facebook LinkedIN LinkedIN - follow

Projektové řízení

nástroje projektového manažera, metodiky a standardy projektového řízení, IT podpora řízení projektů

clanky Projektové řízení: články
IT SYSTEMS 12/2018, 8. 1. 2019 - Ondřej Koch

Projektový dohled jako předpoklad úspěchu u IT projektů

Projektový dohled jako předpoklad úspěchu u IT projektů
Projekty představují nejdůležitější nástroj pokroku ve firmách napříč sektory všude na světě. Téměř každá společnost má za sebou alespoň jeden nepovedený projekt, který překročil očekávané náklady, nedodržel slíbené termíny či dodal nekvalitní...
  

- PR -

Jak maximálně urychlit a usnadnit nasazování PC

Práce odkudkoli se stala fakticky normou a flexibilní modely výkonu práce s námi zůstanou už asi natrvalo. To znamená, že každý podnik bude muset investovat do vzdálené správy PC. Způsob výkonu práce se změnil prakticky ze dne na den. Nyní nastal čas uvažovat v dlouhodobějším horizontu. Jak by se měl změnit způsob správy zařízení vzdálené pracovní síly?

IT SYSTEMS 11/2018, 25. 12. 2018 - Jan Škrabánek

Jak realizovat úspěšné IT projekty

Rozhovor s Tomášem Gregorem, IT manažerem FNO

Jak realizovat úspěšné IT projekty
Tomáš Gregor původně vystudoval stavbu přehrad. Většinu své kariéry ale strávil řízením velkých projektů. Nyní řídí IT služby a vybrané projekty ve Fakultní nemocnici Ostrava. O projektovém řízení přednáší na univerzitě. Povídali jsme si o tom,...
ERP systémy 2, 9. 11. 2018 - Jan Škrabánek

Jak realizovat úspěšné IT projekty?

Díl 2: Jak prosadit změny

Jak realizovat úspěšné IT projekty?
Některá klišé se tak pevně zakořenila v lidové moudrosti, že už nikoho nenapadne pochybovat o jejich pravdivosti. „Lidé nemají rádi změny“ uslyšíte na každém školení o řízení změn. To ale není úplně pravda. Lidé mění práci, kupují nová auta,...
IT SYSTEMS 9/2018, 25. 9. 2018 - Jan Škrabánek

Jak realizovat úspěšné IT projekty?

Díl 1: Změna, která vás přežije

Jak realizovat úspěšné IT projekty?
Celý rok v týmu vládlo napětí. Nakonec se ale přes značnou nevoli a skřípění zubů podařilo změnový projekt prosadit a dotáhnout do konce. Náčelník splnil svůj roční cíl, sklidil potlesk na vánočním večírku (nejméně tleskal jeho vlastní tým)...
IT SYSTEMS 4/2018, 31. 5. 2018 - Ing. Miroslav Benda

Úspěšná implementace ERP systému nezávislým pohledem

Úspěšná implementace ERP systému nezávislým pohledem
Během své kariéry jsem už zažil dlouhou řadu projektů implementací ERP a CRM systémů, ať už v roli implementátora, nebo poradce při výběru a implementaci. Obvykle slýcháme dramatické historky o tom, jak při spouštění systému firma málem zkrachovala,...
IT SYSTEMS 3/2018, 12. 4. 2018 - Eva a Zdeněk Macháčkovi

Blue Ocean Strategy

Vykročte z bludného kola konkurence a najděte neobsazenou část trhu

Blue Ocean Strategy
Přestože máte skvělý produkt, je obtížné se prosadit proti konkurenci. Snažíte se získat větší tržní podíl, ale jediná strategie, která se zdá být funkční, je cenový souboj. To je ubíjející a neproduktivní. Pracujete neúnavně, ale fakticky bez...
IT SYSTEMS 1-2/2018, 7. 3. 2018 - Eva a Zdeněk Macháčkovi

Jak uřídit kompetence a delegování zodpovědností?

Jak uřídit kompetence a delegování zodpovědností?
Bez ohledu na to, zda řízení kompetencí a delegování odpovědností řešíte v projektovém týmu, nebo v rámci oddělení, většinou se běžné přístupy pohybují mezi (shodně nezdravými) extrémy: neexistencí řízení na straně jedné, nebo technokratickým...
  

- PR -

Česká IT společnost ALEF posiluje v Rumunsku partnerství s F5

ALEFČeská společnost ALEF, jeden z největších dodavatelů informačních technologií v České republice a na několika dalších evropských trzích, se stala distributorem společnosti F5 a jejích bezpečnostních řešení pro Rumunsko. Posiluje se tak více než devítiletý vztah mezi oběma firmami na Slovensku, v Maďarsku a České republice.

IT SYSTEMS 12/2017, 11. 1. 2018 - Eva a Zdeněk Macháčkovi

Jak uchopit zadání projektu?

Může pomoci Project Canvas

Jak uchopit zadání projektu?
Ať se nacházíte v roli zadavatele, nebo projektového manažera, na začátku každého projektu je potřeba vytvořit jeho zadání. To se může zdát jako jednoduchý úkol. Sepíšeme potřeby, stanovíme milníky a projektová metodika nám při tom pomůže. Jenže...
akce
IT SYSTEMS 11/2017, 14. 12. 2017 - Eva a Zdeněk Macháčkovi

Jak dosáhnout i zdánlivě nemožných změn

Jak dosáhnout i zdánlivě nemožných změn
Jen málo lidí, rádo něco mění. Změna zaběhlých stereotypů, nejistota z budoucna, obavy o vlastní pozici po změně… to a mnoho dalších obav vytvářejí rezistenci ke změně. Jenže, někdy je nezbytné změnu provést. Představíme vám důvody hlavních...
  

- PR -

SEFIRA uvádí na trh nový produkt OBELISK Signing Portal

OBELISKSpolečnost SEFIRA rozšiřuje své portfolio o nový produkt OBELISK Signing Portal a reaguje tak na potřebu organizací centralizovat podpis elektronických dokumentů a služby digitální důvěry do jednoho místa.

IT SYSTEMS 10/2017, 1. 11. 2017 - Eva a Zdeněk Macháčkovi

Pasti IT projektů

Nenechte se chytit!

Pasti IT projektů
Patří k dobrému zvyku sdílet na konferencích a workshopech dobrou praxi z projektů, podělit se o úspěchy. To projektoví manažeři rádi dělají, protože úspěch projektu vrhá pozitivní světlo i na jejich práci. Méně často se už ale setkáte s tím,...
 
Další stránky tematické sekce: 12345678910111213
Časopis IT Systems
IT Systems 3/
IT Systems 1-2/
IT Systems 12/
IT Systems 11/
Edice IT Systems Special
příloha #1 3/
příloha #1 1/
příloha #1 12/
příloha #1 11/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine