facebook
Exkluzivní partner sekce
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
Tiskárna Brno (CCB)
 
Tematické seriály
Nové!

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

 
Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 
Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Plánování a řízení výroby

APS, MES, Product management, PLM

clanky Plánování a řízení výroby: články

Výrobní workflow

Výrobní workflow
Pohádku o tom, jak se na úzké lávce potkalo Štěstí s Rozumem, jste určitě všichni četli. Ve variantě pro informatiky se setkají dvě jiné bytosti – Teorie a Praxe. Konflikt, neboli zápletka, je však obdobný. Jedna musí trochu uhnout druhé, a je otázka, co je pro chasníka uživatele lepší.
Pár slov úvodem aneb Bylo nebylo... Přechod z funkčního řízení společnosti na procesní – to je téma na dlouhý článek nebo dlouhou debatu. Také na dlouhou (byť pro firmu velmi přínosnou) předimplementační fázi analýzy potřeb, modelování procesů a organizačních změn. Realita je ale potv... více »

Jak může IT přispět k ziskovosti výrobního podniku

Jak může IT přispět k ziskovosti výrobního podniku
Zisk je obecně definován jako jeden z cílů podnikání a poněkud exaktněji jako rozdíl mezi výnosy a náklady. V praxi to tedy znamená, že pokud chceme zvýšit zisk, musíme buď zvýšit výnosy (víc vydělat) nebo snížit náklady (víc ušetřit), případně obojí. Uvedené možnosti mají vždy přímou vazbu na současnou tržní situaci. Pokud se výrobní podnik nachází v tzv. období trhu dodavatele (tržní poptávka převyšuje výrobní kapacitu podniku) je možné investovat, rozvíjet se, zvyšovat výnosy a tolik se nezabývat náklady. Pokud je období trhu zákazníka (výrobní kapacita podniku převyšuje tržní poptávku) vede to obvykle sp... více »
  

- Inzerce -

Projekty pokročilého plánování (APS): motor růstu efektivity podniků


Zvyšování tlaku na schopnosti podniků

Rytmus života se zrychluje, silní stále rychleji rostou, slabí stále rychleji vypadávají ze hry. Prostředí informační společnosti poskytuje mnohem více příležitostí pro uplatnění konkurenčních předností, současně je ale obtížnější skrýt konkurenční nedostatky.

Manufacturing Operations Management

MOM systém je mozkem řízení výroby

Manufacturing Operations Management
Neustálý tlak na rychlejší zavádění novách výrobků na trh vyžaduje pružnější reakce na změnu iniciovanou zákazníkem a to při stále větší variabilitě a škále produktů. Samozřejmostí je přitom požadavek na 100% kvalitu a každý rok o několik procent nižší cena. Je také nutné řešit efektivitu, eliminovat plýtvání, zlepšovat flexibilitu, zvyšovat spolehlivost, omezovat rizika. Způsobem, jak vyhovět těmto na první pohled protichůdným požadavkům je nasazení řešení pro MOM, neboli Manufacturing Operations Management.
Výzvy výrobních společností v blízké budoucnosti Zvyšuje se tlak n... více »

Současné tendence při práci s plechy a kovy?

Kvalita a důraz na optimalizaci výrobních procesů

Současné tendence při práci s plechy a kovy?
Společnosti, které zpracovávají kovy a plechy, musí být neustále připraveny na změny. Aby uspěly, je nyní nutné více než kdy jindy sledovat dění na trzích, řídit vztahy s dodavateli, eliminovat rizika a pohotově odpovídat na vývoj poptávky i aktuální trendy. Dokázat reagovat dnes na zítřejší problémy je stále jednou z nejzásadnějších konkurenčních výhod.
Trend dnešních dní velí: preciznost především. Právě přesnost je totiž u odvětví, ve kterých se pracuje s kovy a plechy, jedním z hlavních jmenovatelů úspěchu. Také je nutné držet krok s trhem, tedy připravit výro... více »
  

- Inzerce -

ČEZ Bulgaria EAD rozšiřuje využití myAVIS™

KVADOS.jpgSpolečnost KVADOS, a.s., úspěšně rozšiřuje své působení na bulharském trhu. Se společností ČEZ Bulgaria EAD podepsala kontrakt na prohloubení a další využití informačního systému myAVIS™ Field Service. Konkrétně se jedná o modul pracovních příkazů pro řízení práce mobilních servisních techniků v terénu, a to na celém území působnosti. Řešení bude využívat více než 700 uživatelů a předání modulu pracovních příkazů je naplánováno na 1. leden 2010.

Propojení výroby a obchodu – vize nebo realita?

Propojení výroby a obchodu – vize nebo realita?
Svět se za posledních 20 let významně změnil. S nástupem internetu a rozvojem mobilních zařízení se vše okolo nás zrychluje. Co se dříve vyřizovalo faxem v řádu hodin či dne, dnes probíhá pomocí datové komunikace během sekund či minut. To se samozřejmě týká i výrobních firem a zde pak konkrétně propojení obchodních a výrobních procesů.
Významným prvkem, který má na propojení obchodních a výrobních procesů vliv, jsou zvyšující se potřeby zákazníků. Známý výrok Henryho Forda: „Zákazníci mohou mít auto v jakékoli barvě, kterou si budou přát, pokud to bude černá….“ by v dn... více »

Plánování kapacit v diskrétní zakázkové výrobě

Plánování kapacit v diskrétní zakázkové výrobě
Plánování výrobních kapacit představuje prubířský kámen každého řízení výroby. Henry Ford kdysi prohlásil, že by chtěl mít každý výrobní zdroj po celý čas plnění jeho úkolu, ale ani o sekundu více. Tímto výrokem je definována tzv. vyvážená továrna, jejíž výrobní kapacita v každém okamžiku přesně odpovídá tržní poptávce. Pokud výrobní kapacita převyšuje poptávku, jedná se o ztrátu vzhledem k udržování nevyužité kapacity, a pokud poptávka převyšuje výrobní kapacitu, jedná se o ztracenou příležitost na trhu. Realita je však odlišná, požadavků na výrobu je vždy méně nebo více než odpovídá kapacitám výrobníc... více »
  

- Inzerce -

Získejte větší návratnost menší investice do ERP

Získejte od systému více a plaťte méně


roi-2.jpgImplementovali jste podnikový informační systém ERP na základě slibu, že zefektivní Vaše operace a ušetří Vaši společnosti peníze? Teď, ale naneštěstí zjisťujete, že díky zvyšování poplatků a nákladným upgradům se finanční přínos Vašeho ERP řešení snižuje? Položili jste si již otázku kdo vlasně vlastní koho ve vztahu mezi Vámi a Vašim ERP dodavatelem? Epicor věří, že jste to právě Vy, kdo by měl mít navrch nad Vaším ERP dodavatelem.

 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23 - 24 - 25 - 26 - 27 - 28 - 29 - 30 - 31 - 32 - 33 - 34 - 35 - 36 - 37 - 38 - 39 - 40 - 41 - 42 - 43
Časopis IT Systems
IT Systems 1-2/
IT Systems 12/
IT Systems 11/
IT Systems 10/
Edice IT Systems Special
příloha #1 1-2/
příloha #1 11/
příloha #1 10/
příloha #1 9/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine