facebook LinkedIN LinkedIN - follow

Projektové řízení

nástroje projektového manažera, metodiky a standardy projektového řízení, IT podpora řízení projektů

clanky Projektové řízení: články
IT SYSTEMS 7-8/2017, 6. 9. 2017 - Eva a Zdeněk Macháčkovi

7 zabijáků inovací

7 zabijáků inovací
Rychlost změny tažené technologiemi je vyšší než kdykoliv předtím. Je zde patrný jak rychlejší vliv vývoje technologií, tak také dopad technologií na změnu byznysu (a tím zprostředkovaně i běžného života). Aby společnosti byly schopny...
  

- PR -

Efektivní řízení projektů? Zahoďte tabulky a spolehněte se na specializovaný software

eBránaPři neefektivním řízení firemních projektů utíkají termíny, práce se zdržuje a dochází k častým nedorozuměním i pokutám za nedodržení lhůt. Desítky souběžně zpracovávaných zakázek se nedají řídit pomocí neefektivních tabulek, nebo dokonce z hlavy.

IT SYSTEMS 6/2017, 3. 8. 2017 - Vladimír Dědek

Praktický pohled na přípravu a řízení IT projektu

Praktický pohled na přípravu a řízení IT projektu
Už z definice projektu vyplývá, že se jedná zpravidla o unikátní počin, který je zakončený výstupním produktem. V případě IT projektů, např. u internetových portálů, to jsou typicky nové zákaznické služby. Projekt by však...
IT SYSTEMS 5/2017, 31. 7. 2017 - Jan Pacovský

Jak dovést IT projekty do zdárného konce

Jak (u)řídit rozsah projektu a požadavky, část druhá

Jak dovést IT projekty do zdárného konce
V posledním dílu seriálu o řízení požadavků, jehož cílem je přiblížit to, jak dovést IT projekty do zdárného konce, se budeme věnovat dalším dvěma přístupům k řízení projektů ze schématu, které jsme představili v minulém...
IT SYSTEMS 5/2017, 9. 7. 2017 - Eva a Zdeněk Macháčkovi

Jak lépe pracovat s vnitřní motivací

Seznamte se s technikou Moving Motivators

Jak lépe pracovat s vnitřní motivací
Dostali jste přidáno, ale stejně nejste v práci spokojeni? Nebo jste z pozice manažera nabídli lidem možnost kvalitního školení, ale nesetkalo se to s patřičnou odezvou? Pokud vás zajímá, co lidi v práci motivuje a tušíte,...
IT SYSTEMS 4/2017, 29. 6. 2017 - Jan Pacovský

Jak (u)řídit rozsah IT projektu a požadavky zadavatele

Jak (u)řídit rozsah IT projektu a požadavky zadavatele
V prvním dílu seriálu, který vyšel v předchozím čísle IT Systems, jsme si nastínili nejvýznamnější faktory určující nejvhodnější přístup k řízení rozsahu projektu. V tomto a následujícím dílu se budeme věnovat tomu,...
IT SYSTEMS 3/2017, 4. 5. 2017 - Eva a Zdeněk Macháčkovi

User Story Mapping - organizujte produktový backlog vizuálně

User Story Mapping - organizujte produktový backlog vizuálně
Pro záznam požadavků na vývoj, nebo produktový backlog, se nejčastěji používá seznam jednotlivých položek. Bývá zapsán v tabulce, nebo v nějakém nástroji. Ve chvíli, kdy je požadavků hodně, řádově desítky až stovky, ale začíná...
IT SYSTEMS 3/2017, 30. 4. 2017 - Jan Pacovský

Jak dovést IT projekty do zdárného konce

1. část: Snižujme riziko neúspěchu projektu – efektivně a s rozumem

Jak dovést IT projekty do zdárného konce
Ocitli jste se v situaci, že projekt, na kterém jste v uplynulých měsících intenzivně pracovali, nedopadl úplně podle vašich představ? Hledáte příčiny tohoto stavu? Pak nepřestávejte číst a věnujte svou pozornost třídílnému...
  

- PR -

Průvodce software defined storage

AlefV dnešní době hledá stále více organizací způsob, jak získat volnost v nákupu hardwaru pro podnikové úložiště. Slibují si, že se při použití Software Defined Storage zbaví takzvaného vendor lock in a současně získají finančních úsporu, protože SDS vytváří z běžných komoditních serverů připojených k Ethernet síti úložiště s plnohodnotným data managementem. Snížení nákladů také bývá jeden z častých důvodů, proč sáhnout po SDS řešení.

IT SYSTEMS 1-2/2017, 7. 4. 2017 - Eva a Zdeněk Macháčkovi

KANBAN pro efektivní řízení práce v rámci týmu

KANBAN pro efektivní řízení práce v rámci týmu
Dlouhé fronty požadavků k vyřízení. Ztráta přehledu o prioritách. Zahlcení. A z toho vyplývající celková neefektivnost a demotivace vývojového týmu. Řada vývojářů si prošla peklem, ve kterém v systému měli...
akce
IT SYSTEMS 12/2016, 12. 1. 2017 - Eva a Zdeněk Macháčkovi

Metoda MoSCoW a model KANO

Metoda MoSCoW a model KANO
Řízení priorit požadavků je základní dovedností pro udržení rozsahu projektu, dodržení rozpočtu a časového rámce. Priority ve vazbě na spokojenost zákazníka umožní také dodat správný produkt za přijatelné peníze. V tomto...
  

- PR -

Jak zastavit ransomware? Správnou ochranou koncových bodů

SophosPolovina IT manažerů uvádí, že byli v loňském roce napadeni ransomwarem. Ve třech případech ze čtyř se přitom útočníkům podařilo zašifrovat data. Průměrné globální náklady na nápravu těchto škod přesáhly 16 milionů korun, vyplývá z průzkumu společnosti Sophos mezi 5000 IT manažery ve 26 zemích. Jak nejlépe chránit koncové body před ransomwarem?

IT SYSTEMS 11/2016, 5. 1. 2017 - Michal Petřík

Nové pohledy na populární metody projektového řízení (2. část)

Začněte s DevOps i vy

Nové pohledy na populární metody projektového řízení (2. část)
DevOps, zjednodušeně zkratka pro úzkou spolupráci vývoje a provozu (Development & Operations ), je hitem posledních let. Pojďme se však podívat na to, co se za DevOps doopravdy skrývá a poznejme, proč i to nejmenší...
 
Další stránky tematické sekce: 12345678910111213
Ceník inzerce portálu SystemOnLine