Hlavní strana -> Tematická sekce Plánování a řízení výroby

Plánování a řízení výroby

clanky Plánování a řízení výroby: články
IT řešení pro výrobní podniky II, 31. 10. 2014

Zkracování přestavovacích časů ve výrobní lince

Zkracování přestavovacích časů ve výrobní lince
Stále více výrobních podniků trápí časy pro přestavení výrobních linek. Jedná se o dobu potřebnou od ukončení původní výroby po rozjetí té nové, která zahrnuje čas na odstranění starého nářadí a přípravků, nastavení nového nářadí a doladění...
  

- PR -

Turbo pro dynamický rozvoj

Jak SOLIDWORKS 2021 podporuje inovace


Malé a střední podniky jsou v dnešní době konfrontovány s celou řadou různých výzev. Rostoucí konkurenční tlak, individuální potřeby zákazníků a větší nároky na samotný produkt mají za následek zvýšenou potřebu digitálních obchodních modelů, jednoduššího propojení a správy veškerých dat.

IT SYSTEMS 10/2014, 31. 10. 2014

Kam směřují IT investice výrobních podniků?

Kam směřují IT investice výrobních podniků?
Výrobní podniky budou v následujících třech až čtyřech letech věnovat zvýšené úsilí hledání nových trhů a zákaznických segmentů. Budou tak reagovat na zvyšující se konkurenci a sílící boj o udržení zákazníků. Zhruba jedna...
IT řešení pro strojírenství, 23. 10. 2014

Využití rozšířené reality ve výrobě

Využití rozšířené reality ve výrobě
Představte si, že se vám při jízdě po dálnici rozbije auto. Typicky je nutno provést nákladný odtah a opravu vozu a ještě počítat s neurčitou dobou zdržení. Šance na odstranění i komplikovanější závady na místě je možné zvýšit...
IT řešení pro strojírenství, 17. 10. 2014

Jaké trendy ovlivňují IT v průmyslových podnicích?

Jaké trendy ovlivňují IT v průmyslových podnicích?
IT oddělení v průmyslových podnicích prochází převratnými změnami. Lze očekávat, že mnoho nastupujících technologií zde bude mít dalekosáhlý dopad. Pojďme se v následujícím textu podívat na některé z nich.
IT řešení pro strojírenství, 17. 10. 2014

Plánování výroby v hutních provozech

Plánování výroby v hutních provozech
Metody a postupy plánování ve výrobě se většinou řídí typem a charakterem konkrétní výroby, pro kterou jsou použity - kusová, sériová, hromadná, časově spojitá, časově nespojitá, výroba na sklad, výroba na zakázku, montáž na zakázku,...
IT SYSTEMS 9/2014, 13. 10. 2014

Jak na to, aby zaměstnanci nebyli překážkou nasazení APS?

Jak na to, aby zaměstnanci nebyli překážkou nasazení APS?
V poslední době stále více firem v České republice přistupuje k přesunutí tvorby plánu z plánovačů na specializované systémy. Ty jsou schopny automaticky vygenerovat „nejlepší možný“ plán s ohledem na aktuální stav zdrojů...
IT SYSTEMS 9/2014, 10. 10. 2014

Proč najednou všichni chtějí APS?

Proč najednou všichni chtějí APS?
V poslední době dochází mezi výrobními podniky prakticky všech oborů k významnému zvýšení zájmu o pokročilé plánování výroby. V tomto článku se zaměříme příčiny vrůstajícího zájmu o APS systémy a zároveň na nejčastější...
  

- PR -

Jak na automatizaci ve výrobní firmě

SoliteaRychlé tempo moderní doby a zvyšující se spotřebitelské nároky kladou čím dál větší důraz na preciznost výroby. Pokračující pandemie covidu-19 pak k tomu přidává i tlak na efektivitu a časovou přesnost dodávek.

IT řešení pro strojírenství, 22. 9. 2014

Pokročilé plánování výroby v prostředí s omezenou kapacitou

Pokročilé plánování výroby v prostředí s omezenou kapacitou
V prostředí s omezenou kapacitou umožňují systémy pokročilého plánování výroby zjednodušit, zlepšit a řádově zrychlit plánovací činnosti. Tyto systémy pomáhají provádět životně důležitý akt vyvažování, kdy porovnáváme kapacitu procesu...
akce
IT řešení pro strojírenství, 19. 9. 2014

Jak na to, aby APS fungovalo

i v reálném provozu

Jak na to, aby APS fungovalo
Výrobní společnosti čelí stále větší poptávce zákazníků po specializovaných produktech a trh je tlačí k rychlejšímu uvádění nových produktů. Zákazníci zároveň očekávají stále větší variabilitu výrobků za nižší cenu, o vysoké kvalitě...
  

- PR -

Jak plánovat pracovníky a jejich činnosti v IS KARAT?

KARATS ros­tou­cím tla­kem na efek­ti­vi­tu prá­ce se stá­le čas­tě­ji v řa­dě od­vět­ví set­ká­vá­me s pro­jek­to­vým ří­ze­ním čin­nos­tí. Pro­jek­ty bý­va­jí čle­ně­ny do etap slo­že­ných z jed­not­li­vých po­ža­dav­ků, kte­ré je po­t­ře­ba v ča­se vy­ko­nat tak, aby by­la řád­ně do­kon­če­na ce­lá eta­pa, po­taž­mo pro­jekt. To­mu­to tren­du vy­chá­zí vstříc i pod­ni­ko­vý in­for­mač­ní sys­tém KARAT, kte­rý na­bí­zí in­te­g­ro­va­ný ná­s­troj pro plá­no­vá­ní projektů.

IT SYSTEMS 7-8/2014, 5. 9. 2014

Recenze knihy Integrované řízení výroby

Recenze knihy Integrované řízení výroby
Nakladatelství GRADA Publishing uvedlo nedávno na trh novou publikaci Integrované řízení výroby erudovaných autorů Gustava Tomka a Věry Vávrové. Již podtitul této publikace – Od operativního řízení výroby k dodavatelskému řetězci –...
 
Další stránky tematické sekce: 12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849505152535455565758
Ceník inzerce portálu SystemOnLine