ERP projekty neselhávají na technologii, ale na lidech

Implementace ERP systému patří k největším manažerským rozhodnutím, která výrobní firma udělá. Než se do takového projektu pustíte, měli byste vědět, že nejde jen o technologii, ale o projekt změny, který zásadně ovlivní fungování celé organizace....

Outsourcing IT projektů: Jak udržet kontrolu a předejít drahým chybám

Outsourcing vývoje softwaru se stal běžnou praxí jak pro startupy, tak pro velké firmy, které potřebují držet krok s konkurencí. Představuje pro ně výhody jako rychlejší růst, přístup ke špičkovým vývojářům a snížení nákladů na vývoj, pokud...

Bez promyšleného zadání dobrý software nevytvoříte

Jedním z nejčastějších problémů při vývoji softwaru jsou chyby v zadání. Podle expertních odhadů mohou tvořit až 40 % všech chyb. Jejich opravy vývoj citelně prodlužují a také prodražují. Na co v zadání nezapomenout, radí Karel Diviš, obchodní...

Vendor management ve vývoji softwaru

Klíč k výsledku, který je vidět i po letech

Spoléhat jen na dobře napsanou smlouvu a přenést veškerou odpovědnost na externího dodavatele v moderním IT nefunguje. Chyby v kódu se vrství tiše a o slovo se přihlásí ve chvíli, kdy je nejméně čekáme – při nasazení, při provozní špičce nebo...

Jak předejít katastrofě při implementaci ERP systému

Implementace nového ERP systému je šancí na digitální transformaci vaší firmy. Při výběru dodavatele a implementaci ERP systému však hrozí i riziko chyb s katastrofálními následky. Jak předejít nástrahám implementace? Klíčem k úspěchu jsou správná...

AI nahradí 80 % práce projektových manažerů

Role projektových manažerů prochází zásadní transformací. Doba manuálního sledování úkolů a aktualizace tabulek je u konce. Tvrdá pravda? Umělá inteligence nahradí ty projektové manažery, kteří budou tento vývoj ignorovat. Ti, kdo se přizpůsobí,...

Předpoklady úspěchu IT projektu

Jak se správně připravit na výběr a implementaci nového IT řešení

Velká očekávání mohou přinášet velká zklamání. Platí to i ve světě IT. Na začátku je představa zářné budoucnosti. Plynou týdny a naděje se vytrácí. Vztah mezi zájemcem o softwarové řešení a jeho dodavatelem se stává napjatým. Má to své příčiny....

QAD ERP O³

Nová generace ERP systému pro výrobní a distribuční podniky

Informační systém od americké společnosti QAD Inc. je jedním z předních ERP systémů určených pro výrobní a distribuční firmy, a to jak v celosvětovém měřítku, tak i v ČR. V loňském roce společnost QAD představila novou verzi, která dostala označení...

Kvalitní analýza jako klíč k úspěchu IT projektu

Význam, přínosy a překážky spojené s provedením analýzy

Úspěšné dokončení IT projektu není jen otázkou štěstí nebo dobrého načasování. Klíčem k dosažení stanovených cílů je kvalitní analýza, která slouží jako pevný základ pro všechny následující kroky. V tomto článku se zaměříme na hlavní přínosy...

Projektový management je klíčem k úspěchu při implementaci ERP systémů

Projektový managment hraje klí­čovou roli při implementaci sys­tému ERP – je nezbytný pro zajiš­tění úspěšného průběhu a dokon­čení celého projektu. Každá fáze tohoto procesu má svůj specific­ký význam a přispívá k úspěšné­mu dokončení celého...