google plus
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
Siemens PLM Connection
 
Tematické seriály

Dotace na vývoj ICT

Vývoj nových ICT řešení a ICT nástrojů je v dnešní době zásadní, ale finančně velice náročný proces.

1. až 2. díl >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

1. až 6. díl >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

1. až 5. díl >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

1. až 11. díl >>

 

Podnikové portály

Portály patří k oblíbeným technologiím, na kterých staví společnosti svá řešení. Ta jsou vstupní branou...

1. až 5. díl >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Plánování a řízení výroby

APS, MES, Product management, PLM

clanky Plánování a řízení výroby: články

Proces řízení hmotných toků ve výrobní firmě

Proces řízení hmotných toků ve výrobní firmě
Je velký rozdíl mezi výkonností firmy s kvalitním dobře naimplementovaným systémem a výkonností firmy řízené horším nebo špatně zavedeným systémem. Rozhodující pro výsledek je zvládnutí hlavních firemních procesů: prodeje, nákupu, zásob, TPV (technické přípravy výroby), plánování výroby a nákupu, řízení výroby a ekonomiky.
Specifika materiálového toku Každá firma nakupuje materiál. Plánování v systému musí nákupčím správně signalizovat, co, kdy a v jakém množství mají objednat. Největší umění systémů spočívá v optimalizaci množství napříč zakázkami a v dynamickém načasování vystaven... více »

Roboti se hlásí do práce

aneb Čtvrtá průmyslová revoluce je tady

Roboti se hlásí do práce
Vše vypadá, že výrobní haly jedou naplno. Z továrny odjíždí jedno auto za druhým. Přesto něco zdánlivě není v pořádku. Výrobní haly jsou totiž téměř zcela temné, pouze slabý svit diod a monotónní zvuky naznačují, že výroba v halách běží naplno. Přesto není potřeba v halách svítit, všechny výrobní linky totiž běží ve zcela automatickém režimu a přímo na místě tedy není potřeba žádná lidská obsluha, neboť ta se stroji komunikuje na dálku prostřednictvím internetu, či přesněji IP sítě. Svícení se tedy stalo zcela zbytečným.
Situace se tak vlastně obrací, zatímco v minulosti signali... více »
  

- Inzerce -

OR-SYSTEM ve výrobě se stal v SAPELI základem výroby řízené zákazníkem

SapeliAkciová společnost SAPELI je největší výrobce dveří a zárubní v České republice. Úspěch staví na inovacích, špičkovém designu, precizní kvalitě, zakázkové výrobě a exportu na náročné trhy Rakouska, Německa, Slovenska, Maďarska a dalších zemí.

Napojení výrobních procesů a ERP systému

Napojení výrobních procesů a ERP systému
Na firemní organizaci výroby můžeme nahlížet z různých hledisek a výstupem budou rozdílné klasifikace výrobních úkonů. Dle průběhu (diskrétní, procesní), dle reakce na poptávku (výroba na sklad, na zakázku, montáž na zakázku, projektová výroba), dle četnosti (kusová, sériová, hromadná) atd. Různé kombinace výše uvedených hledisek vyžadují rozdílný přístup při tvorbě technologických norem, kalkulaci nákladů, plánování a řízení výroby, controllingu. Pojďme se nyní blíže podívat na procesní řízení výroby a následné využití získaných dat.
1. Než začneme V každé výrobní firmě se před zaplánov... více »

Efektivní řízení výroby? Ani ERP není samospasitelné

Efektivní řízení výroby? Ani ERP není samospasitelné
ERP systémy můžeme v dnešní době považovat za informační páteř moderního podniku. Aby ale fungovaly jako skutečná opora a efektivně pomáhaly při řízení firmy, doporučujeme přizvat posilu v podobě nástroje pro pokročilé plánování výroby (APS). Jaké výhody přináší využívání tandemu ERP a APS při každodenním řízení podniku?
Najít výrobní společnosti, které se obejdou bez podpory informačního systému, je jako hledat jehlu v kupce sena. Mezi nejčastěji využívané patří softwary pro finance a účetnictví, ERP systémy dneška jsou ale dostatečně variabilní na to, aby dokázaly zabezpečit celou škálu... více »

Co je třeba zvážit při zavádění MIS do výrobního podniku?

