- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Vá koík je prázdný.
Obsah IT Systems 5/2017 | Objednat předplatné |
Marketingová automatizace je nevyhnutelný krok
Mezi firmami vech velikostí se dlouhodobě ujala koncepce CRM řízení vztahů se zákazníky. Samotný CRM systém sice poskytuje nezbytný základ pro účinnou správu obchodních kontaktů, nic to vak nemění na prokazatelném faktu, e ani sebelepí izolované CRM zdaleka neví o zákazníkovi tolik, kolik by bylo potřeba pro optimální zacílení komunikace. Tuto mezeru rychle vyplnily tzv. nástroje marketingové automatizace. V následujícím článku se vás pokusím přesvědčit, e marketingová automatizace otvírá zcela nové monosti, a proto by měla být v hledáčku vech marketérů.
Strana: 8
Plýtvání daty: Příprava kvalitních dat je v kadém CRM projektu náročnou etapou
Abychom byli schopni uspokojivě vyřeit danou analytickou úlohu z oblasti CRM, měli bychom umět vybrat vhodné analytické postupy, rozumět vybraným technologiím a mít zajitěn přístup k datům. Pro splnění prvních dvou poadavků je třeba se pilně učit a získávat praktické zkuenosti. Při zajiování přístupu k datům budeme muset překonávat mnohé překáky dané legislativou a konkurenčním prostředím. Je vůbec v naich silách se dostat k dostatečně informativním datům?
Strana: 10
Role obchodníka v terénu prola zásadní proměnou
Přirozený obchodní talent, instinkty lovce, nepřeberná studnice zkueností z oboru
Tak vypadá výbava ideálního obchodníka. Dalím a stále významnějím faktorem úspěchu je vak i jeho schopnost pracovat s daty, tedy mít v daný moment k dispozici vechny podstatné informace a správně je vyhodnocovat. Velmi cenným pomocníkem pracovníka v terénu je v tomto ohledu mobilní CRM řeení umoňující správu a řízení obchodních, marketingových a distribučních činností.
Strana: 17
Robotická automatizace procesů rychle roste
Softwaroví roboti řeí efektivně a kvalitně rutinní úkoly
Z nedávného průzkumu asociace ABSL vyplynulo, e zavádění robotické automatizace do firem rychle roste, ale přitom ovlivňuje lidské zdroje jinak, ne napovídaly katastrofické předpovědi některých expertů. Pracovní místa nezanikají, ale mění se jejich charakter. Lidé jsou rekvalifikováni na práci s vyí přidanou hodnotou, zatímco zavedení robotické automatizace vede ke zvýení efektivity a kvality řeení rutinních úkolů. Lidská práce toti vykazuje v průměru 78% přesnost, kdeto robotický software dosahuje u běných procesů přesnost i více ne 95 %.
Strana: 24
Jak lépe pracovat s vnitřní motivací
Seznamte se s technikou Moving Motivators
Dostali jste přidáno, ale stejně nejste v práci spokojeni? Nebo jste z pozice manaera nabídli lidem monost kvalitního kolení, ale nesetkalo se to s patřičnou odezvou? Pokud vás zajímá, co lidi v práci motivuje a tuíte, e to není jen o penězích, je tento článek pro vás. Představíme si hravou techniku, jak lépe hovořit o vnitřní motivaci lidí. Jde o jeden z nástrojů Managementu 3.0 pro práci s motivací pracovníků nazvaný Moving Motivators.
Strana: 26
IT právo ve smluvní praxi (3. část)
Servisní smlouvy z pohledu objednatele
V předchozím díle seriálu byly do větích podrobností představeny implementační smlouvy. Právě na implementaci nového informačního systému (software) obvykle následně navazuje období, ve kterém dochází k optimalizaci daného software, odstraňování jeho chyb a zahajování jeho běného provozování, co se málokdy obejde bez zapojení tvůrce takového software. Z toho důvodu dochází zpravidla ji s uzavřením implementační smlouvy (ne vak vdy) k uzavření servisní smlouvy, jejím účelem je podpora, údrba či dalí rozvoj implementovaného software. Obdobně jako implementační smlouvy nejsou servisní smlouvy samostatným smluvním typem dle občanského zákoníku.
Strana: 30
CEO Fraud aneb Jak jsem hacknul vai firmu
Dnes a denně slýcháme z úst bezpečnostních analytiků varování před generickými hrozbami ve formě rozličných masových kampaní, které sice zpravidla nedisponují sofistikovanými metodami průniku do koncových stanic domácích či korporátních uivatelů, v globálním měřítku jsou ovem nepopiratelně úspěné. Na druhé straně pomyslných vah se pak nachází útoky cílené, kterých je sice v porovnání s předchozími jmenovanými výrazně méně, jejich úspěnost se ovem limitně blíí sta procentům. V případě cílených útoků je toti pouze otázkou času a finančních prostředků útočníka, kdy k úspěné kompromitaci dojde. Tato skutečnost nás ovem neopravňuje k tomu, abychom na zabezpečení naí sítě a koncových stanice rezignovali. Pravděpodobnost, e si útočník vybere zrovna nás, je bez ohledu na zaměření naeho podnikání, mizivá a generickým hrozbám jsme schopni čelit technologiemi jako firewall, IPS, NBA, antivirus atp.
Strana: 38
Otestovat si úroveň bezpečnosti lze i online
V dnení době by ochrana informací neměla být jen zákonnou povinností. Je předevím existenční nutností. DDos útoky, malware, ransomware, phisihing, SQL injection, wiretapping, spoofing a dalí, znamenají hrozby pro kadého, kdo pracuje s citlivými údaji. Analytický nástroj KYBEZ Bean dokáe posoudit nejen potenciální kybernetické hrozby, ale i dopady GDPR.
Strana: 43

















