facebook
Exkluzivní partner sekce
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
Gopas - ManDay.it
 
Tematické seriály
Nové!

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

 
Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 
Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Plánování a řízení výroby

APS, MES, Product management, PLM

clanky Plánování a řízení výroby: články

Průmysl 4.0 má významný dopad na návratnost investovaného kapitálu (ROCE)

Průmysl 4.0 má významný dopad na návratnost investovaného kapitálu (ROCE)
Přechod na Průmysl 4.0 je více než jen otázkou technologií. Změna se promítne nejen do korporátních strategií, ale také do národní ekonomiky a politiky zaměstnanosti. Studie „Kvantifikace dopadů přechodu na Průmysl 4.0“ společnosti Roland Berger ukazuje, jak by tyto efekty mohly vypadat. Klíčem je pohled na návratnost investovaného kapitálu (ROCE) ve výrobním sektoru.
Inspirace přichází z Německa V Německu je digitalizace produkce jednou z priorit politické agendy. I díky stabilní podpoře Průmyslu 4.0 je Německo jedinou zemí na světě, ve které ukazatel ROCE v poslední... více »
POINT.X

Jak propojit řízení výroby s tradičními IT systémy

Jak propojit řízení výroby s tradičními IT systémy
Pro firmy z oblasti výroby zůstává Průmysl 4.0 klíčovým tématem. Následující text se pokouší podrobněji vysvětlit, jaké změny tento trend přináší, jaké s sebou na výrobní podniky přináší požadavky a co jim naopak nabízí.
Jako Průmysl 4.0 se nejčastěji oznamuje postupná, nicméně rozsáhlá automatizace a robotizace, stejně jako neustálá online kontrola nad probíhajícími procesy a možnost do nich okamžitě zasahovat (agilita). Tato automatizace se přitom často týká i rutinní „duševní práce“, kterou dosud vykonávali lidé, zahrnuje např. některé kancelářské činnosti včetně správy IT. Co ale znamená Průmys... více »
  

- Inzerce -

PLM systém ARAS Innovator

T-SystemsAras Innovator je plnohodnotný PLM systém, který americká společnost Aras a její partneři úspěšně nabízejí na světovém trhu již více než deset let. Představuje ideální řešení pro výrobní podniky v dnešní době, jež je typická obrovským tlakem na snížení výrobních a provozních nákladů, který se nevyhýbá ani oblasti IT systémů. Umožňuje integrovat a spravovat různé zdroje CAD dat a zajistit kontrolovaný průběh příslušných podnikových procesů z oblasti PLM. Rozšiřování systému mezi další uživatele v rámci výrobního podniku není díky použitému způsobu licencování vázáno na další nutné investice spojené s nákupem nových licencí, jak je tomu běžné u jiných PLM systémů.

Industry 4.0 – Vítejte v budoucnosti výroby

Industry 4.0 – Vítejte v budoucnosti výroby
Jaký vliv bude mít nadcházející čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy? Transformační potenciál fenoménu nazývaného Průmysl 4.0 totiž pravděpodobně dokáže výrobu posunout do zcela jiné dimenze, než kde se dnes nachází, podobně, jako to kdysi dokázal parní stroj či pásový dopravník.
Od doby, kdy byla v rámci hanoverského veletrhu vize průmyslu, transformovaného prostřednictvím digitálních technologií, poprvé formulována, uplynuly již čtyři roky. Jak ale ukázala studie, realizovaná společností Infosys a Institutem pro průmyslový management (FIR) při RWTH Aachen, existuje dnes pouze 15 procent společno... více »
POINT.X

Architektura IT pro éru Industry 4.0

Architektura IT pro éru Industry 4.0
Již delší dobu je pojem Industry 4.0 tématem, které pomáhá rozhýbávat IT oddělení ke změnám v pohledu na informační technologie ve výrobní oblasti. Nástup inteligentních robotů, možnost sbírat a vyhodnocovat data z každého výrobního kroku a obavy o bezpečnost výrobních systémů připojených k internetu jsou jen některá z témat, která jsou v této technologické přeměně diskutována.
Industry 4.0 ovšem neznamená nějakou zásadní revoluci pro IT samotné, je však dokladem toho, že výroba se opět dostává na výsluní zájmů architektů IT. V minulých letech se nové technologie a... více »
  

- Inzerce -

COMES OEE pro vyhodnocení efektivity výrobních linek

comes-sol.jpgCOMES® OEE je aplikace MES systému COMES pro vyhodnocení efektivity výrobních linek podniku pomocí klíčových výrobních ukazatelů - KPI. COMES OEE slouží pro poskytování informací výrobnímu týmu a průběžnou motivaci jeho členů k nejlepšímu výkonu a současně je nástrojem manažerů k optimalizaci a řízení výroby.

COMES® OEE poskytuje přehled o produkci linek, jejich odstávkách - downtime management, počtu shodných a neshodných kusů a důvodech neshod - quality management. Vypočítává a zobrazuje nejdůležitější KPI statistiky jako jsou OEE a směnové protokoly aj.

Jak řídit a optimalizovat výrobní logistiku?

Jak řídit a optimalizovat výrobní logistiku?
Logistika zahrnuje všechny činnosti, které jsou nutné pro předání výrobku nebo služby konečnému zákazníkovi. Ve výrobním podniku je možné rozlišit tři základní oblasti logistiky – zásobovací logistiku, výrobní logistiku a distribuční (odbytovou) logistiku. Co si tedy máme představit pod pojmem výrobní logistika uvedeným v titulku? Můžeme to vyjádřit slovem intralogistika? Obecně lze říci, že ano, neboť za výrobní logistiku považujeme všechny manipulace a sklady ve výrobě. Zjednodušeně to tedy je komplex procesů, kterým dostaneme vstupní suroviny do výroby a přes výrobu do expedice.
Při na... více »

Nasazení IS ve výrobní firmě

Jak uřídit souboj různých řešení a metodologií

Nasazení IS ve výrobní firmě
Nasazení nového informačního systému je zátěží pro každou organizaci, která vedle implementace musí také normálně fungovat. Implementační projekt ve výrobním podniku je náročnější v tom, že přináší pro fungování podniku větší rizika – pokud během ní dojde k výpadku kritických procesů, výroba se zastaví a firma utrpí ztráty. Navíc jsou její procesy natolik rozmanité, že na jejich pokrytí většinou jeden informační systém nestačí. To přináší řadu komplikací do každé fáze implementace – od její přípravy přes výběrová řízení až po uvedení do produktivního provozu. Na co se soustředit a če... více »
  

- Inzerce -

Řízení výrobních procesů v praxi

a příklad modernizace řídicího systému destilace nebezpečných chemikálií


Řízení výrobních procesů musí pro koncového uživatele zabezpečit spolehlivé a stabilní řešení. Současně musí respektovat i požadavky na operátorsky přívětivé řešení a kvalitní diagnostiku pro případy, kdy nastává v řízeném provozu nějaký problém. Tyto obecné požadavky musí být naplněny v celém rozsahu projektu řídicího systému.

 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23 - 24 - 25 - 26 - 27 - 28 - 29 - 30 - 31 - 32 - 33 - 34 - 35 - 36 - 37 - 38 - 39 - 40 - 41 - 42 - 43
IT Systems - předplatné
Časopis IT Systems
IT Systems 1-2/
IT Systems 12/
IT Systems 11/
IT Systems 10/
Edice IT Systems Special
příloha #1 1-2/
příloha #1 11/
příloha #1 10/
příloha #1 9/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine