facebook LinkedIN LinkedIN - follow

Projektové řízení

nástroje projektového manažera, metodiky a standardy projektového řízení, IT podpora řízení projektů

clanky Projektové řízení: články
IT SYSTEMS 10/2014, 31. 10. 2014

Bublina agilního řízení brzy splaskne! Anebo ne?

Bublina agilního řízení brzy splaskne! Anebo ne?
Spokojený zákazník. Projekt splňující očekávání. Zákazník zapojený do procesu, aniž by to negativně ovlivnilo projekt. Také se ptáte, zda použitím agilního přístupu zmizí všechny obavy z možného neúspěchu? Zda dodáte, co slíbíte a co...
  

- PR -

Soulad s normou nemusí znamenat bezpečnost

ALEFNemusíme se vracet daleko do minulosti, aby bylo možné pozorovat IT oddělní velkých společností, jak se soustředí téměř výhradně na efektivitu poskytovaných služeb pro primární účely organizace. Proč také ne? Informační bezpečnost byla výsadou několika málo oborů a většina organizací si vystačila s firewallem a antivirovým programem.

IT SYSTEMS 9/2014, 29. 10. 2014

Podpora řízení projektů jako služba aneb Být, či nebýt v cloudu?

IT pro podporu řízení projektů (1. díl)

Podpora řízení projektů jako služba aneb Být, či nebýt v cloudu?
Hostované aplikace jsou dnes v kurzu. Doby, kdy byly nástroje hračkou několika zapálených IT nadšenců, jsou dávno minulostí. Postupem času si cloudové služby nekompromisně ukrajují další a další agendy a přetváří koncept moderního...
Business Intelligence, 22. 7. 2014

Řízení rizik projektu

Řízení rizik projektu
Na konci roku 2009 vstoupila v platnost norma ISO 31000:2009 Management rizik. Tato norma integruje řízení rizik do všech podnikatelských aktivit organizací, od nastavení podnikové strategie po operativní řízení rizik v jednotlivých...
IT SYSTEMS 6/2014, 30. 6. 2014

Zlaté dno finančního řízení projektů

Zlaté dno finančního řízení projektů
Řízení nákladů projektu nabízí relativně pestrou směsici přístupů. Nemálo projektových manažerů řídí náklady nepřímo na principu: ušetřím-li čas, do financí se vejdu. Další skupina si ráda ušetří síly postoupením projektu externím dodavatelům...
IT SYSTEMS 5/2014, 25. 6. 2014

Řízení (nejen) IT projektů (7. díl)

Řízení (nejen) IT projektů (7. díl)
Latinské přísloví „finis coronat opus“ má i svou tuzemskou obdobu „konec dobrý, všechno dobré“. Vzhledem k této staletími prověřené zkušenosti nelze než souhlasit, že závěr projektu je z hlediska jeho hodnocení a vnímání...
IT SYSTEMS 5/2014, 24. 6. 2014

Six Sigma – efektivní řízení projektů

Six Sigma – efektivní řízení projektů
Každá větší změna přesahuje rámec oddělení a bývá ji nutné řídit formou projektu. Jedním z nástrojů, který se při řízení projektů osvědčil, je americká metodologie Six Sigma. Ta získává v poslední době na popularitě, neboť se...
IT SYSTEMS 5/2014, 18. 6. 2014

PRINCE2: Úskalí zavádění systémů projektového řízení (4. díl)

PRINCE2: Úskalí zavádění systémů projektového řízení (4. díl)
V dnešním, závěrečném dílu tohoto miniseriálu si představíme některá úskalí zavádění systémů projektového řízení (nejen) podle PRINCE2 a způsoby, jak je řešit. Odrazíme se přitom od osmikrokového procesu vedení změny vytvořeného J. P. Kotterem,...
  

- PR -

Bezpečné září se Sophos Central – série interaktivních webinářů

SophosNebylo by skvělé zabezpečit firewally, počítače, servery a mobilní zařízení pomocí předních kyberbezpečnostních řešení na trhu, navíc s centrální správou z jediného intuitivního rozhraní?

Série tří interaktivních webinářů s podtitulkem „Bezpečné září“ je zpět a pod vedením bezpečnostních expertů společnosti Sophos vás v polovině září provede výhodami platformy Central a jednotlivými komponentami.

ERP systémy I, 27. 5. 2014

Projekty ve specializovaném nástroji, nebo v ERP?

Ring volný!

Projekty ve specializovaném nástroji, nebo v ERP?
V současnosti asi neexistuje organizace, která by neměla zkušenost s projektem. Řízení projektových aktivit již dávno není jen doménou organizací, jako jsou například developerské společnosti nebo IT společnosti řídící vývoj a implementace...
akce
IT SYSTEMS 4/2014, 27. 5. 2014

Řízení speciálních projektů

Jak přežít vlastní rozvoj a zvládnout projekty související se slučováním nebo dělením firem?

Řízení speciálních projektů
V současném turbulentním prostředí není nouze o projekty typu slučování nebo dělení firem, budování nových výrobních kapacit nebo jejich údržba. Vzhledem ke skutečnosti, že projekty tohoto typu vykazují vysoký podíl externích dodavatelů,...
  

- PR -

Vylepšete svou strategii cloudové správy dat

VeeamZažijte online konferenci VeeamON Tour Česká republika a Slovensko 2020 a dostaňte ze svých dat maximum

IT SYSTEMS 4/2014, 27. 4. 2014

Řízení (nejen) IT projektů (6. díl)

Změna je jedinou jistotou projektu

Řízení (nejen) IT projektů (6. díl)
Většina obsahu předchozích dílů tohoto seriálu se zabývala otázkou, jak správně projekt nastartovat, nastavit a naplánovat. Nyní je potřeba se smířit s faktem, že o pracně vytvořeném plánu lze se stoprocentní jistotou prohlásit...
 
Další stránky tematické sekce: 12345678910111213
Ceník inzerce portálu SystemOnLine