- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (21)
- Cloud computing (IaaS) (7)
- Cloud computing (SaaS) (25)
- CRM (47)
- DMS/ECM - správa dokumentů (17)
- EAM (15)
- Ekonomické systémy (66)
- ERP (83)
- HRM (25)
- ITSM (5)
- MES (30)
- Řízení výroby (45)
- WMS (22)
- Dodavatelé IT služeb a řešení
- Datová centra (23)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM ... (36)
- Dodavatelé CRM (34)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (70)
- Informační bezpečnost (33)
- IT řešení pro logistiku (44)
- IT řešení pro stavebnictví (23)
Tematické sekce

















Branžové sekce
Tematické seriály
Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se
Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...
Industry 4.0 Průmysl 4.0
Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?
Nové!
VR – virtuální realita
Praktické využití virtuální reality ve službách i podnikových aplikacích.
Příručka úspěšného IT manažera
Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...
Partneři webu
Projektové řízení
nástroje projektového manažera, metodiky a standardy projektového řízení, IT podpora řízení projektů

IT SYSTEMS 4/2014, 27. 5. 2014
Řízení speciálních projektů
Jak přežít vlastní rozvoj a zvládnout projekty související se slučováním nebo dělením firem?
V současném turbulentním prostředí není nouze o projekty typu slučování nebo dělení firem, budování nových výrobních kapacit nebo jejich údržba. Vzhledem ke skutečnosti, že projekty tohoto typu vykazují vysoký podíl externích dodavatelů,...IT SYSTEMS 4/2014, 27. 4. 2014
Řízení (nejen) IT projektů (6. díl)
Změna je jedinou jistotou projektu
Většina obsahu předchozích dílů tohoto seriálu se zabývala otázkou, jak správně projekt nastartovat, nastavit a naplánovat. Nyní je potřeba se smířit s faktem, že o pracně vytvořeném plánu lze se stoprocentní jistotou prohlásit...IT SYSTEMS 3/2014, 24. 4. 2014
PRINCE2: principy, témata, procesy (2. díl)
V tomto dílu seriálu o metodice PRINCE2 si blíže představíme její strukturu, principy, témata a procesní model. To všechno na příkladu řízení IT projektu.IT SYSTEMS 3/2014, 21. 4. 2014
Řízení zdrojů v celém životním cyklu projektu
Spousta organizací, které řídí projekty, se dnes a denně střetává s problémy souvisejícími s řízením pracovních kapacit. Vlastní zaměstnanci se tak nezřídka stávají úzkým hrdlem každé organizace limitujícím schopnost produkovat...IT SYSTEMS 1-2/2014, 2. 4. 2014
Metodika projektového řízení PRINCE2 (1. díl)
Tento článek je prvním dílem miniseriálu o celosvětově nejpopulárnější metodice projektového řízení PRINCE2. Ta vzešla z prostředí řízení IT projektů a mimo oblast informačních a komunikačních technologií se dnes používá...IT SYSTEMS 1-2/2014, 1. 4. 2014
Řízení (nejen) IT projektů (4. díl)
Výsledky jsou to, co se počítá
Jeden náš lektor svého času používal citaci kačera Donalda ve znění: „Řítíme se tou nejvyšší rychlostí, ale nevíme kam…“ To je často až nečekaně přesným popisem stavu projektu. Situace je o to méně záviděníhodná, o co je rychlost řícení...IT SYSTEMS 1-2/2014, 26. 3. 2014
Projekt a proces ve slovníku nevhodných slov
Pokud se dnes zeptáte liniových manažerů na jejich názor na projektové řízení, pak se většinou dozvíte, že v principu souhlasí s jeho základními principy, ovšem s reálnou aplikací je to horší. Problémy nastávají zejména v oblastech...IT SYSTEMS 3/2014, 21. 3. 2014
Řízení (nejen) IT projektů (5. díl)
Jedinečný projekt si zaslouží jedinečný přístup
Stanovení požadovaných výsledků, kterému jsme se věnovali v minulém dílu seriálu, je teprve začátkem plánování projektu. Praxe přece jen ukazuje, že pouhé stanovení požadovaných cílů a následné očekávání, že nějak (samovolně) nastanou,...
IT SYSTEMS 12/2013, 10. 1. 2014
Řízení (nejen) IT projektů (3. díl)
Správný začátek je základ úspěchu
Jedno německé přísloví praví, že je lepší obtížný začátek a dobrý konec než snadný začátek a špatný konec. S tím zřejmě lze souhlasit, a proto je třeba věnovat adekvátní pozornost i vlastnímu zahájení projektu. Až překvapivě často slýchám od...IT SYSTEMS 11/2013, 8. 12. 2013
Matematické metody v projektovém managementu
Schopnost predikce doby trvání projektů a hodnoty práce, potažmo odpovídajících nákladů, je klíčovým úkolem současného projektového řízení. Především u projektů dodávaných do komerční sféry představuje řízení těchto rovin alfu a omegu...ERPForum.cz
Novinky ze světa CAD/CAM
![]() ![]() | ||||||
Po | Út | St | Čt | Pá | So | Ne |
1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 1 | 2 |
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Formulář pro přidání akce
Další vybrané akce
28.6. | Simulate at the Speed of Design |
21.9. | ATCx Praha 2023 |