eWay-CRM
google plus
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
 
Tematické seriály
Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 
Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Plánování a řízení výroby

APS, MES, Product management, PLM

clanky Plánování a řízení výroby: články

Mohou si menší strojírenské podniky dovolit (ne)zavádět PLM?

Mohou si menší strojírenské podniky dovolit (ne)zavádět PLM?
S ekonomickou nejistotou jako novým normálem je pro společnosti těžší plánovat dopředu. Malé a středně velké strojírenské společnosti považují toto období za velkou výzvu. Nejen, že musí přijmout kritická rozhodnutí a čelit ekonomické nejistotě, ale charakter jejich činnosti se mění způsobem, který nemohou ignorovat. Měli bychom se tedy spíše zeptat: mohou si tyto firmy dovolit nezavádět PLM?
Globalizace přináší jak hrozby, tak příležitosti. Zvyšující se globální konkurence znamená, že strojírenské společnosti již déle nemohou spoléhat na postupné zvyšování objemů produktů, aby zrychlily prodej. Potřebují inovativní změny, které trh zazn... více »

Řídíte hmotné toky ve firmě,

nebo jen čekáte na měsíční výsledky?

Řídíte hmotné toky ve firmě,
Výrobní podnik je organizace z hlediska řízení podstatně složitější než například banka nebo státní úřad. Složitost je dána velkou množinou různorodých podnikových procesů, které se navzájem ovlivňují a nutností on-line zpracování jednotlivých informací bez jednoduché možnosti vrátit situaci zpět a pustit ji jiným směrem.
Co se stane, když informační systém v bance spočítá špatně úroky? Provede se oprava a spustí se výpočet znovu. Lze to provést téměř kdykoli v čase. Co se stane, když zkolabuje registr vozidel na úřadě evidence vozidel? Lidé přijdou jindy a opravy chyb v historii lze provést kdykoli později. Co se stane, když při nájezdu... více »
  

- Inzerce -

KLEIN automotive zefektivňuje výrobu implementací MES systému COMES

COMES, KleinSpolečnost KLEIN automotive, s. r. o. je přední dodavatel obráběných a tvářených kovových dílů pro automobilový průmysl, např. pro ŠKODA AUTO a další své významné zákazníky.

Integrace ERP ve výrobních podnicích

Integrace ERP ve výrobních podnicích
Dnešní ERP systémy pokrývají stále větší množství firemních procesů a zpracovávají čím dál více informací. V posledních letech také dochází ke stále častějšímu využívání výpočetní techniky i na procesy, jejichž zpracování bylo ještě donedávna pouze ruční a automatizovaný sběr dat z těchto procesů si málokdo dokázal představit. Tyto specifické firemní procesy jsou často řízeny samostatnými softwarovými aplikacemi a získaná data je tak nutné transformovat na smysluplné informace a dále je využít. A proto i v dnešní době, kdy ERP systémy pokrývají již většinu potřeb společností, je otázka integrace externích aplikací do ERP systémů stále jedním ... více »

Změny v plánování výroby po nasazení APS systému

Změny v plánování výroby po nasazení APS systému
Zavedení APS systému, tedy systému pro pokročilé plánování, zásadně mění způsob plánování. Článek popisuje konkrétní zkušenosti, které byly získány při projektech zaměřených na implementaci japonského APS systému a při vytváření plánovacích prototypů u řady výrobních společností.
Při standardním plánování – z našich zkušeností se jedná u většiny podniků o plánování v Excelu – je hlavní a velmi cenné know-how v hlavě plánovače. Je to pro firmu velmi cenný člověk, ale plýtvá většinu svého času prováděním rutinní činnosti. APS systém přebírá rutinní práci a uvolňuje plánovači čas k činnostem, které může zvládnout jen člověk. Pokud si nejste... více »
  

- Inzerce -

Automatická deklarace výroby v českém závodě koncernu FAURECIA

FAURECIA, PlantwatcherSpolečnost Faurecia Interior Systems Bohemia je členem koncernu FAURECIA, jednoho z předních výrobců dílů pro automobilový průmysl. Pro rychlejší plánování a přesnější vyhodnocování výroby společnost Faurecia nasadila systém automatické deklarace výroby pro technologický soubor vstřikovna.

