eWay-CRM
google plus
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
 
Tematické seriály
Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 
Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Plánování a řízení výroby

APS, MES, Product management, PLM

clanky Plánování a řízení výroby: články

Co je třeba zvážit při zavádění MIS do výrobního podniku?

Co je třeba zvážit při zavádění MIS do výrobního podniku?
Manažerské informační systémy (MIS) hrají důležitou roli v každé firmě. Mohou mít různou podobu. V menších firmách agendy manažerského systému bez problémů pojme jednoduchý Excel a zdravý rozum šéfa firmy. Taková firma může bez problémů prosperovat. Podobný model může fungovat i u větších firem za předpokladu, že panuje důvěra mezi zodpovědnými manažery, kteří spolu efektivně komunikují, spolehlivě sdílí stejné cíle a strategie postupu. Rozhodně nelze tvrdit, že manažerský informační systém přináší benefity „za každou cenu“. Účel, záběr, přínosy a náklady MIS je nutné vždy posuzovat v kontextu každ... více »

Informační systém pro štíhlou firmu

Informační systém pro štíhlou firmu
Tradiční postupy řízení, které se vyvíjely a používaly desítky let, jsou dnes víceméně překonané. Výrobní podniky více než dřív hledají odpovědi na stále se opakující stejné otázky: „Jak vyrobit kvalitněji? Jak vyrobit dříve? Jak vyrobit s menšími náklady?“ Jednou u nás stále ještě ne zcela zažitou cestou zvýšení výkonnosti podniku může být cesta tzv. „štíhlé výroby“ (Lean Manufacturing). Klíčovým pojmem štíhlé výroby je pojem hodnota. Za hodnotu se považuje pouze taková vlastnost výrobku, která je přínosem pro zákazníka a za kterou je zákazník ochoten zaplatit. Vše ostatní, co nepřispívá k hodnotě finá... více »
  

- Inzerce -

KLEIN automotive zefektivňuje výrobu implementací MES systému COMES

COMES, KleinSpolečnost KLEIN automotive, s. r. o. je přední dodavatel obráběných a tvářených kovových dílů pro automobilový průmysl, např. pro ŠKODA AUTO a další své významné zákazníky.

Jak na data ve výrobních procesech?

Jak na data ve výrobních procesech?
V oblasti řízení výroby existuje jedna velmi zajímavá oblast - sběr a vyhodnocování dat přímo z výrobních procesů a pracovišť. Než se sběrem dat začneme, je třeba si odpovědět na otázku proč, z jakého důvodu vlastně chceme či potřebujeme data z výroby sbírat, evidovat a vyhodnocovat. Odpověď na tuto otázku by pak měla být určující pro celý proces implementace systému a pro pořízení vhodných technologií a zařízení automatizace.
Mezi klíčové důvody, proč se zabývat odváděním dat z výroby patří: Potřeba zpřesnění evidence spotřebovávaného materiálu a surovin, V... více »

Plnit zákaznické termíny znamená důsledně plánovat

Plnit zákaznické termíny znamená důsledně plánovat
S růstem české ekonomiky nabírá na obrátkách i výrobní sektor. Ve výrobních společnostech tak obavy z červených čísel vystřídaly starosti nové: „Jak uřídit plnění termínů při navýšených objemech práce?“ Nejkritičtějším procesem celé firmy se tak stává plánování, samozřejmě vnímané komplexně od přijetí objednávky přes zajištění a řízení zdrojů až po expedici. Tento článek se zaměřuje na úskalí první plánovací fáze – plánování termínu.
Plánováním výroby se zabývám téměř deset let a mohu prozradit, že nejkritičtější bod plánovacího procesu hledám vždy na jeho počátku – jak obchodníci slibují... více »
  

- Inzerce -

Automatická deklarace výroby v českém závodě koncernu FAURECIA

FAURECIA, PlantwatcherSpolečnost Faurecia Interior Systems Bohemia je členem koncernu FAURECIA, jednoho z předních výrobců dílů pro automobilový průmysl. Pro rychlejší plánování a přesnější vyhodnocování výroby společnost Faurecia nasadila systém automatické deklarace výroby pro technologický soubor vstřikovna.

Vytěžování výrobních dat pro zefektivnění výroby

Vytěžování výrobních dat pro zefektivnění výroby
Výrobní podniky v naší zemi kladou čím dál větší důraz na kvalitu a efektivitu. Týká se to veskrze všech procesů, které markantně ovlivňují jejich byznys. Zatímco před magickým rokem 2008, tedy počátkem všeobjímající paniky trhu prorůstající z finančních sfér napříč celou společností, kdy se v mnoha případech „nějak vyrábělo“, je dnes situace poněkud jiná.
Výhodu měly a mají podniky, které adoptovaly některou z manter, jako například TPS (Toyota Production System) či jiné „lean“ metodiky řízení. Častým problémem jsou ale chybějící nástroje, kterými lze zmíněné metodiky aplikovat přímo v praxi.... více »

Budoucnost CAD systémů

Budoucnost CAD systémů
Budoucí decentralizovaně propojená výroba postupně, ale zároveň velmi významně, změní nástroje CAD. Konstruktéři budou muset do budoucna svá data otevřít i jiným oddělením firmy, obchodním partnerům a koncovým zákazníkům. Pokud šlo dříve o to navrhovat konstrukce analogicky jako při práci u kreslícího prkna, nyní se stává CAD stále více hybnou silou komplexních vývojových procesů, u kterých dochází ke sloučení nástrojů CAD a managementu produktových dat. Dalším pilířem takovéhoto komplexního procesu je simulace. Aby se zkrátila doba vývoje, musí návrh už na obrazovce prokázat, že později v pra... více »
akce

Bezpečnost systémů ICS/SCADA

ve výrobním a zpracovatelském průmyslu

Bezpečnost systémů ICS/SCADA
Ve prospěch nízkého počtu bezpečnostních incidentů ICS dlouho hrál fakt, že byly tradičně izolované, hardware nedostupný a protokoly obskurní. Toto už ale není pravda minimálně posledních devět let. Řídicí systémy dnes propojujeme s běžným komerčním IT, komoditizuje se hardware a uplatňuje se politika Bring Your Own Device (BYOD). Z tohoto důvodu roste exponenciálně i množství útočných kanálů a tzv. útočný povrch, tedy sumář všech možných bodů, které může útočník zneužít pro přístup k systému nebo exfiltraci dat ze systémů.
Pro zjednodušení zde nerozlišujeme mezi pojmy SCADA, DCS, ICS nebo bui... více »

Modelování pro prediktivní údržbu

Modelování pro prediktivní údržbu
Prediktivní údržba (PdM – Predictive Maintenance) zefektivňuje stávající způsob provádění kontrol a údržby strojů. Přináší finanční a časové úspory a omezuje nutnost provádět destruktivní kontroly. Vychází ze statistického a data miningového zpracování dat. Prediktivní modely se opírají o informace z předcházejících preventivních údržeb a kontrol a pomáhají nalézt nové vztahy.
O prediktivní údržbě Nejčastější způsob provádění údržby je údržba preventivní, kdy jsou předem stanovena pravidla pro zkontrolování zařízení a strojů, včetně rozsahu, v jakém bude údržba prováděna. Predi... více »

Výběr IT řešení pro různé typy výroby

a posuzování jejich přínosů

Výběr IT řešení pro různé typy výroby
V praxi jsou při výběru z nabízených softwarových řešení často preferována hlediska pořizovací ceny, kvantifikovaných přínosů, návratnosti investice. Ke kvantifikaci přínosů si nemohu odpustit jednu kritickou poznámku. Přínosu lze dosáhnout jen při „průsečíku“ tří základních faktorů: vhodný informační systém jako SW nástroj, standardizované, štíhlé a výkonné firemní procesy a akceschopní a motivovaní lidé. Ty totiž vytváří podmínky pro dosažení přínosů a dodavatel informačních technologií je tak do značné míry závislý na schopnosti firmy řídit své procesy a lidi. Proto lze kvantifikovat přínos... více »

Dynamické plánování zakázek a související logistika

Dynamické plánování zakázek a související logistika
V posledních letech se v řadě výrobních odvětví (zejména s diskrétní výrobou) objevuje trend, kdy jsou velké zakázky nahrazovány větším počtem zakázek menších. Současně rostou požadavky na „personifikaci“ výrobků, kdy musí být standardní výrobek nějakým způsobem modifikován pro každého zákazníka, třeba jen „trochu“ - například způsobem balení či způsobem označení. Množí se také objednávky, ale i změny v již potvrzených objednávkách (termínu dodání, množství, druhu výrobků, balení…), na poslední chvíli. O snaze výrobců vyhovět svým zákazníkům v plně konkurenčním prostředí asi není nutné di... více »
 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23
RON Software 2
Časopis IT Systems
IT Systems 6/
IT Systems 5/
IT Systems 4/
IT Systems 3/
Edice IT Systems Special
příloha #1 6/
příloha #1 5/
příloha #1 4/
příloha #1 3/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine