google plus
Exkluzivní partner sekce
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
 
Tematické seriály

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Podnikové portály

Portály patří k oblíbeným technologiím, na kterých staví společnosti svá řešení. Ta jsou vstupní branou...

1. až 5. díl >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Plánování a řízení výroby

APS, MES, Product management, PLM

clanky Plánování a řízení výroby: články

Aktuální výzva pro plánování a řízení výroby

Výroba musí rychle a přitom efektivně reagovat na neustálé změny

Aktuální výzva pro plánování a řízení výroby
Ve výrobních firmách jsme v poslední době více než kdy jindy svědky významných změn. Provozní efektivita výroby se stává absolutní samozřejmostí a o úspěchu či neúspěchu firmy jako celku rozhoduje schopnost výroby reagovat na nečekané změny – zejména na neustále se měnící podněty trhu. Hlavním úkolem výrobních ředitelů tak dnes je rozpohybovat statickou výrobní strukturu a přetavit ji do podoby dynamické sítě. Výroba totiž musí rychle a efektivně reagovat na neustálé změny, přitom však udržet vysokou provozní efektivitu. Vzhledem ke složitosti a komplexitě výrobních systémů je tento úkol pro člověka opravdovou výzvou. Trápí i vaši výrobu dlo... více »

Banner

Princip sledovatelnosti výroby a jeho zajištění při sběru dat

Princip sledovatelnosti výroby a jeho zajištění při sběru dat
Po extenzivním růstu průmyslové výroby a nasycení trhu zbožím se dostává do popředí otázka kvality výrobků. Kvalita výrobků a jejich užitná hodnota určuje konkurenční výhodu. Vzniká proto mnoho nejrůznějších konceptů a metodik, jak tuto kvalitu zajistit a řídit. Ve spojení s rozvrstvením výrobních subjektů při výrobě výrobků s vysokou mírou složitosti a jejich organizováním do celých subdodavatelských řetězců vzniká požadavek sledovatelnosti postupu výroby od prvotních dodavatelů surovin přes několik úrovní subdodavatelů až k finalizaci hotového produktu. Tento postup je popsán a normován jako sledovatelnost a zpětná sledovatelnost výroby (tr... více »
  

- Inzerce -

OR-SYSTEM automatizuje obchodní i výrobní procesy v GRENA, a. s.

OR-SystemGRENA, a. s., je progresivní a stabilní českou firmou v oboru vývoje a výroby nehořlavých materiálů a výrobků s vysokou kvalitou a velmi pestrým využitím. Mezi produkty společnosti tak patří materiály krbů, kamen, krbových vložek a stavební prvky chránící budovy při vzniku požáru, ale také obkladové akustické panely do koncertních sálů, divadel, kin, studií a sportovních hal.

APS systém nenahradí funkcionalitu ERP systému

APS systém nenahradí funkcionalitu ERP systému
APS (advanced planning system) je systém pokročilého plánování v prostředí s omezenou kapacitou, který umožňuje zjednodušit, zlepšit a řádově zrychlit činnosti v oblasti plánování. Tento systém vám pomůže provádět životně důležitý akt vyvažování, kdy porovnáváte kapacitu vašeho procesu s požadavky vašich zákazníků. Dosažení správné vyváženosti je nezbytné pro ziskovou činnost v dnešním ekonomickém prostředí.
V každém okamžiku potřebujete vědět, co se děje nyní i jaké dopady bude mít vaše rozhodnutí v budoucnosti. Řešení pro pokročilé plánování a rozvrhování vám tuto informaci poskytne. Pomůže vám předvídat zatížení, ukázat dopad neočekáv... více »

Banner

Anketa: Zavádění APS systémů v tuzemském průmyslu

Anketa: Zavádění APS systémů v tuzemském průmyslu
Metody a postupy pokročilého plánování a řízení výroby jsou již dlouho známé a mnohokrát popsané, na trhu je řada informačních systémů, které tyto metody podporují, nebo jejich podporu přinejmenším deklarují. Přesto je stále velmi málo podniků, jež by tyto metody uměly skutečně dobře využívat. Co je hlavní příčinou? Na to jsme se zeptali zástupců několika firem, které mají zkušenosti s nasazením různých IT řešení ve výrobních společnostech.
Zajímalo nás mimo jiné, jestli je podpora progresivních metod plánování a řízení výroby obecně ze strany výrobců informačních systémů dostatečná? Není uplatnění v praxi příliš komplikované, protože vy... více »
  

- Inzerce -

MES/MOM řízení výroby ve vizi Industry 4.0

CompasIndustry 4.0 (dále I4.0) nebo Průmysl 4.0 je označován jako 4. průmyslová revoluce/evoluce. Pro to, že jde o revoluci, jistě hovoří pokroková technika, postupně vyvíjené inteligentní systémy, komunikace a IoT, chytrá čidla a akční členy nebo bezpečné roboty spolupracující ve výrobě s lidmi – Coboty (Collaborative robots).

