Musí být výroba černou dírou?

V době, kdy jsem působil jako logistik výrobní firmy, jsme neustále řešili dva obdobné problémy. Prvním byl chybějící materiál a druhý představovaly chybějící výrobky. Výraz „chybějící“ by měl být v závorkách, protože ne vždy to znamenalo,...

Řízení hmotných toků ve výrobě

Konkurenceschopnost průmyslového podniku nezajišťuje pouze to, že vyrábí produkty podle požadavků zákazníka, ale též v kvalitě, čase a za cenu, kterou je ochoten zaplatit. Podnik také musí mít zcela funkční výrobní systém s odpovídajícím...

Překážky zavedení APS do výroby

S tím, jak konkurence na trhu roste, hledají společnosti nové možnosti úspory nákladů. Stále více se přistupuje ke zvyšování efektivity výroby prostřednictvím systémů pro pokročilé plánování a rozvrhování výroby – APS (advanced planning...

MES: pomocník, nebo nechtěné dítě?

Výrobní informační systémy (manufacturing execution systems, MES) nejsou na trhu informačních technologií žádným nováčkem. Přesto je procento výrobních podniků, které MES opravdu používají, poměrně malé. Pokusil jsem se proto na základě informací...

Implementace štíhlých principů v neštíhlých výrobách

Oxymóron v názvu článku vyjadřuje častý pohled manažerů a podnikatelů na štíhlou výrobu, kdy zdůrazňují, že jejich typ výroby je specifický, výroba má malou opakovatelnost nebo že se výlučně orientuje na individuální zakázky a je...

Plánování výroby s využitím dynamické simulace

Plánování výroby je velmi složitý proces, pro který výrobní společnosti využívají různých softwarových nástrojů tak, aby si zajistily pokud možno co nejefektivnější plán výroby s ohledem na šíři vstupujících parametrů. A jak to ve...

Technologie automatického sběru dat ve výrobním podniku

V současné době řada podniků při zavádění informačních systémů požaduje úsporu času při pořizování dat a odstranění chybovosti, která doprovází ruční vkládání. Jednoduchým opatřením je použití technologie poloautomatického, nebo i plně...

Simulace logistických toků a zásobování materiálem

V dnešní době je pro podniky životně důležité optimalizovat své procesy. Řada podniků se při optimalizaci spoléhá především na klasické inženýrské metody využívající metodiky známé z oboru průmyslového inženýrství. Ty mohou být velice úspěšné....

Deset klíčových otázek pro úspěšné plánování výroby

Dnes už málokdo pochybuje o tom, že trh vyžaduje od všech firem neustálý progres – nekončící, únavný, v důsledku ale existenciálně nezbytný hon za zlepšeními. Firmě, která se příliš zabydlí v zažitých postupech a tradičních...

Štíhlé principy a procesně orientovaná výroba

Výrobní podniky už více jak padesát let investují nemalé peníze a čas do zavádění principů štíhlé výroby. Ty dal světu automobilový gigant Toyota, a je proto přirozené, že jsou ušity na míru procesům diskrétní výroby. Přesto si je...