eWay-CRM
google plus
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
 
Tematické seriály
Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 
Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Plánování a řízení výroby

APS, MES, Product management, PLM

clanky Plánování a řízení výroby: články

Jak uřídit výrobu v dnešní turbulentní době?

Jak uřídit výrobu v dnešní turbulentní době?
Celosvětová finanční krize přiměla všechny podniky měřit a vyhodnocovat efektivitu výroby. S nadsázkou lze říci, že vyrobit umí každý. Avšak vedle toho, že výrobek musí být kvalitní, je enormní tlak na jeho cenu. Proto každého výrobáka zajímá, jaké má kde rezervy. Jaké jsou prostoje a z jakého důvodu, jak dlouho trvalo seřízení stroje, jeho údržba a jaké jsou další ztráty ve výrobě. Nebo naopak přemýšlí, jak se v dané situaci rozhodnout. Co se stane, když zachová ekonomickou dávku, splní termíny zakázek? Nebo o kolik ji musí minimálně snížit, aby termíny splnil? Jaká varianta plánu je z ekonomického hlediska nejvýhodnější?
Na trhu IT sys... více »

Netradiční metody plánování a řízení výroby

Netradiční metody plánování a řízení výroby
V minulém čísle jsme vám představili metody plánování a řízení výrobního procesu, které se nejčastěji používají v rámci podnikových informačních systémů. V následujícím volném pokračování vás seznámíme se dvěma netradičními koncepty, jež nejsou doposud ve výrobních podnicích masivně zaváděny, nicméně své uplatnění u některých zákazníků již našly.
Trvalá simulace a optimalizace výrobního procesu Jednou z nejpokročilejších, ale také nejméně se vyskytujících řídicích metod v informačních systémech je koncept trvalé simulace a optimalizace výrobního procesu (MSO – modelování, simulace, optimalizace). Hlavní přínos MSO spočívá v tom, že z in... více »
  

- Inzerce -

KLEIN automotive zefektivňuje výrobu implementací MES systému COMES

COMES, KleinSpolečnost KLEIN automotive, s. r. o. je přední dodavatel obráběných a tvářených kovových dílů pro automobilový průmysl, např. pro ŠKODA AUTO a další své významné zákazníky.

Automatizovaný sběr dat přímo z výroby

Automatizovaný sběr dat přímo z výroby
Informační systém je dnes v podnicích již samozřejmostí a mnoho výrobních společností stále častěji uvažuje o nasazení automatizovaného sběru dat přímo z výroby. Ideální je totiž zapisovat veškerá data do informačního systému pouze jednou, a to na místě jejich vzniku. Na jednotlivých technologických pracovištích tak vznikají sběrnice dat přímo pro tento účel.
Cílem každého výrobce je využít svých výrobních prostředků na maximum a co nejefektivněji. Efektivita je pojem, který se ve spojitosti s informačními systémy, skloňuje na obchodních jednáních snad ve všech pádech. Přehlednost a organizace výroby ale mnohdy trpí právě v bodě, kde doc... více »

Pokročilé plánování a řízení výroby

Velký přehled plánovacích a řídicích metod v informačních systémech

Pokročilé plánování a řízení výroby
Plánování a řízení výrobního procesu je pro podnikové informační systémy bezesporu královskou disciplínou. Následující článek přináší přehled metod, konceptů, softwarových produktů a možností jejich nasazení v jednotlivých průmyslových odvětvích. Závěrem představí klasifikaci informačních systémů určených pro pokročilé plánování a rozvrhování výroby.
Jak se dělí výroby podle spojitosti procesu Pro využití informačních systémů a aplikaci řídicích metod je důležitá spojitost výrobního procesu. Z hlediska kontinuálnosti jeho průběhu používáme dělení na dvě hlavní oblasti – diskrétní a kontinuální výrobu. Diskrétní (nespojitá) výroba zahrnu... více »
  

- Inzerce -

Automatická deklarace výroby v českém závodě koncernu FAURECIA

FAURECIA, PlantwatcherSpolečnost Faurecia Interior Systems Bohemia je členem koncernu FAURECIA, jednoho z předních výrobců dílů pro automobilový průmysl. Pro rychlejší plánování a přesnější vyhodnocování výroby společnost Faurecia nasadila systém automatické deklarace výroby pro technologický soubor vstřikovna.

Hledáte štíhlý MES?

Hledáte štíhlý MES?
Úspěšné výrobní podniky, jež se neustále snaží zlepšovat svoji výrobu, často implementují strategii zeštíhlování výroby neboli lean manufacturing. Článek v této souvislosti připomíná klíčové vlastnosti, které musí mít výrobní IT systémy třídy MES, aby mohly zeštíhlování výroby podporovat. Popisuje systém COMES jako příklad takového systému, který můžeme bez nadsázky označit za „lean MES“.
Štíhlost znamená omezení plýtvání, vysokou flexibilitu a zlepšování procesů. Uvedených cílů podniky dosahují optimalizací výroby podle různých kritérií (flexibilita, produktivita, náklady, jakost). Průběžnou optimalizaci lze stěží realizovat bez věrohod... více »

Řízení výroby v nástrojárně a slévárně

Řízení výroby v nástrojárně a slévárně
Firma MOOD International vznikla v roce 1995 jako rodinná firma s několika málo zaměstnanci a zámečnickou dílnou. V roce 2000 firma přenesla svoji činnost do větších prostor a v roce 2009 vybudovala již svůj vlastní administrativní, výrobní a vývojový provoz v průmyslové zóně Moravany u Brna. Byl rozšířen strojový park a vybudována vývojová slévárna. V současnosti má firma MOOD 44 zaměstnanců a 2 150 m2  výrobních, vývojových, skladových a administrativních ploch.
Výrobní program naší firmy se dělí do dvou odvětví, a to slévárenství a strojírenství. Slévárenství je nosným výrobním programem. Firma se opírá o komplexní dodávky odlitk... více »
akce

Controlling otevírá brány kvality

Controlling otevírá brány kvality
Kontrola výroby je neoddělitelnou a velmi důležitou součástí procesu výroby zboží. Závisí na ní především kvalita dodávaných výrobků, ale bohužel jsou s ní spojeny vysoké náklady. Tyto náklady bere výrobce jako nutnou součást podnikání. Není ale snad v současné době právě tlak na snižování nákladů nejčastěji skloňovanou frází? Je tedy kontrola výroby tím pravým místem, kde by se měly snižovat náklady? Uvidíme.
Jak zní každodenní sen snad všech výrobců, kterým nejenže záleží na kvalitě výroby, ale chtějí také ušetřit? „Jsme efektivně fungující firma, daří se nám minimalizovat náklady na výrobu i na provoz výrobní linky, v minulém roce jsm... více »

Moderní řízení kvality

Grafické metody pro kontrolu procesů

Moderní řízení kvality
Za otce statistické kontroly kvality je považován americký fyzik, inženýr a statistik Walter Andrew Shewhart (1891–1967), který po ukončení doktorandského studia na univerzitě v Berkley nastoupil do Western Electric Company. Bylo to v době, kdy řízení kvality spočívalo pouze v kontrole vyrobených produktů a odstranění defektních výrobků. V roce 1924 přišel Shewhart s novým jednoduchým nástrojem – regulačním diagramem, který se brzy prosadil v průmyslové výrobě po celém světě. Pomocí různých regulačních diagramů lze totiž výrobní proces analyzovat a rozlišit, které odchylky od předepsaných parametrů jsou způsobeny vnějším vlivem a které má na ... více »

Automatizace je základem jakosti výroby

Automatizace je základem jakosti výroby
Výrobní týmy často spoléhají ohledně řízení výroby a její jakosti na celopodnikové IT systémy (ERP), v poslední době i na další výrobní informační systémy MES, respektive specializované softwarové aplikace podporující metodiky řízení jakosti. Někdy se zapomíná, že pro jakostní výrobu je základem kvalitní výrobní technologie. Na zastaralém výrobním zařízení stěží dosáhneme špičkových parametrů výrobků, jako jsou například přesné rozměry, složení materiálů či minimální tolerance množství, a problém představuje také dlouhodobá stabilita těchto jakostních parametrů. Jakostní výrobu můžeme realizovat také použitými technologiemi, které jsou občas ... více »

IT v automobilovém průmyslu

Samotné ERP je již málo

IT v automobilovém průmyslu
Před dvěma lety dopadla ekonomická krize nejvíce právě na výrobní společnosti a nejviditelnější byl tento dopad na automobilový průmysl, což vyvolalo celou řadu reakcí, jako například zavedení šrotovného v řadě evropských zemí. Dnes, v období oživení průmyslové výroby se čeští subdodavatelé do automobilového průmyslu potýkají s úplně jinými problémy. Zatímco v minulých letech hledali strategie, jak přežít pokles výroby, nyní musejí hledat odpovědi na otázky, jak zvládnout nárůst objednávek.
Co to ale znamená pro automobilové subdodavatele z pohledu jejich IT systémů? Podle Lubomíra Karpeckého, nezávislého analytika a organizátora seminář... více »
 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23
RON Software 2
Časopis IT Systems
IT Systems 6/
IT Systems 5/
IT Systems 4/
IT Systems 3/
Edice IT Systems Special
příloha #1 6/
příloha #1 5/
příloha #1 4/
příloha #1 3/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine