facebook
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
 
Tematické seriály
 

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

 

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Partneři webu
Aimtec

Řízení projektů

nástroje projektového manažera, metodiky a standardy projektového řízení, IT podpora řízení projektů

clanky Řízení projektů: články

Jak (ne)vystřelit projekťáka na Měsíc?

Jak (ne)vystřelit projekťáka na Měsíc?
Ve společnostech s projektově orientovaným core businessem hrají právě projektoví manažeři klíčovou roli v jejich úspěchu. Pokud jim do rukou dáte správné softwarové nástroje pro správu projektů, a tedy pro řízení všech operací a činností...
  

- Inzerce -

Řízení projektů ve společnosti OMNIPOL

pomocí Dynamics NAV & Biz4BuildIn


12-navisys-01Dynamický růst obchodu a rostoucí nároky na jednotné řízení klíčových firemních procesů a systémové vedení projektů jsou často jedním z hlavních důvodů změny podnikového informačního systému, případně pořízení pokročilého řešení pro projektové řízení. Takovou potřebu řešila i společnost OMNIPOL, a. s. – systémový integrátor a dodavatel obranné a bezpečnostní techniky.

Projektový dohled jako předpoklad úspěchu u IT projektů

Projektový dohled jako předpoklad úspěchu u IT projektů
Projekty představují nejdůležitější nástroj pokroku ve firmách napříč sektory všude na světě. Téměř každá společnost má za sebou alespoň jeden nepovedený projekt, který překročil očekávané náklady, nedodržel slíbené termíny či dodal nekvalitní...

Jak realizovat úspěšné IT projekty

Rozhovor s Tomášem Gregorem, IT manažerem FNO

Jak realizovat úspěšné IT projekty
Tomáš Gregor původně vystudoval stavbu přehrad. Většinu své kariéry ale strávil řízením velkých projektů. Nyní řídí IT služby a vybrané projekty ve Fakultní nemocnici Ostrava. O projektovém řízení přednáší na univerzitě. Povídali jsme si o tom,...

Jak realizovat úspěšné IT projekty?

Díl 2: Jak prosadit změny

Jak realizovat úspěšné IT projekty?
Některá klišé se tak pevně zakořenila v lidové moudrosti, že už nikoho nenapadne pochybovat o jejich pravdivosti. „Lidé nemají rádi změny“ uslyšíte na každém školení o řízení změn. To ale není úplně pravda. Lidé mění práci, kupují nová auta,...

Jak realizovat úspěšné IT projekty?

Díl 1: Změna, která vás přežije

Jak realizovat úspěšné IT projekty?
Celý rok v týmu vládlo napětí. Nakonec se ale přes značnou nevoli a skřípění zubů podařilo změnový projekt prosadit a dotáhnout do konce. Náčelník splnil svůj roční cíl, sklidil potlesk na vánočním večírku (nejméně tleskal jeho vlastní tým)...

Úspěšná implementace ERP systému nezávislým pohledem

Úspěšná implementace ERP systému nezávislým pohledem
Během své kariéry jsem už zažil dlouhou řadu projektů implementací ERP a CRM systémů, ať už v roli implementátora, nebo poradce při výběru a implementaci. Obvykle slýcháme dramatické historky o tom, jak při spouštění systému firma málem zkrachovala,...

Blue Ocean Strategy

Vykročte z bludného kola konkurence a najděte neobsazenou část trhu

Blue Ocean Strategy
Přestože máte skvělý produkt, je obtížné se prosadit proti konkurenci. Snažíte se získat větší tržní podíl, ale jediná strategie, která se zdá být funkční, je cenový souboj. To je ubíjející a neproduktivní. Pracujete neúnavně, ale fakticky bez...
  

- Inzerce -

Nezapomněli jste si prodloužit předplatné časopisu IT Systems?

Začátek nového roku je nejen obdobím, kdy už se pomalu začínají rozplývat mnohá novoroční předsevzetí. Je také obdobím, kdy je třeba provést řadu každoročně se opakujících činností. V případě IT manažerů a IT profesionálů by mezi nimi nemělo chybět prodloužení předplatného časopisu IT Systems.

Jak uřídit kompetence a delegování zodpovědností?

Jak uřídit kompetence a delegování zodpovědností?
Bez ohledu na to, zda řízení kompetencí a delegování odpovědností řešíte v projektovém týmu, nebo v rámci oddělení, většinou se běžné přístupy pohybují mezi (shodně nezdravými) extrémy: neexistencí řízení na straně jedné, nebo technokratickým...
akce Řízení projektů: Konference, semináře, školení, ...
(29.1.2019 - 29.1.2019)
(13.3.2019 - 13.3.2019)
akce

Jak uchopit zadání projektu?

Může pomoci Project Canvas

Jak uchopit zadání projektu?
Ať se nacházíte v roli zadavatele, nebo projektového manažera, na začátku každého projektu je potřeba vytvořit jeho zadání. To se může zdát jako jednoduchý úkol. Sepíšeme potřeby, stanovíme milníky a projektová metodika nám při tom pomůže. Jenže...
  

- Inzerce -

Projektová metodika vs. nástroje

Projektové řízeníOd nepaměti lidé realizují rozličné projekty, od výroby pazourku až po stavbu pyramid, i když je tak možná nenazývají. S mírnou nadsázkou lze konstatovat, že každý z nás už řídil stovky, ba tisícovky projektů.

Jak dosáhnout i zdánlivě nemožných změn

Jak dosáhnout i zdánlivě nemožných změn
Jen málo lidí, rádo něco mění. Změna zaběhlých stereotypů, nejistota z budoucna, obavy o vlastní pozici po změně… to a mnoho dalších obav vytvářejí rezistenci ke změně. Jenže, někdy je nezbytné změnu provést. Představíme vám důvody hlavních...
 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10
Ceník inzerce portálu SystemOnLine