Co je třeba zvážit při zavádění MIS do výrobního podniku?
Manažerské informační systémy (MIS) hrají důležitou roli v každé firmě. Mohou mít různou podobu. V menších firmách agendy manažerského systému bez problémů pojme jednoduchý Excel a zdravý rozum šéfa firmy. Taková firma může bez problémů prosperovat. Podobný model může fungovat i u větších firem za předpokladu, že panuje důvěra mezi zodpovědnými manažery, kteří spolu efektivně komunikují, spolehlivě sdílí stejné cíle a strategie postupu. Rozhodně nelze tvrdit, že manažerský informační systém přináší benefity „za každou cenu“. Účel, záběr, přínosy a náklady MIS je nutné vždy posuzovat v kontextu každ... více »

Informační systém pro štíhlou firmu

Informační systém pro štíhlou firmu
Tradiční postupy řízení, které se vyvíjely a používaly desítky let, jsou dnes víceméně překonané. Výrobní podniky více než dřív hledají odpovědi na stále se opakující stejné otázky: „Jak vyrobit kvalitněji? Jak vyrobit dříve? Jak vyrobit s menšími náklady?“ Jednou u nás stále ještě ne zcela zažitou cestou zvýšení výkonnosti podniku může být cesta tzv. „štíhlé výroby“ (Lean Manufacturing). Klíčovým pojmem štíhlé výroby je pojem hodnota. Za hodnotu se považuje pouze taková vlastnost výrobku, která je přínosem pro zákazníka a za kterou je zákazník ochoten zaplatit. Vše ostatní, co nepřispívá k hodnotě finá... více »

Jak na data ve výrobních procesech?

Jak na data ve výrobních procesech?
V oblasti řízení výroby existuje jedna velmi zajímavá oblast - sběr a vyhodnocování dat přímo z výrobních procesů a pracovišť. Než se sběrem dat začneme, je třeba si odpovědět na otázku proč, z jakého důvodu vlastně chceme či potřebujeme data z výroby sbírat, evidovat a vyhodnocovat. Odpověď na tuto otázku by pak měla být určující pro celý proces implementace systému a pro pořízení vhodných technologií a zařízení automatizace.
Mezi klíčové důvody, proč se zabývat odváděním dat z výroby patří: Potřeba zpřesnění evidence spotřebovávaného materiálu a surovin, V... více »

Plnit zákaznické termíny znamená důsledně plánovat

Plnit zákaznické termíny znamená důsledně plánovat
S růstem české ekonomiky nabírá na obrátkách i výrobní sektor. Ve výrobních společnostech tak obavy z červených čísel vystřídaly starosti nové: „Jak uřídit plnění termínů při navýšených objemech práce?“ Nejkritičtějším procesem celé firmy se tak stává plánování, samozřejmě vnímané komplexně od přijetí objednávky přes zajištění a řízení zdrojů až po expedici. Tento článek se zaměřuje na úskalí první plánovací fáze – plánování termínu.
Plánováním výroby se zabývám téměř deset let a mohu prozradit, že nejkritičtější bod plánovacího procesu hledám vždy na jeho počátku – jak obchodníci slibují... více »

Vytěžování výrobních dat pro zefektivnění výroby

Vytěžování výrobních dat pro zefektivnění výroby
Výrobní podniky v naší zemi kladou čím dál větší důraz na kvalitu a efektivitu. Týká se to veskrze všech procesů, které markantně ovlivňují jejich byznys. Zatímco před magickým rokem 2008, tedy počátkem všeobjímající paniky trhu prorůstající z finančních sfér napříč celou společností, kdy se v mnoha případech „nějak vyrábělo“, je dnes situace poněkud jiná.
Výhodu měly a mají podniky, které adoptovaly některou z manter, jako například TPS (Toyota Production System) či jiné „lean“ metodiky řízení. Častým problémem jsou ale chybějící nástroje, kterými lze zmíněné metodiky aplikovat přímo v praxi.... více »

Budoucnost CAD systémů

Budoucnost CAD systémů
Budoucí decentralizovaně propojená výroba postupně, ale zároveň velmi významně, změní nástroje CAD. Konstruktéři budou muset do budoucna svá data otevřít i jiným oddělením firmy, obchodním partnerům a koncovým zákazníkům. Pokud šlo dříve o to navrhovat konstrukce analogicky jako při práci u kreslícího prkna, nyní se stává CAD stále více hybnou silou komplexních vývojových procesů, u kterých dochází ke sloučení nástrojů CAD a managementu produktových dat. Dalším pilířem takovéhoto komplexního procesu je simulace. Aby se zkrátila doba vývoje, musí návrh už na obrazovce prokázat, že později v pra... více »
 
akce Plánování a řízení výroby: Konference, semináře, školení, ...
(31.5.2016 - 31.5.2016)
(20.9.2016 - 20.9.2016)
 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20
Soutěž - Trust (USB rozbočovač)
Novinky ze světa CAD/CAM
Technikaatrh.cz
Tematické speciály
IT řešení pro výrobní podniky


Cena za kus: 35 Kč (1.52 EUR)  

IT řešení pro výrobní podniky II


Cena za kus: 35 Kč (1.52 EUR)  

IT řešení pro strojírenství


Cena za kus: 35 Kč (1.52 EUR)  

IT řešení pro výrobní podniky I


Cena za kus: 35 Kč (1.52 EUR)  

Kalendář akcí
Časopis IT Systems
IT Systems 4/
IT Systems 3/
IT Systems 1-2/
IT Systems 12/
Edice IT Systems Special
příloha #1 4/
příloha #1 3/
příloha #1 1-2/
příloha #1 12/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine