facebook
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
 
Tematické seriály
Nové!

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

 
Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 
Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Řízení projektů

nástroje projektového manažera, metodiky a standardy projektového řízení, IT podpora řízení projektů

clanky Řízení projektů: články

6 tipů, jak vytvořit produkt, který bude zákazník milovat

6 tipů, jak vytvořit produkt, který bude zákazník milovat
Byli jste někdy zapojeni do projektu vývoje nového produktu, který stál spoustu peněz a úsilí všech zúčastněných, a přesto výsledný produkt neudělal díru na trhu? Nebo jste opakovaně naráželi na bariéru neporozumění IT s byznysem? Pak zřejmě žijete v reálném světě. Přinášíme vám proto seriál článků s tipy a zajímavými nástroji, které vás mohou inspirovat do budoucna a pomoci vyřešit některé problémy řízení inovací a vývoje nových produktů.
Projektových metodik a doporučení pro vývoj je celá řada. Přesto většinou neposkytují praktické návody a nástroje, které by um... více »

Nasazení podpory projektového řízení

Cloud versus on-premise

Nasazení podpory projektového řízení
Technická podpora projektového řízení se čím dál víc sbližuje s cloudem. Donedávna vysoce customizované a robustní aplikace šité de facto na míru specifickým procesům řízení projektového portfolia jsou nahrazovány lehkými a standardizovanými službami, které postihnou klíčovou funkčnost a hlavně jsou schopné rychle a agilně se přizpůsobit novým požadavkům.
Za posledních 5 let se dramaticky změnilo vnímání nástrojů podporujících chod projektového portfolia. I velké organizace tradičně zvyklé na vysokou míru automatizace a podpory procesů řízení projektového portfolia si uvědomují, že t... více »

Projektové řízení jako integrální součást ERP

Projektové řízení jako integrální součást ERP
Změna je život. Snad každá obchodní společnost, ale i jiné instituce, během své existence prochází určitými změnami, které si buď vynucuje okolní svět anebo jimi chce zlepšit své fungování. Pokud tyto změny neprobíhají zcela chaoticky, pak jsou řízeny a tak se na jejich realizaci uplatňují alespoň některé prvky projektového řízení. Je tedy důvod se zabývat metodami projektového řízení a případnou podporou projektového řízení i ze strany informačních systémů.
Projekt lze definovat jako jedinečný neopakovatelný proces, který se skládá z řady elementárních činností či úkonů, který má daný čas zahájení a... více »

Projektové řízení zdrojů v maticových organizacích

Projektové řízení zdrojů v maticových organizacích
Čistě projektové organizace se v současné praxi vyskytují pouze výjimečně. Mnohem častěji se projektoví manažeři dostanou do situace, kdy musí o kapacitu pracovníků soutěžit s liniovými manažery. Maticově řízená organizace však skýtá nejedno úskalí, které může jednotlivým účastníkům celého procesu řízení zdrojů významně zvýšit administrativní zátěž. Vybudování transparentního řešení tohoto vztahu tak skýtá prostor pro významné zvýšení výkonnosti celé organizace.
Problémy řízení zdrojů v maticích Volba maticového řízení bývá zpravidla považována za jednoduché a elegantní řešení pro nejednu org... více »
akce

Tipy a triky pro WBS: Jak správně poskládat šablonu projektu

Tipy a triky pro WBS: Jak správně poskládat šablonu projektu
WBS projektu, tedy hierarchická struktura prací (Work Breakdown Structure), představuje jeden z nejčastěji užívaných akronymů v projektovém řízení. Na druhou stranu ne každý manažer projektu umí udělat WBSku správně. Přitom zvolená struktura členění prací na projektu vám může ušetřit nemálo času a starostí.
Jedno ze základních přikázání týkajících se projektového plánu říká, že projektový harmonogram musí být transparentní. Tato skutečnost fakticky znamená, že plán musí být pochopitelný nejen pro členy projektových týmů, ale i pro ostatní podílníky projektu. Pokud tomu tak není, pak se musíte v rám... více »

Projektové a procesní řízení lze řešit současně

Projektové a procesní řízení lze řešit současně
Základem každého úspěšného projektu je detailní příprava, efektivní plánování a přesné stanovení cílů. A protože při sledování kapacit projektu Excel ani tužka s papírem neobstojí, přicházejí na řadu specializované nástroje, nebo ERP systémy s integrovaným projektovým řízením. Ve firmách napříč všemi obory fungují jako spolehliví supervizoři, kteří přináší přehledy o veškerých momentech projektu a kontrolují jeho rozpočet.
Volba vhodného nástroje pro řízení projektů je pro většinu společností oříškem. Na trhu existuje spousta softwarů i aplikací, obvykle se ale jedná o nást... více »
 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15
Ceník inzerce portálu SystemOnLine