Pro Industry 4.0 je důležité zajistit vysokou kvalitu elektrické energie

Se stoupající komplexností průmyslových systémů jsou již dnes některé části průmyslových podniků velmi citlivé na parazitní jevy na napájecí elektrické síti, a díky tomu jsou náchylné ke kolapsu. Proto je při plánování a zavádění...

Tlak trhu nutí výrobní firmy do automatizovaného sběru dat

V současné době zažíváme rychlý rozvoj konceptu tzv. „chytré výroby“. Ať již tento koncept někteří nazývají Průmysl 4.0, Internet věcí, Továrna budoucnosti či jinak, jisté je, že hlavním motorem zavádění prvků chytré výroby jsou obchodní...

Proaktivní údržba s využitím velkých dat

Výrobci a provozovatelé vlaků, letadel nebo dalších komplikovaných strojů stále intenzivněji využívají analýzu velkých dat pro včasné řešení poruch, které by ohrozily plynulý provoz nebo bezpečnost.  

Pokročilé systémy plánování a řízení výroby

Úskalí implementace APS a možnosti TOC

Ve své praxi se často setkávám s obavami z implementace pokročilých systémů plánování a řízení výroby. Často jsou to obavy založené na zkušenostech kolegů v jiných firmách, ale mnohdy i obavy z opakování...

Zálohování v automobilovém průmyslu

Od pradávna je noční můrou každé výrobní společnosti zastavení výroby. Zatímco kdysi bývaly hlavní příčinou mechanické poruchy na lince, dnes se díky narůstající složitosti výroby více setkáváme s poruchou řídicích systémů. Podobně...

Je APS užitečný nástroj, nebo jen drahá hračka?

S odpovědí vás nebudu napínat – nástroj pro pokročilé plánování a rozvrhování může být v praxi obojím. Problém je v tom, že na rozdíl od mnoha drahých hraček, po kterých občas zatoužíme, není pořízení pokročilého...

Softwarový pomocník pro zakázkovou výrobu

Zakázková výroba je pro mnohé výrobní či výrobně obchodní firmy noční můrou, se kterou se musí denně potýkat. Většinou jde o variabilní výrobky, jako jsou například produkty stínicí techniky, nábytku na míru či zámečnické...

Specifika plánování a řízení procesní výroby

Aby plánovač v procesní výrobě nebyl jenom věštec

Pokud před laikem vyslovíte slovo výroba, představí si obvykle výrobní procesy ve stylu KANBAN, Just-In-Time či koncept štíhlé výroby v automobilovém průmyslu, což je samozřejmě výkladní skříň diskrétní výroby. Výsledkem procesní...

3 věci, které chce zlepšit každý výrobní manažer

Kvalita, produktivita a efektivnost

Každý manažer ve fabrice ví, že nacházet odlišnost a konkurenční výhodu ve výrobním průmyslu je stále obtížnější. Suroviny a stroje dovedou všichni nakoupit za zhruba stejné ceny a ve stejné kvalitě. Nabrat a zaškolit...

Průmysl 4.0 má významný dopad na návratnost investovaného kapitálu (ROCE)

Přechod na Průmysl 4.0 je více než jen otázkou technologií. Změna se promítne nejen do korporátních strategií, ale také do národní ekonomiky a politiky zaměstnanosti. Studie „Kvantifikace dopadů přechodu na Průmysl 4.0“...