Jak řídit a optimalizovat výrobní logistiku?

Logistika zahrnuje všechny činnosti, které jsou nutné pro předání výrobku nebo služby konečnému zákazníkovi. Ve výrobním podniku je možné rozlišit tři základní oblasti logistiky – zásobovací logistiku, výrobní logistiku a distribuční...

Nasazení IS ve výrobní firmě

Jak uřídit souboj různých řešení a metodologií

Nasazení nového informačního systému je zátěží pro každou organizaci, která vedle implementace musí také normálně fungovat. Implementační projekt ve výrobním podniku je náročnější v tom, že přináší pro fungování podniku větší...

Automatizace je především příležitost

Pojem 4. průmyslová revoluce alias Průmysl 4.0 není úplně nový, přesto nedávné Světové ekonomické fórum v Davosu, které se těmto tématům věnovalo, přitáhlo velkou pozornost médií. Záležitost je totiž mnohdy prezentována ne zcela vhodným...

Proces řízení hmotných toků ve výrobní firmě

Je velký rozdíl mezi výkonností firmy s kvalitním dobře naimplementovaným systémem a výkonností firmy řízené horším nebo špatně zavedeným systémem. Rozhodující pro výsledek je zvládnutí hlavních firemních procesů: prodeje, nákupu,...

Roboti se hlásí do práce

aneb Čtvrtá průmyslová revoluce je tady

Vše vypadá, že výrobní haly jedou naplno. Z továrny odjíždí jedno auto za druhým. Přesto něco zdánlivě není v pořádku. Výrobní haly jsou totiž téměř zcela temné, pouze slabý svit diod a monotónní zvuky naznačují, že výroba...

Napojení výrobních procesů a ERP systému

Na firemní organizaci výroby můžeme nahlížet z různých hledisek a výstupem budou rozdílné klasifikace výrobních úkonů. Dle průběhu (diskrétní, procesní), dle reakce na poptávku (výroba na sklad, na zakázku, montáž...

Efektivní řízení výroby? Ani ERP není samospasitelné

ERP systémy můžeme v dnešní době považovat za informační páteř moderního podniku. Aby ale fungovaly jako skutečná opora a efektivně pomáhaly při řízení firmy, doporučujeme přizvat posilu v podobě nástroje pro pokročilé...

Co je třeba zvážit při zavádění MIS do výrobního podniku?

Manažerské informační systémy (MIS) hrají důležitou roli v každé firmě. Mohou mít různou podobu. V menších firmách agendy manažerského systému bez problémů pojme jednoduchý Excel a zdravý rozum šéfa firmy. Taková firma může bez...

Informační systém pro štíhlou firmu

Tradiční postupy řízení, které se vyvíjely a používaly desítky let, jsou dnes víceméně překonané. Výrobní podniky více než dřív hledají odpovědi na stále se opakující stejné otázky: „Jak vyrobit kvalitněji? Jak vyrobit dříve? Jak vyrobit...

Jak na data ve výrobních procesech?

V oblasti řízení výroby existuje jedna velmi zajímavá oblast - sběr a vyhodnocování dat přímo z výrobních procesů a pracovišť. Než se sběrem dat začneme, je třeba si odpovědět na otázku proč, z jakého důvodu vlastně...