eWay-CRM
google plus
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
Dassault - SolidWorks
 
Tematické seriály
Nové!

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

 
Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 
Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Plánování a řízení výroby

APS, MES, Product management, PLM

clanky Plánování a řízení výroby: články

Průmysl 4.0 má významný dopad na návratnost investovaného kapitálu (ROCE)

Průmysl 4.0 má významný dopad na návratnost investovaného kapitálu (ROCE)
Přechod na Průmysl 4.0 je více než jen otázkou technologií. Změna se promítne nejen do korporátních strategií, ale také do národní ekonomiky a politiky zaměstnanosti. Studie „Kvantifikace dopadů přechodu na Průmysl 4.0“ společnosti Roland Berger ukazuje, jak by tyto efekty mohly vypadat. Klíčem je pohled na návratnost investovaného kapitálu (ROCE) ve výrobním sektoru.
Inspirace přichází z Německa V Německu je digitalizace produkce jednou z priorit politické agendy. I díky stabilní podpoře Průmyslu 4.0 je Německo jedinou zemí na světě, ve které ukazatel ROCE v poslední... více »

Banner

Jak propojit řízení výroby s tradičními IT systémy

Jak propojit řízení výroby s tradičními IT systémy
Pro firmy z oblasti výroby zůstává Průmysl 4.0 klíčovým tématem. Následující text se pokouší podrobněji vysvětlit, jaké změny tento trend přináší, jaké s sebou na výrobní podniky přináší požadavky a co jim naopak nabízí.
Jako Průmysl 4.0 se nejčastěji oznamuje postupná, nicméně rozsáhlá automatizace a robotizace, stejně jako neustálá online kontrola nad probíhajícími procesy a možnost do nich okamžitě zasahovat (agilita). Tato automatizace se přitom často týká i rutinní „duševní práce“, kterou dosud vykonávali lidé, zahrnuje např. některé kancelářské činnosti včetně správy IT. Co ale znamená Průmys... více »
  

- Inzerce -

Efektivní výroba pod kontrolou v KB - BLOK systém

ABRASpolečnost KB - BLOK systém již 25 let vyrábí betonové výrobky v nejvyšší kvalitě, které prodává ve vlastní síti čtrnácti prodejních středisek po celé republice. Zaměstnává více než 250 lidí a její roční obrat se pohybuje kolem 284 mil. Kč. Do skupiny patří stavební a strojírenská divize.

Industry 4.0 – Vítejte v budoucnosti výroby

Industry 4.0 – Vítejte v budoucnosti výroby
Jaký vliv bude mít nadcházející čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy? Transformační potenciál fenoménu nazývaného Průmysl 4.0 totiž pravděpodobně dokáže výrobu posunout do zcela jiné dimenze, než kde se dnes nachází, podobně, jako to kdysi dokázal parní stroj či pásový dopravník.
Od doby, kdy byla v rámci hanoverského veletrhu vize průmyslu, transformovaného prostřednictvím digitálních technologií, poprvé formulována, uplynuly již čtyři roky. Jak ale ukázala studie, realizovaná společností Infosys a Institutem pro průmyslový management (FIR) při RWTH Aachen, existuje dnes pouze 15 procent společno... více »

Banner

Architektura IT pro éru Industry 4.0

Architektura IT pro éru Industry 4.0
Již delší dobu je pojem Industry 4.0 tématem, které pomáhá rozhýbávat IT oddělení ke změnám v pohledu na informační technologie ve výrobní oblasti. Nástup inteligentních robotů, možnost sbírat a vyhodnocovat data z každého výrobního kroku a obavy o bezpečnost výrobních systémů připojených k internetu jsou jen některá z témat, která jsou v této technologické přeměně diskutována.
Industry 4.0 ovšem neznamená nějakou zásadní revoluci pro IT samotné, je však dokladem toho, že výroba se opět dostává na výsluní zájmů architektů IT. V minulých letech se nové technologie a... více »

Jak řídit a optimalizovat výrobní logistiku?

Jak řídit a optimalizovat výrobní logistiku?
Logistika zahrnuje všechny činnosti, které jsou nutné pro předání výrobku nebo služby konečnému zákazníkovi. Ve výrobním podniku je možné rozlišit tři základní oblasti logistiky – zásobovací logistiku, výrobní logistiku a distribuční (odbytovou) logistiku. Co si tedy máme představit pod pojmem výrobní logistika uvedeným v titulku? Můžeme to vyjádřit slovem intralogistika? Obecně lze říci, že ano, neboť za výrobní logistiku považujeme všechny manipulace a sklady ve výrobě. Zjednodušeně to tedy je komplex procesů, kterým dostaneme vstupní suroviny do výroby a přes výrobu do expedice.
Při na... více »
akce

Nasazení IS ve výrobní firmě

Jak uřídit souboj různých řešení a metodologií

Nasazení IS ve výrobní firmě
Nasazení nového informačního systému je zátěží pro každou organizaci, která vedle implementace musí také normálně fungovat. Implementační projekt ve výrobním podniku je náročnější v tom, že přináší pro fungování podniku větší rizika – pokud během ní dojde k výpadku kritických procesů, výroba se zastaví a firma utrpí ztráty. Navíc jsou její procesy natolik rozmanité, že na jejich pokrytí většinou jeden informační systém nestačí. To přináší řadu komplikací do každé fáze implementace – od její přípravy přes výběrová řízení až po uvedení do produktivního provozu. Na co se soustředit a če... více »

Automatizace je především příležitost

Automatizace je především příležitost
Pojem 4. průmyslová revoluce alias Průmysl 4.0 není úplně nový, přesto nedávné Světové ekonomické fórum v Davosu, které se těmto tématům věnovalo, přitáhlo velkou pozornost médií. Záležitost je totiž mnohdy prezentována ne zcela vhodným stylem typu „kdo by se měl bát o práci“. Je však nutné si uvědomit, že každá technologická změna zatím vyústila v ekonomický pokrok a představuje především příležitost – jak pro jednotlivce, tak pro podniky. A to platí i pro automatizaci.
Jak se shodují téměř všechny analýzy, postupující automatizace značně změní trh práce. Největší změny se přitom budou týkat admin... více »

Proces řízení hmotných toků ve výrobní firmě

Proces řízení hmotných toků ve výrobní firmě
Je velký rozdíl mezi výkonností firmy s kvalitním dobře naimplementovaným systémem a výkonností firmy řízené horším nebo špatně zavedeným systémem. Rozhodující pro výsledek je zvládnutí hlavních firemních procesů: prodeje, nákupu, zásob, TPV (technické přípravy výroby), plánování výroby a nákupu, řízení výroby a ekonomiky.
Specifika materiálového toku Každá firma nakupuje materiál. Plánování v systému musí nákupčím správně signalizovat, co, kdy a v jakém množství mají objednat. Největší umění systémů spočívá v optimalizaci množství napříč zakázkami a v dynamickém načasování vystaven... více »

Roboti se hlásí do práce

aneb Čtvrtá průmyslová revoluce je tady

Roboti se hlásí do práce
Vše vypadá, že výrobní haly jedou naplno. Z továrny odjíždí jedno auto za druhým. Přesto něco zdánlivě není v pořádku. Výrobní haly jsou totiž téměř zcela temné, pouze slabý svit diod a monotónní zvuky naznačují, že výroba v halách běží naplno. Přesto není potřeba v halách svítit, všechny výrobní linky totiž běží ve zcela automatickém režimu a přímo na místě tedy není potřeba žádná lidská obsluha, neboť ta se stroji komunikuje na dálku prostřednictvím internetu, či přesněji IP sítě. Svícení se tedy stalo zcela zbytečným.
Situace se tak vlastně obrací, zatímco v minulosti signali... více »

Napojení výrobních procesů a ERP systému

Napojení výrobních procesů a ERP systému
Na firemní organizaci výroby můžeme nahlížet z různých hledisek a výstupem budou rozdílné klasifikace výrobních úkonů. Dle průběhu (diskrétní, procesní), dle reakce na poptávku (výroba na sklad, na zakázku, montáž na zakázku, projektová výroba), dle četnosti (kusová, sériová, hromadná) atd. Různé kombinace výše uvedených hledisek vyžadují rozdílný přístup při tvorbě technologických norem, kalkulaci nákladů, plánování a řízení výroby, controllingu. Pojďme se nyní blíže podívat na procesní řízení výroby a následné využití získaných dat.
1. Než začneme V každé výrobní firmě se před zaplánov... více »
 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23 - 24
Časopis IT Systems
IT Systems 6/
IT Systems 5/
IT Systems 4/
IT Systems 3/
Edice IT Systems Special
příloha #1 6/
příloha #1 5/
příloha #1 4/
příloha #1 3/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine