Validace je úhelný kámen implementace systému v regulovaných odvětvích

Nasadit ERP řešení do jakéhokoliv výrobního provozu je velmi náročný úkol. Avšak implementace nového systému v prostředí, které je svázáno regulačními požadavky, je ještě komplikovanější. To se týká především odvětví typu potravinářského...

Je váš ERP systém není připraven na trendy digitalizace?

Zatímco se některé výrobní společnosti pod praporem Průmyslu 4.0 připravují na příchod digitalizace, většina z nich netuší, zda jejich současné ERP systémy dokážou spolupracovat s nejnovějšími digitálními technologiemi, nebo ne....

Úvod do problematiky a základní modely Industry 4.0

Cílem tohoto příspěvku je uvést čtenáře do problematiky současného fenoménu, kterým je 4. průmyslová revoluce neboli Industry 4.0 a ukázat základní kroky k návrhu a implementaci systému ve vizi Industry 4.0.

Průmysl 4.0 v potravinářství

Potravinářská výroba patří svou organizací do opakované hromadné výroby. Proč by ji tedy nešlo automatizovat stejně jako automobilovou výrobu dle principů Průmysl 4.0?

Výroba a šarže v potravinářském průmyslu z pohledu ERP

Jednou z klíčových specifik potravinářského průmyslu je přístup k evidenci šarží. Ten se týká prakticky všeho, co souvisí s finálním výrobkem – od surovin a obalů přes výrobní proces k polotovarům až po expedici...

Řízení procesní výroby a metoda TOC Pull Replenishment

Označení procesní výroba je z určitého úhlu pohledu zavádějící, protože její název jakoby chtěl zdůraznit, že právě v ní hrají důležitou roli procesy. Jenže copak v jiné výrobě procesy nemáme? Vždyť například v automobilové...

Operativní slepota často vede k neúspěchu IT projektu

Rozhovor s ředitelem TechniaTranscat

Společnost TechniaTranscat je celosvětově významným dodavatelem IT řešení a služeb pro průmyslové podniky. V současnosti patří mezi nejsilnější partnery a dodavatele řešení Dassault Systèmes. Působí nejen v Evropě,...

Řízení dodavatelského řetězce technologických firem

Poslední ekonomická krize způsobila, že v řízení dodavatelského řetězce v sektoru technologické výroby nezůstal kámen na kameni. Krize donutila vedoucí pracovníky a firmy, aby uvažovali jinak, zaměřili se na optimalizaci...

Odvádět výrobu přesně, nebo efektivně?

„Jak to, že systém plánuje svařování tohoto dílu, když jsem ho včera viděl vyjíždět z lakovny?“ „Jak mohli poslední týden v měsíci vykázat 40 hodin práce denně na jednoho člověka?“ „Proč je na noční odvedeno více práce než...

Tři zkratky, které by měl znát dobrý výrobní manažer

Ve většině výrobních podniků se setkáváme s různými zkratkami ze světa IT. Jde o SCM, WMS, APS, ERP, MES, CMMS, SCADA, QMS... Většina z nás v nich má zmatek. Nepochybně i většina zkušených výrobních manažerů. Ti...