toku skenováním mobilními...

Parní lokomotivou moderní rychlovlak nedoženete...

říká Marek Neumann ze společnosti Asseco Solutions

O významu a přínosech digitalizace dnes slyšíme ze všech stran a ve všech odvětvích. V případě výrobních podniků dostala digitalizace dokonce i vlastní označení a s pojmem Průmysl 4.0 se už setkal snad každý. Proč se tedy managementy relativně...

Žádný systém sám o sobě nic nevyřeší

Mnozí manažeři se zaměřují na zvyšování produktivity svých hlavních hodnototvorných procesů. Investují do rozvoje technologií, automatizují procesy, eliminují množství pracovníků ve výrobě. Mnohdy však zcela zapomínají na to, že i oni jsou součástí...