google plus
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
 
Tematické seriály
Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 
Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Plánování a řízení výroby

APS, MES, Product management, PLM

clanky Plánování a řízení výroby: články

Průmysl 4.0 v potravinářství

Průmysl 4.0 v potravinářství
Potravinářská výroba patří svou organizací do opakované hromadné výroby. Proč by ji tedy nešlo automatizovat stejně jako automobilovou výrobu dle principů Průmysl 4.0?
Z pohledu informačních systémů zde skutečně najdeme mnoho společných prvků: Existuje tu nezávislá poptávka trhu, na kterou musí podnik reagovat, i když má trochu jiný charakter. Tvoří ji objednávky od řetězců, koncových zákazníků a prognózy prodeje. Informační systém musí nezávislou poptávku rozplánovat se zohledněním již existujících zásob, rozpracovanosti a surovin a materiálu na cestě. Hrubý plán musí být optimalizován do&... více »

Výroba a šarže v potravinářském průmyslu z pohledu ERP

Výroba a šarže v potravinářském průmyslu z pohledu ERP
Jednou z klíčových specifik potravinářského průmyslu je přístup k evidenci šarží. Ten se týká prakticky všeho, co souvisí s finálním výrobkem – od surovin a obalů přes výrobní proces k polotovarům až po expedici jednotlivých balení finálních výrobků.
Svou roli zde sehrávají čím dál přísnější normy a kontroly. Je zde silný tlak na schopnost klíčovat obsah jednotlivých složek nad polotovary či výrobky dle faktického zaznamenání historie jejich vzniku v několika dimenzích. Stručně řečeno, z čeho se konkrétní výrobek skládá, jakými pracovišti prošel během výroby, které směny či lidé se reálně... více »
  

- Inzerce -

KLEIN automotive zefektivňuje výrobu implementací MES systému COMES

COMES, KleinSpolečnost KLEIN automotive, s. r. o. je přední dodavatel obráběných a tvářených kovových dílů pro automobilový průmysl, např. pro ŠKODA AUTO a další své významné zákazníky.

Řízení procesní výroby a metoda TOC Pull Replenishment

Řízení procesní výroby a metoda TOC Pull Replenishment
Označení procesní výroba je z určitého úhlu pohledu zavádějící, protože její název jakoby chtěl zdůraznit, že právě v ní hrají důležitou roli procesy. Jenže copak v jiné výrobě procesy nemáme? Vždyť například v automobilové výrobě, která se, až na výjimky, vůbec neřadí k procesní výrobě, hrají procesy naprosto klíčovou roli… Ponechme ale stranou někdy lehce zavádějící název a pojďme se podívat, jak řídit tzv. procesní výrobu pomocí metody TOC.
Typy výroby podle VAT analýzy TOC používá pro základní rozlišení typu výroby poměrně striktně tzv. VAT analýzu výroby – podle této analýzy lze každou výrobu... více »

Operativní slepota často vede k neúspěchu IT projektu

Rozhovor s ředitelem TechniaTranscat

Operativní slepota často vede k neúspěchu IT projektu
Společnost TechniaTranscat je celosvětově významným dodavatelem IT řešení a služeb pro průmyslové podniky. V současnosti patří mezi nejsilnější partnery a dodavatele řešení Dassault Systèmes. Působí nejen v Evropě, ale i v Americe a Asii, má přes 400 zaměstnanců. Patří mezi absolutní špičku v oblasti implementace PLM řešení, ale nabízí i řadu dalších IT řešení a služeb v oblasti systémové integrace. S ohledem na bohaté zkušenosti této firmy z IT projektů ve výrobních podnicích jsme požádali ředitele společnosti TechniaTranscat pana Romana Lisičana, aby se vyj... více »
  

- Inzerce -

Automatická deklarace výroby v českém závodě koncernu FAURECIA

FAURECIA, PlantwatcherSpolečnost Faurecia Interior Systems Bohemia je členem koncernu FAURECIA, jednoho z předních výrobců dílů pro automobilový průmysl. Pro rychlejší plánování a přesnější vyhodnocování výroby společnost Faurecia nasadila systém automatické deklarace výroby pro technologický soubor vstřikovna.

Řízení dodavatelského řetězce technologických firem

Řízení dodavatelského řetězce technologických firem
Poslední ekonomická krize způsobila, že v řízení dodavatelského řetězce v sektoru technologické výroby nezůstal kámen na kameni. Krize donutila vedoucí pracovníky a firmy, aby uvažovali jinak, zaměřili se na optimalizaci nákladů a inovace. Oživení ekonomiky na druhou stranu jasně ukázalo, že svět roku 2016 vypadá zcela jinak než ten před deseti lety. Vzhledem ke zběsilejší rychlosti, náročnějšímu plánování a nesmírné komplikovanosti dodavatelského řetězce dnes technologické společnosti čelí potřebě rychleji inovovat, a to především díky školení zaměstnanců, jak pochopit nový ekonomický sy... více »

Odvádět výrobu přesně, nebo efektivně?

Odvádět výrobu přesně, nebo efektivně?
„Jak to, že systém plánuje svařování tohoto dílu, když jsem ho včera viděl vyjíždět z lakovny?“ „Jak mohli poslední týden v měsíci vykázat 40 hodin práce denně na jednoho člověka?“ „Proč je na noční odvedeno více práce než ve dne a kde jsou vlastně ty kusy, když obchod brečí, že nemá co expedovat?“ „Podle čeho to tam vyrábí? Včera jsme udělali novou revizi, aby s tím nebyly problémy na montáži, a je to pořád stejné! Oni jim to snad nevytiskli.“ Jsou vám uvedené stesky povědomé, nebo vám připomínají některé vaše záhady ve výrobním procesu? Nemusíte z toho být rozmrzelí. Rozdíl mezi evide... více »
akce Plánování a řízení výroby: Konference, semináře, školení, ...
(31.7.2017 - 4.8.2017)
(28.8.2017 - 30.8.2017)
akce

Tři zkratky, které by měl znát dobrý výrobní manažer

Tři zkratky, které by měl znát dobrý výrobní manažer
Ve většině výrobních podniků se setkáváme s různými zkratkami ze světa IT. Jde o SCM, WMS, APS, ERP, MES, CMMS, SCADA, QMS... Většina z nás v nich má zmatek. Nepochybně i většina zkušených výrobních manažerů. Ti se musí především starat o stabilní chod výroby, aby výrobky byly vyrobeny kvalitně, dodány včas svým zákazníkům a aby byly vyrobeny tím správným způsobem. To obvykle zabere dost času. Není divu, že pátrat po tom, které z IT systémů jsou pro dosažení těchto cílů opravdu potřeba, je často extrémně náročné. Protože mluvíme právě o informačních systémech, a jak možná tušíte, kaž... více »

Manufacturing Operations Management

Manufacturing Operations Management
Český výrobní průmysl je dnes z velké části základnou automobilového průmyslu, který je důležitý i z toho pohledu, že mnoho firem dodává do automotive jen část své produkce. Podle Sdružení automobilového průmyslu ČR tvoří automobilová produkce, tj. výroba samotných automobilů plus dílů, již 25 % veškeré průmyslové výroby v České republice. Zejména tyto firmy jsou pak pod tlakem trhu, který chce vyšší kvalitu, vyšší flexibilitu a nižší cenu. Ostrý konkurenční boj mezi automobilkami se přenáší hlavně na subdodavatele. Výrobní firmy proto hledají cesty jak zvýšit efektivitu a pružnost svých provozů.více »

Jak dosáhnout souladu evidovaného materiálu s realitou

Jak dosáhnout souladu evidovaného materiálu s realitou
Svolávání milionů vozů k opravě vadné součástky, stahování kontaminovaných potravinářských výrobků z trhu, dočasné omezení prodeje některých léků – tyto procesy mají jednoho společného jmenovatele: traceabilita, neboli česky dohledatelnost. Společnosti v každém odvětví, jejichž produkty mohou nějakým způsobem ohrozit bezpečnost či zdraví zákazníků, dnes musejí povinně mít nastavený systém umožňující rychlé a efektivní dohledání všech potenciálně vadných výrobků v dodavatelském řetězci. Jinak mohou čelit riziku vysokých pokut od regulatorních orgánů, obchodních partnerů či rychlé ztrátě reputace u&#... více »

Jak postavit informační systém ve výrobním podniku, aby směřoval k Industry 4.0?

Jak postavit informační systém ve výrobním podniku, aby směřoval k Industry 4.0?
Pojem Industry 4.0 je na tolik populární, že si troufnu jej detailně nerozebírat. Spokojme se v tomto článku se zjednodušením, že jde o směřování k plné automatizaci výroby, a zaměřme se spíše na reálné problémy, na které při realizaci narážíme.
Když mluví každý jinou řečí, je těžké se domluvit! Informační systém ve výrobním podniku obvykle stavíme podobně jako dům, ze specializovaných komponent. Dole se nacházejí konkrétní stroje se svými řídicími systémy, počítače, sítě, nad tím SCADA, případně MES systémy, které se stroji komunikují a řídí je, nad tím PPS systémy pro plánování a ... více »
 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23
RON Software 2
Časopis IT Systems
IT Systems 6/
IT Systems 5/
IT Systems 4/
IT Systems 3/
Edice IT Systems Special
příloha #1 6/
příloha #1 5/
příloha #1 4/
příloha #1 3/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine