facebook
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
Tiskárna Brno (CCB)
 
Tematické seriály
Nové!

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

 
Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 
Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Řízení projektů

nástroje projektového manažera, metodiky a standardy projektového řízení, IT podpora řízení projektů

clanky Řízení projektů: články

PRINCE2: Úskalí zavádění systémů projektového řízení (4. díl)

PRINCE2: Úskalí zavádění systémů projektového řízení (4. díl)
V dnešním, závěrečném dílu tohoto miniseriálu si představíme některá úskalí zavádění systémů projektového řízení (nejen) podle PRINCE2 a způsoby, jak je řešit. Odrazíme se přitom od osmikrokového procesu vedení změny vytvořeného J. P. Kotterem,...
POINT.X (2018-19)

Projekty ve specializovaném nástroji, nebo v ERP?

Ring volný!

Projekty ve specializovaném nástroji, nebo v ERP?
V současnosti asi neexistuje organizace, která by neměla zkušenost s projektem. Řízení projektových aktivit již dávno není jen doménou organizací, jako jsou například developerské společnosti nebo IT společnosti řídící vývoj a implementace...

Řízení speciálních projektů

Jak přežít vlastní rozvoj a zvládnout projekty související se slučováním nebo dělením firem?

Řízení speciálních projektů
V současném turbulentním prostředí není nouze o projekty typu slučování nebo dělení firem, budování nových výrobních kapacit nebo jejich údržba. Vzhledem ke skutečnosti, že projekty tohoto typu vykazují vysoký podíl externích dodavatelů,...
POINT.X (2018-19)

Řízení (nejen) IT projektů (6. díl)

Změna je jedinou jistotou projektu

Řízení (nejen) IT projektů (6. díl)
Většina obsahu předchozích dílů tohoto seriálu se zabývala otázkou, jak správně projekt nastartovat, nastavit a naplánovat. Nyní je potřeba se smířit s faktem, že o pracně vytvořeném plánu lze se stoprocentní jistotou prohlásit...

PRINCE2: principy, témata, procesy (2. díl)

PRINCE2: principy, témata, procesy (2. díl)
V tomto dílu seriálu o metodice PRINCE2 si blíže představíme její strukturu, principy, témata a procesní model. To všechno na příkladu řízení IT projektu.
akce

Řízení zdrojů v celém životním cyklu projektu

Řízení zdrojů v celém životním cyklu projektu
Spousta organizací, které řídí projekty, se dnes a denně střetává s problémy souvisejícími s řízením pracovních kapacit. Vlastní zaměstnanci se tak nezřídka stávají úzkým hrdlem každé organizace limitujícím schopnost produkovat...

Metodika projektového řízení PRINCE2 (1. díl)

Metodika projektového řízení PRINCE2 (1. díl)
Tento článek je prvním dílem miniseriálu o celosvětově nejpopulárnější metodice projektového řízení PRINCE2. Ta vzešla z prostředí řízení IT projektů a mimo oblast informačních a komunikačních technologií se dnes používá...

Řízení (nejen) IT projektů (4. díl)

Výsledky jsou to, co se počítá

Řízení (nejen) IT projektů (4. díl)
Jeden náš lektor svého času používal citaci kačera Donalda ve znění: „Řítíme se tou nejvyšší rychlostí, ale nevíme kam…“ To je často až nečekaně přesným popisem stavu projektu. Situace je o to méně záviděníhodná, o co je rychlost řícení...

Projekt a proces ve slovníku nevhodných slov

Projekt a proces ve slovníku nevhodných slov
Pokud se dnes zeptáte liniových manažerů na jejich názor na projektové řízení, pak se většinou dozvíte, že v principu souhlasí s jeho základními principy, ovšem s reálnou aplikací je to horší. Problémy nastávají zejména v oblastech...

Řízení (nejen) IT projektů (5. díl)

Jedinečný projekt si zaslouží jedinečný přístup

Řízení (nejen) IT projektů (5. díl)
Stanovení požadovaných výsledků, kterému jsme se věnovali v minulém dílu seriálu, je teprve začátkem plánování projektu. Praxe přece jen ukazuje, že pouhé stanovení požadovaných cílů a následné očekávání, že nějak (samovolně) nastanou,...
 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10
ERPForum.cz
Kalendář akcí
IT Systems - předplatné
Časopis IT Systems
IT Systems 4/
IT Systems 3/
IT Systems 1-2/
IT Systems 12/
Edice IT Systems Special
příloha #1 4/
příloha #1 3/
příloha #1 1-2/
příloha #1 11/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine