facebook
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
Dassault - SolidWorks
 
Tematické seriály
Nové!

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

 
Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 
Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Plánování a řízení výroby

APS, MES, Product management, PLM

clanky Plánování a řízení výroby: články

Současné tendence při práci s plechy a kovy?

Kvalita a důraz na optimalizaci výrobních procesů

Současné tendence při práci s plechy a kovy?
Společnosti, které zpracovávají kovy a plechy, musí být neustále připraveny na změny. Aby uspěly, je nyní nutné více než kdy jindy sledovat dění na trzích, řídit vztahy s dodavateli, eliminovat rizika a pohotově odpovídat na vývoj poptávky i aktuální trendy. Dokázat reagovat dnes na zítřejší problémy je stále jednou z nejzásadnějších konkurenčních výhod.
Trend dnešních dní velí: preciznost především. Právě přesnost je totiž u odvětví, ve kterých se pracuje s kovy a plechy, jedním z hlavních jmenovatelů úspěchu. Také je nutné držet krok s trhem, tedy připravit výro... více »

Propojení výroby a obchodu – vize nebo realita?

Propojení výroby a obchodu – vize nebo realita?
Svět se za posledních 20 let významně změnil. S nástupem internetu a rozvojem mobilních zařízení se vše okolo nás zrychluje. Co se dříve vyřizovalo faxem v řádu hodin či dne, dnes probíhá pomocí datové komunikace během sekund či minut. To se samozřejmě týká i výrobních firem a zde pak konkrétně propojení obchodních a výrobních procesů.
Významným prvkem, který má na propojení obchodních a výrobních procesů vliv, jsou zvyšující se potřeby zákazníků. Známý výrok Henryho Forda: „Zákazníci mohou mít auto v jakékoli barvě, kterou si budou přát, pokud to bude černá….“ by v dn... více »
  

- Inzerce -

APS Preactor splnil ve Sklostroji očekávání zlepšením plánování výroby

O společnosti - Strojírenská firma Sklostroj Turnov CZ se specializuje na dodávky skláren, sklářských linek, strojů a sklářských forem pro výrobu obalového skla. Byla založena v roce 1950 a má tedy v daném oboru dlouholetou tradici. Složité, ale spolehlivé výrobky svědčí o úspěšné práci 300 zaměstnanců. Vlastní invence 40 konstruktérů zajišťuje unikátní technické řešení a unikátní rysy všech výrobků.

Plánování kapacit v diskrétní zakázkové výrobě

Plánování kapacit v diskrétní zakázkové výrobě
Plánování výrobních kapacit představuje prubířský kámen každého řízení výroby. Henry Ford kdysi prohlásil, že by chtěl mít každý výrobní zdroj po celý čas plnění jeho úkolu, ale ani o sekundu více. Tímto výrokem je definována tzv. vyvážená továrna, jejíž výrobní kapacita v každém okamžiku přesně odpovídá tržní poptávce. Pokud výrobní kapacita převyšuje poptávku, jedná se o ztrátu vzhledem k udržování nevyužité kapacity, a pokud poptávka převyšuje výrobní kapacitu, jedná se o ztracenou příležitost na trhu. Realita je však odlišná, požadavků na výrobu je vždy méně nebo více než odpovídá kapacitám výrobníc... více »

Nahradit, či nenahradit stávající informační systémy?

Nahradit, či nenahradit stávající informační systémy?
Dnes již těžko narazíme na střední či větší výrobní firmu, která by neměla implementován ERP informační systém. Spíše naopak, stále častěji se potkáváme s firmami, které z různých důvodů provozují několik více či méně propojených komplexních informační systémů. Například účetní systém, ERP systém pro výrobu a logistiku a APS pro plánování a rozvrhování výroby. Proč je nenahradit jedním systémem?
V naší republice mají nejdelší historii systémy účetní, které dobře podporují českou legislativu a jsou cenově dostupné. Nebylo tedy špatné rozhodnutí, když vedení firmy zvolilo lokální ekono... více »
  

- Inzerce -

Nasazení IT u dodavatele automobilového průmyslu

Společnost Stolfig je významným dodavatelem komponentů pro automobilový průmysl. Mezi její hlavní zákazníky patří například Benteler Automotive, Magna, Škoda Auto a další… Výrobní program tvoří sériové lisovací nástroje, kontrolní a svařovací přípravky, lisované díly (prototypové i sériové), řezání 3D laserem a speciální zakázková výroba. Hlavní konkurenční výhodou je schopnost dodat komplexní řešení, počínaje konstrukcí přes výrobu prototypových dílů, výrobu lisovacích nástrojů v moderně vybavené nástrojárně, následně měření na souřadnicovém měřicím stroji a konče sériovými dodávkami dílů. Toto vše samozřejmě není možné zajistit bez masivního nasazení výpočetní techniky.

Optimalizace IS jako servis

Má výrobní podnik sílu provést optimalizaci procesů vlastními silami?

Optimalizace IS jako servis
Který z výrobních podniků může prohlásit, že funguje naprosto výtečně a nepotřebuje žádné zlepšování? Každý se chce zlepšovat, a protože výrobní firma je především o podnikových procesech, týká se téměř každá příležitost ke zlepšení podnikových procesů.
Změna vyžaduje energii a tu může v tomto případě dodat pouze člověk. V praxi jsem se setkal jen s malým množstvím výrobních firem, které mají přímo mezi svými zaměstnanci lidi nabité energií pro realizaci změn. A pokud už tací lidé existují, ještě méně firem je schopno je vyčlenit z pracovního procesu a poskytnout jim čas a&... více »

Optimalizace logistických procesů v kontextu štíhlé výroby

Optimalizace logistických procesů v kontextu štíhlé výroby
Štíhlá výroba rozlišuje čtyři stavy, ve kterých se materiál a následně polotovar či rozpracovaná výroba mohou nacházet – výroba (technologický proces, kdy dochází k transformaci materiálu), skladování, manipulace – doprava a kontrola. Ovšem pouze při realizaci technologického procesu je materiálu přidávána hodnota, za kterou je zákazník ochoten zaplatit. Ostatní tři stavy pouze zvyšují náklady společnosti, a proto je cílem všech podnikatelských subjektů realizované procesy v rámci uvedených stavů minimalizovat, až úplně eliminovat.
Pro zjednodušení budu v článku používat spojení optimalizace logistických pro... více »
  

- Inzerce -

Optimalizace a vizualizace výroby

O optimalizaci a vizualizaci výroby se dosud mluvilo zejména ve spojení s plánováním výroby nebo s řízením technologií. Obecně známé jsou Ganttovy diagramy znázorňující v systémech pro pokročilé plánování výrobní operace zatěžující stroje, diagramy PERT vhodné pro znázornění kritické cesty, anebo světelně signalizující monitory v teplárnách a elektrárnách s reálným zobrazením technologií a jejich momentální činnosti.

 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23 - 24 - 25 - 26 - 27 - 28 - 29 - 30 - 31 - 32 - 33 - 34 - 35 - 36 - 37 - 38 - 39 - 40 - 41
Časopis IT Systems
IT Systems 9/
IT Systems 7-8/
IT Systems 6/
IT Systems 5/
Edice IT Systems Special
příloha #1 9/
příloha #1 7-8/
příloha #1 6/
příloha #1 5/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine