facebook
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
 
Tematické seriály
Nové!

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

 
Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 
Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Plánování a řízení výroby

APS, MES, Product management, PLM

clanky Plánování a řízení výroby: články

3 věci, které chce zlepšit každý výrobní manažer

Kvalita, produktivita a efektivnost

3 věci, které chce zlepšit každý výrobní manažer
Každý manažer ve fabrice ví, že nacházet odlišnost a konkurenční výhodu ve výrobním průmyslu je stále obtížnější. Suroviny a stroje dovedou všichni nakoupit za zhruba stejné ceny a ve stejné kvalitě. Nabrat a zaškolit lidí není snadné, ale ani v tomto směru se velké odlišnosti očekávat nedají. A tak hlavním zdrojem konkurenční výhody v průmyslu zůstávají procesy. Již od dob Henryho Forda platí, že vyhrává ten, kdo má práci nejlépe zorganizovanou.
Nicméně jedna věc je mít dobře promyšlené a popsané procesy na papíře a druhá je zajistit, aby se systematicky, důsledně a&#... více »

Průmysl 4.0 má významný dopad na návratnost investovaného kapitálu (ROCE)

Průmysl 4.0 má významný dopad na návratnost investovaného kapitálu (ROCE)
Přechod na Průmysl 4.0 je více než jen otázkou technologií. Změna se promítne nejen do korporátních strategií, ale také do národní ekonomiky a politiky zaměstnanosti. Studie „Kvantifikace dopadů přechodu na Průmysl 4.0“ společnosti Roland Berger ukazuje, jak by tyto efekty mohly vypadat. Klíčem je pohled na návratnost investovaného kapitálu (ROCE) ve výrobním sektoru.
Inspirace přichází z Německa V Německu je digitalizace produkce jednou z priorit politické agendy. I díky stabilní podpoře Průmyslu 4.0 je Německo jedinou zemí na světě, ve které ukazatel ROCE v poslední... více »
  

- Inzerce -

WITNESS 13

Jednoduché odpovědi na složité otázky


WITNESS 13„Naši zákazníci se i nadále soustředí na své materiálové toky s cílem minimalizovat riziko chyb, a tím šetřit náklady. Prediktivní simulace se stala nedílnou součástí tohoto procesu jako plánovací nástroj, který umožňuje logistickým managerům a procesním inženýrům prozkoumat dopad změn prostřednictvím analýzy potenciálu a proveditelnosti nových scénářů – ať už je to změna v poptávce, nové trhy či nové strategie v dodavatelském řetězci. Rychlost a efektivnost, které WITNESS poskytuje, znamená pro naše zákazníky připravenost zvětšovat svůj podíl na trhu a stát se budoucími lídry.“

David Jones, CEO, Lanner Group Ltd.

Jak propojit řízení výroby s tradičními IT systémy

Jak propojit řízení výroby s tradičními IT systémy
Pro firmy z oblasti výroby zůstává Průmysl 4.0 klíčovým tématem. Následující text se pokouší podrobněji vysvětlit, jaké změny tento trend přináší, jaké s sebou na výrobní podniky přináší požadavky a co jim naopak nabízí.
Jako Průmysl 4.0 se nejčastěji oznamuje postupná, nicméně rozsáhlá automatizace a robotizace, stejně jako neustálá online kontrola nad probíhajícími procesy a možnost do nich okamžitě zasahovat (agilita). Tato automatizace se přitom často týká i rutinní „duševní práce“, kterou dosud vykonávali lidé, zahrnuje např. některé kancelářské činnosti včetně správy IT. Co ale znamená Průmys... více »

Industry 4.0 – Vítejte v budoucnosti výroby

Industry 4.0 – Vítejte v budoucnosti výroby
Jaký vliv bude mít nadcházející čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy? Transformační potenciál fenoménu nazývaného Průmysl 4.0 totiž pravděpodobně dokáže výrobu posunout do zcela jiné dimenze, než kde se dnes nachází, podobně, jako to kdysi dokázal parní stroj či pásový dopravník.
Od doby, kdy byla v rámci hanoverského veletrhu vize průmyslu, transformovaného prostřednictvím digitálních technologií, poprvé formulována, uplynuly již čtyři roky. Jak ale ukázala studie, realizovaná společností Infosys a Institutem pro průmyslový management (FIR) při RWTH Aachen, existuje dnes pouze 15 procent společno... více »
  

- Inzerce -

Využití ukazatele OEE ke zlepšování celkové efektivity výroby

Článek nabízí inspiraci pro využití ukazatele celkové efektivity pro zlepšení výroby a popisuje využití konkrétního nástroje pro zvýšení provozního zisku podniku v praxi.

Architektura IT pro éru Industry 4.0

Architektura IT pro éru Industry 4.0
Již delší dobu je pojem Industry 4.0 tématem, které pomáhá rozhýbávat IT oddělení ke změnám v pohledu na informační technologie ve výrobní oblasti. Nástup inteligentních robotů, možnost sbírat a vyhodnocovat data z každého výrobního kroku a obavy o bezpečnost výrobních systémů připojených k internetu jsou jen některá z témat, která jsou v této technologické přeměně diskutována.
Industry 4.0 ovšem neznamená nějakou zásadní revoluci pro IT samotné, je však dokladem toho, že výroba se opět dostává na výsluní zájmů architektů IT. V minulých letech se nové technologie a... více »

Jak řídit a optimalizovat výrobní logistiku?

Jak řídit a optimalizovat výrobní logistiku?
Logistika zahrnuje všechny činnosti, které jsou nutné pro předání výrobku nebo služby konečnému zákazníkovi. Ve výrobním podniku je možné rozlišit tři základní oblasti logistiky – zásobovací logistiku, výrobní logistiku a distribuční (odbytovou) logistiku. Co si tedy máme představit pod pojmem výrobní logistika uvedeným v titulku? Můžeme to vyjádřit slovem intralogistika? Obecně lze říci, že ano, neboť za výrobní logistiku považujeme všechny manipulace a sklady ve výrobě. Zjednodušeně to tedy je komplex procesů, kterým dostaneme vstupní suroviny do výroby a přes výrobu do expedice.
Při na... více »
  

- Inzerce -

Měření efektivity výroby OEE v praxi

Snadno a rychle aplikovatelné měření efektivity výroby za minimální náklady – to je stručně řečeno roční historie aplikace COMES OEE po roce od uvedení na trh. COMES OEE získal rychle své uživatele a stal se osvědčenou aplikací pro monitoring výroby, management prostojů DTM a klasifikaci neshod výrobků.

 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23 - 24 - 25 - 26 - 27 - 28 - 29 - 30 - 31 - 32 - 33 - 34 - 35 - 36 - 37 - 38 - 39 - 40 - 41 - 42
Ceník inzerce portálu SystemOnLine