APS není autopilot

APS není autopilot
V poslední době zdomácněla na trhu IT řešení pro výrobní firmy třípísmenná zkratka APS (advanced planning and scheduling). Dodavatelé těchto systémů slibují díky lepšímu plánování výroby téměř zázraky – lepší plnění termínů, kratší dodací lhůty a efektivnější využití kapacit. Stejně jako všude jinde na trhu i v této oblasti platí okřídlené: nikdo vám nedodá to, co my vám slíbíme. Následující odstavce tak chtějí čtenáře varovat před sliby některých obchodníků, a hlavně vysvětlit, co APS není, jak by se nemělo užívat a na co se ve výrobě v souvislosti s ním netěšit.
Zmatek z výroby software neodstraní Pojďme si společně představit klasick... více »

Pokročilá kontrola kvality ve výrobním podniku

Pokročilá kontrola kvality ve výrobním podniku
Pod pojmem business intelligence si každý představí trochu něco jiného. V jednom smyslu je to platforma pro pokročilou analýzu a reportování, v druhém potom komplexní podnikový systém, který konsoliduje účetní, manažerské a další systémy. V tomto článku zůstaneme u prvního, častějšího pochopení BI jako systému, který si poradí s analýzou podnikových dat a výsledky analýz předá v rozumné formě relevantním pracovníkům. Zaměříme se přitom na konkrétní aplikace BI ve výrobním podniku a upozorníme, na co si dát při výběru dodavatele pozor.
Otázkou dnes není, proč bychom takové systémy měli mít. Každý výrobní podnik naměřená data uchovává a ně... více »
akce

Jak správně postupovat při výběru a zavádění MES

Jak správně postupovat při výběru a zavádění MES
Jedním z výrazných znaků současného ekonomického prostředí je nejistota. Projevuje se mimo jiné omezováním investic a snižováním nákladů – jinými slovy snahou využít co nejlépe těch zdrojů, které jsou aktuálně k dispozici a připravit se na toužebně očekávaný příchod lepších časů.
Možnosti podstatných úspor zůstávají skryty V řadě výrobních podniků, které touto cestou postupují, je možné zaslechnout názor, že většina rezerv v oblasti snižování nákladů a zlepšování podnikových procesů je již vyčerpána a dalšího zvyšování ekonomické výkonnosti podniku nelze dosáhnout bez výraznějších investic. Při bližším zkoumání však často vyjde najevo n... více »

Dynamika a automatizace

v řízení a plánování výroby

Dynamika a automatizace
Pod pojmem automatizované řízení a plánování výroby si lze představit mnoho principů, systémů a pojetí řízení a plánování. Náš výklad se opírá o dlouhodobou znalost problematiky plánování od lidí, kteří ji dělají. Plánovačů. V následujícím textu vyjdeme z jejich pohledu a představíme, jak může automatika přispět ke zkvalitnění jejich práce. Zastavíme se také u nutných předpokladů implementace automatizovaného řízení a plánování a rizik, které takovéto projekty obvykle provázejí.
Zde je vhodné nejprve rozlišit oba termíny, tedy plánování a řízení. Plánování chápeme jako tvorbu plánu výroby na základě zákaznických požadavků, která je reali... více »

Jak poznat fungující proces plánování výroby?

Jak poznat fungující proces plánování výroby?
Implementovali jsme informační systém, nestabilní procesy fungují dál a zastaralé myšlení lidí zůstalo. Za těchto podmínek nelze očekávat kvalitní výsledky plánování. Nejčastější příčinou rozčarování bývá nezajištění základní podmínky úspěchu, kterou je propojení informačního systému jako nástroje plánování s kompetentními pracovníky a stabilními interními procesy, které plánování ovlivňují. Jaké jsou nejčastější příčiny nestabilních procesů způsobujících velké problémy v plánování?
Neaktualizovaný plánovací model – není stanoven jasný proces pro nastavení a pravidelnou údržbu plánovacího modelu. Chybí kontrolní výstupy, které by rychle ... více »

Využití moderního softwaru v předvýrobních procesech

Využití moderního softwaru v předvýrobních procesech
V dnešní době lze jen stěží nalézt obor lidské činnosti, ve kterém by nenašla uplatnění výpočetní technika. Dnes je naprostým standardem používání elektronické komunikace, tvorba prezentací, zpracování a ukládání dat v databázích atp. Jen stěží bychom hledali firmu, která by pro zpracování své běžné agendy a pro administrativu nepoužívala počítačový software. Výjimkou v tomto ohledu nejsou ani společnosti, které se zaměřují na konstrukci a výrobu. Tyto firmy mají ovšem svoje specifika, kvůli kterým využívají další specializovaný software, který jim usnadňuje práci a tím zvyšuje jejich efektivitu a konkurenceschopnost. V tomto článku chci ukáz... více »
 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23
RON Software 2
Časopis IT Systems
IT Systems 6/
IT Systems 5/
IT Systems 4/
IT Systems 3/
Edice IT Systems Special
příloha #1 6/
příloha #1 5/
příloha #1 4/
příloha #1 3/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine