facebook
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
Control
 
Tematické seriály
Nové!

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

 
Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 
Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Plánování a řízení výroby

APS, MES, Product management, PLM

clanky Plánování a řízení výroby: články

Dynamické plánování zakázek a související logistika

Dynamické plánování zakázek a související logistika
V posledních letech se v řadě výrobních odvětví (zejména s diskrétní výrobou) objevuje trend, kdy jsou velké zakázky nahrazovány větším počtem zakázek menších. Současně rostou požadavky na „personifikaci“ výrobků, kdy musí být standardní výrobek nějakým způsobem modifikován pro každého zákazníka, třeba jen „trochu“ - například způsobem balení či způsobem označení. Množí se také objednávky, ale i změny v již potvrzených objednávkách (termínu dodání, množství, druhu výrobků, balení…), na poslední chvíli. O snaze výrobců vyhovět svým zákazníkům v plně konkurenčním prostředí asi není nutné di... více »

Technologický informační systém ve farmacii

Specifika monitorování a řízení výrobního procesu

Technologický informační systém ve farmacii
Farmaceutická výroba je specifická důrazem na vysokou kvalitu a stabilitu výsledného produktu stejně jako celého výrobního procesu. Veškeré postupy musí odpovídat regulatorním požadavkům autorizovaného orgánu státního dozoru, v České republice se jedná o Státní ústav pro kontrolu léčiv (SÚKL). Tato organizace zároveň vykonává dozor nad dodržováním svých nařízení.
Pro dosažení shody s požadavky musí veškeré procesy odpovídat doporučení tzv. správné výrobní praxe (SVP), v angličtině good manufacturing practices (GMP). Pro jednotlivé aspekty farmaceutické výroby pak existují souhrny příslušných pravid... více »
  

- Inzerce -

Krátkodobé plánování výroby v úrovni MES

kompas.jpgVýrobní informační systémy úrovně MES mají podle mezinárodního standardu MESA obsahovat i funkci plánování výroby. Jedná se o detailní, krátkodobé kapacitní plánování, jehož cílem je optimální využití výrobních zdrojů. Kritériem optimálnosti je splnění výrobních objednávek, vytížení výrobní kapacity či minimalizace nákladů. Současně je nutné splnit různé omezující podmínky, jako jsou například omezení skladovacích prostorů pro jednotlivé druhy výrobků, seřizovací časy, porucha některé linky nebo nedostatek personálu.

Jak vybírat systém AIM?

Jak vybírat systém AIM?
Zkratka AIM znamená Asset Information Management a do češtiny se tento výraz nejčastěji překládá jako správa informací o majetku. Jde o centralizovaný systém, který udržuje veškeré informace o aktivech dané organizace a je propojen s jejich celým životním cyklem – včetně například procesů souvisejících s návrhem, výrobou, uváděním do provozu, údržbou, transportem nebo prodejem. odniky, které spravují rozsáhlý majetek, se bez systému typu a funkčnosti AIM prakticky neobejdou.
Před vlastními požadavky na funkcionalitu bude vhodné seznámit se s několika souvisejícími klíčovými pojmy a&#... více »

Výrobní workflow

Výrobní workflow
Pohádku o tom, jak se na úzké lávce potkalo Štěstí s Rozumem, jste určitě všichni četli. Ve variantě pro informatiky se setkají dvě jiné bytosti – Teorie a Praxe. Konflikt, neboli zápletka, je však obdobný. Jedna musí trochu uhnout druhé, a je otázka, co je pro chasníka uživatele lepší.
Pár slov úvodem aneb Bylo nebylo... Přechod z funkčního řízení společnosti na procesní – to je téma na dlouhý článek nebo dlouhou debatu. Také na dlouhou (byť pro firmu velmi přínosnou) předimplementační fázi analýzy potřeb, modelování procesů a organizačních změn. Realita je ale potv... více »
  

- Inzerce -

Řízení výrobní linky v SAPELI

datovými podklady z konfigurace výrobku zákazníkem


SAPELI.jpgV roce 1998 je SAPELI stále ještě malou továrnou sídlící v jedné lokalitě a zaměstnávající kolem stovky pracovníků. Má však zcela jasné vlastnické vztahy, konkurenceschopný výrobní program a vizi dalšího jeho rozvoje, stabilizovaný a kvalifikovaný pracovní tým, ale nejednotný, velmi jednoduchý informační systém, nevyhovující rostoucím nárokům firmy. Novým informačním systémem se stává OR-SYSTEM, v první fázi určený pro 25 uživatelů, běžící v grafickém prostředí na značkovém serveru a zajišťující podporu všech hlavních firemních procesů.

Jak může IT přispět k ziskovosti výrobního podniku

Jak může IT přispět k ziskovosti výrobního podniku
Zisk je obecně definován jako jeden z cílů podnikání a poněkud exaktněji jako rozdíl mezi výnosy a náklady. V praxi to tedy znamená, že pokud chceme zvýšit zisk, musíme buď zvýšit výnosy (víc vydělat) nebo snížit náklady (víc ušetřit), případně obojí. Uvedené možnosti mají vždy přímou vazbu na současnou tržní situaci. Pokud se výrobní podnik nachází v tzv. období trhu dodavatele (tržní poptávka převyšuje výrobní kapacitu podniku) je možné investovat, rozvíjet se, zvyšovat výnosy a tolik se nezabývat náklady. Pokud je období trhu zákazníka (výrobní kapacita podniku převyšuje tržní poptávku) vede to obvykle sp... více »

Manufacturing Operations Management

MOM systém je mozkem řízení výroby

Manufacturing Operations Management
Neustálý tlak na rychlejší zavádění novách výrobků na trh vyžaduje pružnější reakce na změnu iniciovanou zákazníkem a to při stále větší variabilitě a škále produktů. Samozřejmostí je přitom požadavek na 100% kvalitu a každý rok o několik procent nižší cena. Je také nutné řešit efektivitu, eliminovat plýtvání, zlepšovat flexibilitu, zvyšovat spolehlivost, omezovat rizika. Způsobem, jak vyhovět těmto na první pohled protichůdným požadavkům je nasazení řešení pro MOM, neboli Manufacturing Operations Management.
Výzvy výrobních společností v blízké budoucnosti Zvyšuje se tlak n... více »
  

- Inzerce -

COMES Traceability pomáhá v diskrétní výrobě

Funkci traceability výrobního procesu požaduje pro některé výrobky platná legislativa, v jiném případě ji zavádí podnik jako součást své politiky odpovědnosti vůči spotřebiteli, kterému přináší ochranu před možným vznikem škod na zdraví či majetku použitými výrobky. Podniku pak traceability poskytuje informace pro zlepšování jakosti výroby, snižuje jeho náklady na proces stahování neshodných výrobků na minimum, a především chrání dobré jméno podniku.

 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23 - 24 - 25 - 26 - 27 - 28 - 29 - 30 - 31 - 32 - 33 - 34 - 35 - 36 - 37 - 38 - 39 - 40 - 41
Časopis IT Systems
IT Systems 9/
IT Systems 7-8/
IT Systems 6/
IT Systems 5/
Edice IT Systems Special
příloha #1 9/
příloha #1 7-8/
příloha #1 6/
příloha #1 5/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine