CANON CZ
facebook
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
 
Tematické seriály
 

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

 

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Partneři webu
Aimtec

Řízení projektů

nástroje projektového manažera, metodiky a standardy projektového řízení, IT podpora řízení projektů

clanky Řízení projektů: články

Používání počítačů Apple ve firemním prostředí (4. díl)

Nástroje Apple v praxi projektového manažera

Používání počítačů Apple ve firemním prostředí (4. díl)
Jak se pracuje a spolupracuje s počítači firmy Apple v prostředí, kde téměř všichni používají Windows a kde některé základní podnikové systémy jinak než pod Windows nepracují? Jak je to se sdílením dokumentů? Jaké nástroje použít pro každodenní...

Hranice ovlivňující úspěšnost projektu

Funkční požadavky versus změnové požadavky

Hranice ovlivňující úspěšnost projektu
Řízení projektu vývoje softwarového produktu představuje komplex různorodých činností a aktivit. Každý projekt je určen trojimperativem, který definuje co (specifikaci provedení), kdy (časový rozsah) a za kolik (finanční náročnost). Článek pojednává...

Nástroje Apple v praxi projektového manažera (3. díl)

iPhone v korporátním prostředí

Nástroje Apple v praxi projektového manažera (3. díl)
V tomto článku, který je volným pokračováním seriálu o nástrojích Apple v praxi projektového manažera se budu věnovat využití mobilního telefonu iPhone ve firemním prostředí. Zaměřím se na propojení s firemní poštou, na synchronizaci dat mezi...

Kapacitní řízení v reálném čase jako nástroj projektového řízení

Kapacitní řízení v reálném čase jako nástroj projektového řízení
Základním úkolem každého projektového manažera je uřídit realizaci projektu tak, aby byl proveden v kvalitě, čase a v penězích. Zadání je standardní, ale málokdo si uvědomuje, že funkční systém projektového řízení je úzce svázán s procesy fungování...

Hlad po projektovém řízení roste

Hlad po projektovém řízení roste
Moderní doba přináší výrazné změny ve všech odvětvích trhu, a o výrobním průmyslu to snad platí dvojnásob. Mění se nejen způsob plánování zdrojů, ale i řízení samotné výroby a odbytu. Vše se nese ruku v ruce s potřebou efektivnějšího hospodaření....
akce

Nástroje projektového manažera v prostředí Apple Mac OS X

Nástroje projektového manažera v prostředí Apple Mac OS X
Druhý díl našeho seriálu se bude zabývat rozšířenými možnostmi aplikace pro plánování a řízení projektů Merlin. Minule jsme si ukázali, jak můžeme projekt naplánovat. Nyní projdeme ostatní nástroje aplikace. Včetně těch zásadních, které uživatelům...

Nástroje projektového manažera v prostředí Apple Mac OS X

Nástroje projektového manažera v prostředí Apple Mac OS X
V aktuálním čísle startujeme seriál článků, které se budou zabývat nástroji sloužícími k podpoře práce projektového manažera s počítači firmy Apple a operačním systémem Mac OS X. Následující text si neklade ambice být vyčerpávající recenzí daného...

Projektové řízení jako součást ERP

Projektové řízení jako součást ERP
U kterých aktivit, činností či postupů použít principy projektového řízení? Jak velké zakázky má smysl řídit projektově? Jakým způsobem projekt vytyčit, připravit a řídit? Lze pracovat efektivně projektově bez podpůrných aplikací? A jak na projekt...

Správný software je prodloužená ruka projektového manažera

Správný software je prodloužená ruka projektového manažera
Význam disciplíny označované jako řízení projektů neustále roste. A představit si práci projektového manažera bez podpory informačních technologií je jako dívat se na film pro pamětníky. Čím může přispět IT podpora k úspěšnosti řízení projektů?...

Metodika PRINCE2 v edici 2009

Metodika PRINCE2 v edici 2009
Metodika PRINCE2 prochází od svého vzniku v roce 1989 pravidelnými změnami. Některé úpravy jsou kosmetické, ale přibližně jednou za pět let projde metodika podstatnější revizí....
 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10
ERPForum.cz
Kalendář akcí
Onlio
Časopis IT Systems
IT Systems 10/
IT Systems 9/
IT Systems 7-8/
IT Systems 6/
Edice IT Systems Special
příloha #1 10/
příloha #1 9/
příloha #1 7-8/
příloha #1 6/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine