Propojení výroby a obchodu – vize nebo realita?

Svět se za posledních 20 let významně změnil. S nástupem internetu a rozvojem mobilních zařízení se vše okolo nás zrychluje. Co se dříve vyřizovalo faxem v řádu hodin či dne, dnes probíhá pomocí datové komunikace...

Plánování kapacit v diskrétní zakázkové výrobě

Plánování výrobních kapacit představuje prubířský kámen každého řízení výroby. Henry Ford kdysi prohlásil, že by chtěl mít každý výrobní zdroj po celý čas plnění jeho úkolu, ale ani o sekundu více. Tímto výrokem je definována tzv. vyvážená...

Nahradit, či nenahradit stávající informační systémy?

Dnes již těžko narazíme na střední či větší výrobní firmu, která by neměla implementován ERP informační systém. Spíše naopak, stále častěji se potkáváme s firmami, které z různých důvodů provozují několik více či méně...

Optimalizace IS jako servis

Má výrobní podnik sílu provést optimalizaci procesů vlastními silami?

Který z výrobních podniků může prohlásit, že funguje naprosto výtečně a nepotřebuje žádné zlepšování? Každý se chce zlepšovat, a protože výrobní firma je především o podnikových procesech, týká se téměř každá příležitost...

Optimalizace logistických procesů v kontextu štíhlé výroby

Štíhlá výroba rozlišuje čtyři stavy, ve kterých se materiál a následně polotovar či rozpracovaná výroba mohou nacházet – výroba (technologický proces, kdy dochází k transformaci materiálu), skladování, manipulace – doprava a kontrola....

IS a nástroje řízení jakosti

Oblast řízení jakosti je v dnešní době již plnohodnotnou součástí řízení podnikových procesů. Budování systému kvality je postavené na normách a standardech, resp. na koncepci TQM (Total Quality Management). Tradičně se používá také...

Technologická příprava výroby

(nejen) v potravinářském průmyslu

Když jsem před dvaceti lety začínal v oboru IT pro výrobní firmy a pokoušel jsem se svému americkému partnerovi, specialistovi na ERP systémy, vysvětlit zkratku TPV – Technologická příprava výroby, narazil jsem na nepochopení. V průběhu...

Jak zlepšovat interní logistiku výrobního podniku

Interní logistika zahrnující činnosti spojené se zajišťováním materiálových potřeb výroby a přípravou dodávek odběratelům, tvoří nezanedbatelnou část aktivit každého výrobního podniku a významně ovlivňuje jak nákladovou, tak výnosovou...

Rozhovor s Jiřím Merzem nejen o trhu MES systémů

Liberecká společnost Merz patří mezi zkušené dodavatele IT řešení pro řízení technologií v různých průmyslových odvětvích. Zabývá se také vývojem informačních systémů na míru a různými integračními projekty. S řadou svých zákazníků...

Simulace výrobních linek

V současné době, kdy nutnost úspor a optimalizací rozhoduje o samotné existenci a konkurenceschopnosti podniku, je simulace jedním z nejužitečnějších nástrojů, který napomáhá dosáhnout požadovaných výsledků, a to v krátkém...