Úskalí a přínosy implementace MES

Úskalí a přínosy implementace MES
Základem každého zlepšování je definice procesů, jejich měření a následné vyhodnocování. Přesná data v reálném čase jsou základem pro zviditelnění vašeho výrobního provozu. Zaznamenání dat a jejich poskytnutí do správných rukou se správnými analytickými nástroji je úkolem systému MES (manufacturing execution system).
Keiji Fujii, jednatel společnosti dodávající systém pro pokročilé plánování (APS), hovořil na červnové mezinárodni konferenci Trendy automobilové logistiky o MES jako o nervovém systému podniku. Z toho vyplývá, že je rozhodně tou nejdůležitější součástí podnikové IT infrastruktury. Je rovněž nutné integrovat ho s dalšími čás... více »

Informační systém klíčem k efektivní výrobě

Informační systém klíčem k efektivní výrobě
Problémy, kterým v současné době čelí výrobní podniky v České republice i jinde ve světě, jsou svým způsobem stále stejné. Aby výrobci mohli uspět ve stále se zvyšujícím tlaku konkurence, musí vyrábět a prodávat kvalitní výrobky s dokonalou funkčností za co nejnižší cenu. Aby toho byli schopni, potřebují kvalitní plánování všech zdrojů – personálních, materiálních i výrobních. Jen pak dokáží smysluplně odpovědět na otázky, kdy a za kolik vyrábět nebo co, kdy a za kolik nakoupit, zda je dostatek výrobní kapacity, kolik čeho je ve skladech, jak zvyšovat produktivitu a přitom se chovat úsporně a ekologicky, jak vše měřit a hodnotit. K tomu už ne... více »
akce

Nové metody řízení výroby

Nové metody řízení výroby
I v dnešní době vám spousta řídících pracovníků ve výrobě řekne, že nejlépe se výroba řídí pomocí ostré tužky a listu papíru formátu A0 nalepeného na rýsovacím prkně. S tím se dá samozřejmě leckdy těžko polemizovat, ale rostoucí vnější i vnitřní tlaky na zkracování dodacích lhůt, široký sortiment, kvalitu a minimalizaci cen výrobků nutí i zatvrzelé odpůrce systémů na řízení výroby změnit názor.
Informační systémy se při řízení a plánování výroby uplatňují ve všech jejich etapách, od technické přípravy přes plánování materiálů a kapacit, optimalizaci výrobních zakázek až po dílenské řízení výroby a vyhodnocování efektivity celého procesu.... více »

Vyšší produkce a štíhlejší spotřeba: utopie, nebo realita?

Vyšší produkce a štíhlejší spotřeba: utopie, nebo realita?
V době zhoršeného ekonomického klimatu má většina podniků stejný cíl – zvýšit produkci, ale zároveň snížit spotřebu. Je to vůbec možné? V době vyspělých informačních technologií ano, a sice s pomocí tzv. lean manufacturingu neboli štíhlé výroby. Jde o koncept, který umožní vyrábět více za současné spotřeby méně zdrojů – času, výrobních prostředků, místa, lidských zdrojů i finančních prostředků.
Lean manufacturing je komplexní přístup orientující se na identifikaci a eliminaci jakýchkoli zbytečných prvků, které nepřinášejí zákazníkovi požadovanou hodnotu, za kterou by byl ochoten zaplatit. Zahrnuje nejen výrobní proces jako tako... více »

Sledujte každou operaci v reálném čase

Sledujte každou operaci v reálném čase
Dodržení kvality od momentu příjmu materiálu až po expedici hotových výrobků je klíčovým faktorem úspěchu každého výrobního podniku. Řešení založené na automatické identifikaci umožní výrobcům jednoduše sledovat dodržování norem a technologických postupů. Prostředkem může být například systém K.manufacturing od KODYSu určený pro výrobní firmy. Systém využívá metody automatické identifikace, čárové kódy a RFID. Data z výroby jsou sbírána během výrobních procesů na pracovních stanicích napojených na serverovou část. Takto je možné sledovat rozpracovanost výrobních dávek, a to vše v reálném čase.
Sledování kvality Nejen úseky řízení kvalit... více »

Pružné plánování a řízení výroby jako strategie pro růst v krizi

Pružné plánování a řízení výroby jako strategie pro růst v krizi
Každý manažer výrobního podniku jistě ví, že konkurenceschopnost jeho výrobků bezpochyby závisí na ukazatelích, jako je produktivita, kvalita produkce či úroveň poskytovaných služeb, ideálně již na samotném počátku volby vhodného konceptu řízení výroby. Při volbě takového konceptu hrají roli kromě typu výroby a dispozičního uspořádání výroby i ukazatele jako: princip organizace výroby, struktura výroby, způsob sledování výroby a v neposlední řadě dynamičnost a pružnost plánovacích procesů ve výrobě zajišťujících objektivitu výrobních požadavků a jejich optimální rozvržení v čase i prostoru výrobní organizace.
Základní podmínkou úspěchu j... více »
 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23
Časopis IT Systems
IT Systems 5/
IT Systems 4/
IT Systems 3/
IT Systems 1-2/
Edice IT Systems Special
příloha #1 5/
příloha #1 4/
příloha #1 3/
příloha #1 1-2/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine