facebook LinkedIN LinkedIN - follow
Hlavní strana -> Časopis IT Systems -> Rok 2025 -> IT Systems 5/2025 -> MES versus ERP ve výrobě
IT SYSTEMS 5/2025 , Plánování a řízení výroby

MES versus ERP ve výrobě

Jak opravdu efektivně řídit a optimalizovat výrobu?

Tomáš Hradský

MES vs ERPVšichni ve výrobních firmách chápou, že musí mít ERP, jen málokdo to zkouší s jednoduchým ekonomickým systémem a už dávno nikdo neřeší účetnictví v papírové a excelové podobě. Každý rozumí tomu, že tím firma uspoří několik lidí, minimalizuje chybovost, má k dispozici aktuální data, v rámci ERP automatizuje klíčové provozní procesy. Už si nikdo nedovede ani představit, že by tomu bylo jinak. V tu chvíli se ale nabízí otázka, na kterou nemám rozumnou odpověď. Proč je tak málo výrobních podniků, které neřídí svou klíčovou činnost – VÝROBU, stejně kvalitně nebo lépe jako běžný firemní provoz?


Ano, spousta firem užívá výrobní moduly svých ERP systémů, ty ale nemají on-line data ze strojů, neumí on-line řídit výrobu, neumožňují detailní kapacitní plánování, neumí většinu uživatelských scénářů, které kvalitní MES běžně řeší.
Částečně je to způsobeno demagogií obchodníků ERP řešení, kteří mnohdy hlásají, že jejich výrobní modul to zvládne. Nezvládne, ani polovičatě nezvládne, neznalost neomlouvá! To ale není odpověď, demagogie je přece všude kolem nás.
Když už někde vidíme pokus o pokrok, často se snaha omezí na zavedení levného a jednoduchého řešení pro sběr a vyhodnocení dat. Což není ani MES, ani průmysl 4.0 a už vůbec to není on-line řízení výroby. Potenciál zvýšení efektivity výroby je u takového řešení značně omezený. Tedy taky žádná odpověď, polovičaté řešení zkrátka ve většině případů nedává smysl.
Máme ale i opačné příklady. Jednotky našich zákazníků si pro svůj provoz vystačí s jednoduchým ekonomickým systémem (nemají ERP), ale pro řízení své výroby zvolili MES. S omezenými prostředky investovali čas a peníze raději do zvýšení efektivity své klíčové činnosti – VÝROBY než do ERP.
Denně narážíme na obtížné chápání skutečnosti, že kvalitní MES si „na sebe“ bohatě vydělá, že je to nejlepší možná investice do výroby, do firmy.
Je to odpověď na onu výše uvedenou otázku? Není. Je to řešení.
 
Tomáš Hradský
Autor článku je CEO ve společnosti PHARIS.
Chcete získat časopis IT Systems s tímto a mnoha dalšími články z oblasti informačních systémů a řízení podnikové informatiky? Objednejte si předplatné nebo konkrétní vydání časopisu IT Systems z našeho archivu.

Inzerce

Od tabulek k centralizovanému systému řízení výroby

Implementace ERP Vision zefektivnila využití výrobních dat

modV současné době je poměrně běžným požadavkem společností, které implementují ERP systém, vyřešení podpory řízení některých klíčových procesů. S přípravou takových řešení je obvykle spojeno nejvíce práce na projektu implementace. Na začátku často bývá představa ideálního stavu, ale chybí detailní pohled včetně uvědomění konkrétních datových toků. Popravdě ani není v silách zákazníků tyto detaily zpracovat.