AI nahradí 80 % práce projektových manažerů

Role projektových manažerů prochází zásadní transformací. Doba manuálního sledování úkolů a aktualizace tabulek je u konce. Tvrdá pravda? Umělá inteligence nahradí ty projektové manažery, kteří budou tento vývoj ignorovat. Ti, kdo se přizpůsobí,...

Předpoklady úspěchu IT projektu

Jak se správně připravit na výběr a implementaci nového IT řešení

Velká očekávání mohou přinášet velká zklamání. Platí to i ve světě IT. Na začátku je představa zářné budoucnosti. Plynou týdny a naděje se vytrácí. Vztah mezi zájemcem o softwarové řešení a jeho dodavatelem se stává napjatým. Má to své příčiny....

QAD ERP O³

Nová generace ERP systému pro výrobní a distribuční podniky

Informační systém od americké společnosti QAD Inc. je jedním z předních ERP systémů určených pro výrobní a distribuční firmy, a to jak v celosvětovém měřítku, tak i v ČR. V loňském roce společnost QAD představila novou verzi, která dostala označení...

Kvalitní analýza jako klíč k úspěchu IT projektu

Význam, přínosy a překážky spojené s provedením analýzy

Úspěšné dokončení IT projektu není jen otázkou štěstí nebo dobrého načasování. Klíčem k dosažení stanovených cílů je kvalitní analýza, která slouží jako pevný základ pro všechny následující kroky. V tomto článku se zaměříme na hlavní přínosy...

Projektový management je klíčem k úspěchu při implementaci ERP systémů

Projektový managment hraje klí­čovou roli při implementaci sys­tému ERP – je nezbytný pro zajiš­tění úspěšného průběhu a dokon­čení celého projektu. Každá fáze tohoto procesu má svůj specific­ký význam a přispívá k úspěšné­mu dokončení celého...

Optimalizace procesů by měla mít plán

Technologie vybírejte v zájmu dlouhodobé perspektivy

V dnešní době se každý snaží opti­malizovat své postupy a procesy, a to prostřednictvím různých techno­lo­gic­kých inovací. Existují různé pří­stupy k optimali­za­ci dodavatelského řetězce, jako je využívání robotů, správa dat, integrace umělé...

Úskalí komunikace v rámci IT projektu z právního pohledu

V praxi se při řešení problémů našich klientů setkáváme se situací, kdy se, ačkoliv je mezi stranami uzavřena písemná smlouva, dovolává jeden z účastníků její změny s odkazem na dokument či dohodu, které vznikly v průběhu implementace zcela...

Digitální řešení změní podobu projektového managementu ve stavebnictví

Projektové řízení ve stavebnictví je jednou z nejnáročnějších a zároveň nejdůležitějších součástí každého projektu. V době, kdy rostou náklady na financování, ubývá kvalifikovaných pracovníků, stavební materiály jsou stále dražší a poptávka...

Kritická místa ERP projektů

aneb Jak na úspěšnou implementaci

ERP systémy jsou jedním z klíčo­vých prvků úspěšného podnikání v moderním, rychle se měnícím prostředí. Pomáhají zefektivňovat procesy, zvyšovat transparentnost dat, posilovat efektivitu práce a udržet firmu konkurenceschopnou. Implementace...

Eliminace chyb a zvýšení efektivity procesů

Metoda Lean Six Sigma nachází uplatnění ve firmách napříč obory

Lean Six Sigma je metodika řízení procesů, která kombinuje principy Lean Managementu a Six Sigma s cílem dosáhnout maximální efektivity a kvality podnikových operací. Důraz klade na minimalizaci plýtvání, zvyšování produktivity a eliminaci chyb,...