CANON CZ
facebook
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
 
Tematické seriály
 

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

 

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Partneři webu
CVIS Consulting

Řízení projektů

nástroje projektového manažera, metodiky a standardy projektového řízení, IT podpora řízení projektů

clanky Řízení projektů: články

Impact mapping – Jak uřídit vývoj nového produktu

Impact mapping – Jak uřídit vývoj nového produktu
Představte si to ticho, které uslyšíte, až se svět zastaví. Představte si, že přesně v tento moment budou fungovat běžné metody plánování, dlouhodobý plán bude dodržen beze zbytku a IT do puntíku porozumí požadavkům byznysu (i...
  

- Inzerce -

Nebojte se řídit a kontrolovat softwarové projekty

workflow 8 praktických rad, které vám pomohou tvořit a provozovat lepší software.

1. Příprava projektu, výběr metodiky a IT nástrojů

Chcete-li, aby softwarová aplikace byla dodána v dobré kvalitě, včas a za odpovídající náklady, je třeba, aby všichni účastníci projektu dodržovali určité návyky a postupy. Nejčastěji používané agilní metodiky a techniky, například SCRUM, rozdělují projekt do mnoha menších funkčních celků, které se průběžně testují a vylepšují.

Lean Canvas aneb Jak získat přehled a domluvit se o produktu v rekordně krátkém čase

Lean Canvas aneb Jak získat přehled a domluvit se o produktu v rekordně krátkém čase
Představte si, že se účastníte projektu, jehož cílem je vytvořit nový produkt. Vymyslet něco inovativního. Nebo plánujete proniknout do nové oblasti trhu a chcete založit startup. Kde ale začít? A jak nezapomenout na nic...

Nové pohledy na populární metody projektového řízení (1. část)

Jak (ne)pohřbít agile v sedmi krocích?

Nové pohledy na populární metody projektového řízení (1. část)
Většina firem již nějakým způsobem agilní způsob používá. V řadě případů je však celkový dojem z takto uchopených projektů spíše rozporuplný až negativní. Jeho výhody jsou přitom jasné.

6 tipů, jak vytvořit produkt, který bude zákazník milovat

6 tipů, jak vytvořit produkt, který bude zákazník milovat
Byli jste někdy zapojeni do projektu vývoje nového produktu, který stál spoustu peněz a úsilí všech zúčastněných, a přesto výsledný produkt neudělal díru na trhu? Nebo jste opakovaně naráželi na bariéru neporozumění...

Nasazení podpory projektového řízení

Cloud versus on-premise

Nasazení podpory projektového řízení
Technická podpora projektového řízení se čím dál víc sbližuje s cloudem. Donedávna vysoce customizované a robustní aplikace šité de facto na míru specifickým procesům řízení projektového portfolia jsou nahrazovány lehkými a standardizovanými...

Projektové řízení jako integrální součást ERP

Projektové řízení jako integrální součást ERP
Změna je život. Snad každá obchodní společnost, ale i jiné instituce, během své existence prochází určitými změnami, které si buď vynucuje okolní svět anebo jimi chce zlepšit své fungování. Pokud tyto změny neprobíhají zcela chaoticky,...
akce

Projektové řízení zdrojů v maticových organizacích

Projektové řízení zdrojů v maticových organizacích
Čistě projektové organizace se v současné praxi vyskytují pouze výjimečně. Mnohem častěji se projektoví manažeři dostanou do situace, kdy musí o kapacitu pracovníků soutěžit s liniovými manažery. Maticově řízená organizace...

Tipy a triky pro WBS: Jak správně poskládat šablonu projektu

Tipy a triky pro WBS: Jak správně poskládat šablonu projektu
WBS projektu, tedy hierarchická struktura prací (Work Breakdown Structure), představuje jeden z nejčastěji užívaných akronymů v projektovém řízení. Na druhou stranu ne každý manažer projektu umí udělat WBSku správně. Přitom zvolená...

Projektové a procesní řízení lze řešit současně

Projektové a procesní řízení lze řešit současně
Základem každého úspěšného projektu je detailní příprava, efektivní plánování a přesné stanovení cílů. A protože při sledování kapacit projektu Excel ani tužka s papírem neobstojí, přicházejí na řadu specializované nástroje,...

Systémové problémy resource managementu

aneb Čtyři základní zdroje neefektivity

Systémové problémy resource managementu
S rostoucím tempem hospodářského růstu řeší organizace čím dál častěji problémy s alokací zdrojů. Téma optimalizace alokací zdrojů napříč zadanými úkoly je v praxi vyčerpáno. Příčiny v neustálém boji o zdroje jsou systémového...
 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10
ERPForum.cz
Kalendář akcí
Onlio
Časopis IT Systems
IT Systems 10/
IT Systems 9/
IT Systems 7-8/
IT Systems 6/
Edice IT Systems Special
příloha #1 10/
příloha #1 9/
příloha #1 7-8/
příloha #1 6/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine