facebook
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
 
Tematické seriály
 

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

 

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Partneři webu
Navisys

Řízení projektů

nástroje projektového manažera, metodiky a standardy projektového řízení, IT podpora řízení projektů

clanky Řízení projektů: články

Stakeholder management

Stakeholder management
Získat a udržet podporu pro projekt a jeho projektový tým je jedním ze zcela klíčových faktorů celkového úspěchu. Stakeholder management, dříve spíše okrajově zmiňovaná disciplína, se dostává do popředí zájmu jak v rámci světově...

Agilní project management

Příležitost, nebo hrozba?

Agilní project management
Agilní project management představuje zcela nový trend v projektovém řízení, ke kterému se upíná nejedna organizace. Být agilní znamená být flexibilní vůči zadavateli, týmu a dalším podílníkům projektu a také vůči výstupu projektu....

Jak na slabě strukturované projekty?

Jak na slabě strukturované projekty?
Určitě jste se s tím v projektové praxi setkali. Máte projektově vytvořit unikátní řešení, které není nikdo schopen dostatečně určitě a bezrozporně popsat a zadat. Projektový produkt formulují vágní požadavky, které jsou z hlediska popisu nekompletní...

Deset požadavků na systém pro řízení zdrojů

Deset požadavků na systém pro řízení zdrojů
Kvalifikovaní lidé jsou základním zdrojem generujícím zisk ve všech projektově orientovaných firmách. Proto i oborově zaměřený ERP systém musí obsahovat integrovaný nástroj na řízení zdrojů a kapacitní plánování. Přesto se opakovaně setkáváme...

Řízená diverzifikace produktového portfolia

Řízená diverzifikace produktového portfolia
Mnoho výrobních společností musí vzhledem ke stagnaci poptávky po své „tradiční“ produkci diverzifikovat – rozšiřovat svůj výrobní sortiment o modifikace produktů, nebo o produkty zcela nové. Prostřednictvím diverzifikace pak lze posilovat poptávku...
akce

Implementace systémů na podporu projektového řízení

Implementace systémů na podporu projektového řízení
Projektové řízení je sada dovedností, procesů a nástrojů, která napomáhá k úspěšné realizaci produktů jednotlivých projektů. Procesy projektového řízení umožňují snižovat rizika, která jsou s řízením projektů spojena. Jejich opakované využívání...

Kreativní řešení problémů v projektovém řízení

pomocí metody šesti myslících klobouků

Kreativní řešení problémů v projektovém řízení
Kolikrát se vám stalo, že na zdánlivě úspěšné projektové nebo pracovní schůzce se objevil problém, na kterém se vše zadrhlo, a jednání kvůli tomu nabralo špatný směr? Kolegové i zákazník ztrácí trpělivost, navíc ta spousta notorických skeptiků,...

Gantter

Volně dostupný webový nástroj pro řízení projektů

Gantter
Ať už vedeme jednoduchý projekt, jako například plánování dovolené, nebo komplexní projekt, jako je například stavba atomové elektrárny, je dobré k tomu mít nějaký nástroj usnadňující práci. Gantter je jedním z takových nástrojů. A co je na...

IT podpora řízení projektů a workflow

IT podpora řízení projektů a workflow
Žádná společnost, která chce obstát v konkurenci, se neobejde bez nástrojů pro správu, řízení a publikaci. Platilo to dříve, i když to některé firmy podceňovaly (a ty už tento článek zřejmě číst nebudou), platí to i dnes, kdy se v důsledku celosvětové...

Když to s dodavatelem (ne)klape...

Když to s dodavatelem (ne)klape...
Vztahy nejsou jednoduché. Toto tvrzení platí obecně. Rodina, přátelé, vztahy na pracovišti a tak dále. Tak nějak v nich všichni plaveme. Někdo to zvládá lépe, někdo hůře. Náročnost zvládnutí vztahu klienta s dodavatelem není žádnou výjimkou....
 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10
ERPForum.cz
Kalendář akcí
Onlio
Časopis IT Systems
IT Systems 10/
IT Systems 9/
IT Systems 7-8/
IT Systems 6/
Edice IT Systems Special
příloha #1 10/
příloha #1 9/
příloha #1 7-8/
příloha #1 6/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine