facebook
Exkluzivní partner sekce
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
 
Tematické seriály
Nové!

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

 
Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 
Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Plánování a řízení výroby

APS, MES, Product management, PLM

clanky Plánování a řízení výroby: články

Bezvýkresová dokumentace – věčné téma?

Bezvýkresová dokumentace – věčné téma?
Je zajímavé, že téma bezvýkresové dokumentace dokáže vždy rozdělit posluchače přednášek či školení na dva téměř nesmiřitelné tábory. Jedni říkají, že je to absolutní nesmysl, že bez výkresu se nedá vyrábět, a druzí, že to je ta správná cesta. Přiznám se, že nejsem zcela nestranný, patřím spíše k druhému táboru. Následující článek ale nemá být propagandou bezvýkresové dokumentace. Chtěl bych spíše představit důvody, které mě k tomuto názoru vedou a rozpoutat diskusi o pravdivosti mých tvrzení. Zastavím se také nad možnostmi PMI informací při 3D modelování.
K čemu slouží, nebo spíše sloužil 2D výkres? Výkres slouž... více »

Analytické operace ve firmě trochu jinak (3. díl: Prediktivní údržba)

Analytické operace ve firmě trochu jinak (3. díl: Prediktivní údržba)
Aktuálním článkem uzavřeme třídílný seriál zaměřený na využití analytiky ve výrobních podnicích. V prvním díle jsme zevrubně probrali otázky údržby a kvality. Druhý díl se zabýval zpracováním CRM. Dnes bych se rád věnoval prediktivní údržbě. Důvod? Často se s tímto pojmem setkávám. Pátráním však zjišťuji, že není prediktivní jako prediktivní a to, co dnešní údržba nazývá predikcí, jí zdaleka nemusí být.
Trocha historie Henry Ford by se jistě divil, jakou cestu dnešní průmysl, potažmo údržba urazily. Člověka napadne, co vlastně vedlo k takovému vývoji? Strojní zařízení jsou dnes daleko složitější než před sto let... více »

Bezpapírové postupy ve výrobě

Bezpapírové postupy ve výrobě
Technologie nás dovedla od rýsovacích prken a papírů k počítačům umožňujícím zprvu 2D, poté i 3D navrhování, a nyní už i plně prostorové modelování. Většinu dat, která se dříve ručně zaznamenávala na formuláře nebo pracovní listy, lze dnes uchovávat a spravovat v jednom z mnoha počítačových systémů, a to jak v konstrukčních odděleních, tak přímo na dílnách. Využívání téměř libovolného počítačového systému, od řešení typu CAD/CAM až po ERP, nepochybně znamená menší potřebu papíru. Existují ovšem i méně nápadné situace, při nichž může bezpapírový přístup nabídnout přidanou hodnotu. Podívejm... více »

Specifika různých druhů výroby v požadavcích na IT

Specifika různých druhů výroby v požadavcích na IT
Pokud bychom chtěli porovnat specifika všech existujících druhů výroby a rozdíly v jejich požadavcích na informační technologie, nestačilo by nám celé jedno vydání IT Systems. Vybrali jsme proto čtyři z dnes v podstatě stěžejních druhů výroby, kterým se budeme věnovat podrobněji.
Jednotlivé typy výroby se samozřejmě nevyznačují pouze odlišnostmi, ale mají i mnoho společných rysů. Ty jsou závislé na tom, zda jde o opakovanou výrobu, nebo jednorázovou zakázkovou (tedy tu, u níž je pokaždé jiné zadání). V každém z těchto případů jsou pak při výrobě patrné rozdílné postupy, které však jsou pro dan... více »
akce

Integrace informačních systémů výrobního podniku

Integrace informačních systémů výrobního podniku
Problematiku integrace informačních systémů ve výrobním podniku můžeme rozdělit do tří okruhů. V prvním nejsou informační systémy nijak integrované a žijí si svým vlastním životem. V druhém již mezi některými systémy existuje částečná integrace. V nejvyšší fázi jsou pak všechny systémy integrované. Podívejme se nyní na tyto stavy trochu detailněji.
Informační systémy nejsou integrované Jde o poměrně častý případ daný trochu i historicky. Každý systém se implementoval v jiném časovém období, jednotlivá oddělení si řeší hlavně svoji problematiku apod. Obvykle se nejdříve pořídil CAD/CAM, aby bylo možno v... více »

Bilanční plánování výroby

Bilanční plánování výroby
Většina vedoucích pracovníků výroby se shoduje na tom, že klíčovou úlohu v celém výrobním procesu hraje jeho plán. Cílem každého takového plánu je uspokojení požadavků zákazníka při zachování optimálního využití výrobních zdrojů a minimalizaci výrobních nákladů. Většina vstupů výrobního plánu se však v dnešním prostředí velmi rychle mění – zákazníci neustále upravují své požadavky, dodavatelé nedodrží termíny, strojní kapacity mají zrovna výpadek, zaměstnanci onemocní. To vše má za následek, že i ten nejpropracovanější plán už několik hodin po svém vytvoření neodpovídá aktuálním podmínkám a požadavkům. Je tedy zapotře... více »
 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23 - 24 - 25 - 26 - 27 - 28 - 29 - 30 - 31 - 32 - 33 - 34 - 35 - 36 - 37 - 38 - 39 - 40 - 41 - 42 - 43
IT Systems - předplatné
Časopis IT Systems
IT Systems 1-2/
IT Systems 12/
IT Systems 11/
IT Systems 10/
Edice IT Systems Special
příloha #1 1-2/
příloha #1 11/
příloha #1 10/
příloha #1 9/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine