facebook LinkedIN LinkedIN - follow

Projektové řízení

nástroje projektového manažera, metodiky a standardy projektového řízení, IT podpora řízení projektů

clanky Projektové řízení: články
IT SYSTEMS 10/2013, 2. 11. 2013

Přístupy k řízení rizik v IT projektech

Přístupy k řízení rizik v IT projektech
Řízení rizik by mělo být nedílnou součástí realizace projektů bez ohledu na to, co je vlastním předmětem jejich dodávky. Není tedy žádnou překvapivou informací, že projekty v oblasti informačních technologií nejsou v tomto ohledu výjimkou...
  

- PR -

Microsoft ATA umí ochránit před pokročilými útoky

ATAEpidemie Covid19 většinu z nás zahnala do „domácích kanceláří“, odkud jsme mohli pohodlně nadále pracovat. Co se ovšem děje s firemním zařízením u zaměstnanců doma? Máte nad těmito zařízeními kontrolu? Až se zaměstnanci vrátí do firmy, můžete si být jistí, že jsou Vaše zařízení nezávadná a nepřináší do firemní sítě skrytá rizika?

IT SYSTEMS 10/2013, 25. 10. 2013

Řízení (nejen) IT projektů - 1. díl

Z čeho lze vycházet při přípravě projektu?

Řízení (nejen) IT projektů - 1. díl
Na úvod seriálu, ve kterém se budeme zabývat fázemi projektového řízení a jejich úskalími, je třeba představit standardy, ze kterých projektová praxe vychází. Ty nejsou, až na výjimky, výmyslem akademiků nebo úředníků neposkvrněných praxí....
IT SYSTEMS 10/2013, 25. 10. 2013

Kritická místa implementačního projektu

Jak jimi úspěšně projít?

Kritická místa implementačního projektu
Podle světových statistik končí téměř 35 procent implementačních projektů neúspěšně. Za neúspěch se přitom obecně považuje především nenaplnění požadavků na funkcionalitu, významné zpoždění v termínech nasazení a výrazné navýšení investice...
IT SYSTEMS 7-8/2013, 8. 9. 2013

Stakeholder management

Stakeholder management
Získat a udržet podporu pro projekt a jeho projektový tým je jedním ze zcela klíčových faktorů celkového úspěchu. Stakeholder management, dříve spíše okrajově zmiňovaná disciplína, se dostává do popředí zájmu jak v rámci světově...
IT SYSTEMS 7-8/2013, 4. 9. 2013

Agilní project management

Příležitost, nebo hrozba?

Agilní project management
Agilní project management představuje zcela nový trend v projektovém řízení, ke kterému se upíná nejedna organizace. Být agilní znamená být flexibilní vůči zadavateli, týmu a dalším podílníkům projektu a také vůči výstupu projektu....
IT SYSTEMS 4/2013, 6. 5. 2013

Jak na slabě strukturované projekty?

Jak na slabě strukturované projekty?
Určitě jste se s tím v projektové praxi setkali. Máte projektově vytvořit unikátní řešení, které není nikdo schopen dostatečně určitě a bezrozporně popsat a zadat. Projektový produkt formulují vágní požadavky, které jsou z hlediska popisu nekompletní...
IT SYSTEMS 4/2013, 23. 4. 2013

Deset požadavků na systém pro řízení zdrojů

Deset požadavků na systém pro řízení zdrojů
Kvalifikovaní lidé jsou základním zdrojem generujícím zisk ve všech projektově orientovaných firmách. Proto i oborově zaměřený ERP systém musí obsahovat integrovaný nástroj na řízení zdrojů a kapacitní plánování. Přesto se opakovaně setkáváme...
  

- PR -

Ještě vyšší ambice

Gatema se mění na holding


GatemaGatema a.s. mění svoji strukturu. Od 1. května letošního roku se stane holdingem. Jde tak o další zásadní krok v historii firmy, která v roce 1992 začínala v podkroví kunštátského bytu a dnes zaměstnává téměř dvě stovky lidí v moderním sídle v Boskovicích.

IT řešení pro výrobní podniky II, 10. 12. 2012

Řízená diverzifikace produktového portfolia

Řízená diverzifikace produktového portfolia
Mnoho výrobních společností musí vzhledem ke stagnaci poptávky po své „tradiční“ produkci diverzifikovat – rozšiřovat svůj výrobní sortiment o modifikace produktů, nebo o produkty zcela nové. Prostřednictvím diverzifikace pak lze posilovat poptávku...
akce
IT SYSTEMS 9/2012, 29. 10. 2012

Implementace systémů na podporu projektového řízení

Implementace systémů na podporu projektového řízení
Projektové řízení je sada dovedností, procesů a nástrojů, která napomáhá k úspěšné realizaci produktů jednotlivých projektů. Procesy projektového řízení umožňují snižovat rizika, která jsou s řízením projektů spojena. Jejich opakované využívání...
  

- PR -

F5 zajistí vysokou dostupnost aplikací a ochrání reputaci malých i velkých firem

ALEF F5Webové i mobilní aplikace jsou klíčové pro úspěch firem v mnoha oborech. Umožňují jim fungovat, inovovat, růst. Data v nich společnosti všech velikostí a také státní organizace napojují na zákazníky nebo obchodní partnery. Když ale aplikaci ohrozí kybernetický útok, může způsobit velké škody.

IT SYSTEMS 7-8/2012, 11. 10. 2012

Kreativní řešení problémů v projektovém řízení

pomocí metody šesti myslících klobouků

Kreativní řešení problémů v projektovém řízení
Kolikrát se vám stalo, že na zdánlivě úspěšné projektové nebo pracovní schůzce se objevil problém, na kterém se vše zadrhlo, a jednání kvůli tomu nabralo špatný směr? Kolegové i zákazník ztrácí trpělivost, navíc ta spousta notorických skeptiků,...
 
Další stránky tematické sekce: 12345678910111213
Ceník inzerce portálu SystemOnLine