facebook
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
IT Systems - online trafika
 
Tematické seriály
Nové!

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

 
Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 
Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Plánování a řízení výroby

APS, MES, Product management, PLM

clanky Plánování a řízení výroby: články

Úvod do problematiky a základní modely Industry 4.0

Úvod do problematiky a základní modely Industry 4.0
Cílem tohoto příspěvku je uvést čtenáře do problematiky současného fenoménu, kterým je 4. průmyslová revoluce neboli Industry 4.0 a ukázat základní kroky k návrhu a implementaci systému ve vizi Industry 4.0.
O fenoménu Industry 4.0 již bylo hodně napsáno a řečeno na nejrůznějších workshopech, konferencích, přednáškách apod. Autoři jsou toho názoru, že toto množství povrchních informací snad mohlo mít význam v počáteční době této čtvrté průmyslové revoluce, ale nyní nastal čas pomoci praxi vyznat se v tom a vypracovat jak slovník, tak návod, jak porozumět platformě Industry 4.0 a ... více »
POINT.X

Průmysl 4.0 v potravinářství

Průmysl 4.0 v potravinářství
Potravinářská výroba patří svou organizací do opakované hromadné výroby. Proč by ji tedy nešlo automatizovat stejně jako automobilovou výrobu dle principů Průmysl 4.0?
Z pohledu informačních systémů zde skutečně najdeme mnoho společných prvků: Existuje tu nezávislá poptávka trhu, na kterou musí podnik reagovat, i když má trochu jiný charakter. Tvoří ji objednávky od řetězců, koncových zákazníků a prognózy prodeje. Informační systém musí nezávislou poptávku rozplánovat se zohledněním již existujících zásob, rozpracovanosti a surovin a materiálu na cestě. Hrubý plán musí být optimalizován do&... více »
  

- Inzerce -

Jak efektivně plánovat výrobu? S PlannerOne!

NavisysV souvislosti s tím, jak ERP systémy získávají ve společnostech na důležitosti, roste i potřeba podniků nalézt ideální nástroj pro spolupráci při plánování výroby, který řídí optimalizaci produkce přímo v systému.

Výroba a šarže v potravinářském průmyslu z pohledu ERP

Výroba a šarže v potravinářském průmyslu z pohledu ERP
Jednou z klíčových specifik potravinářského průmyslu je přístup k evidenci šarží. Ten se týká prakticky všeho, co souvisí s finálním výrobkem – od surovin a obalů přes výrobní proces k polotovarům až po expedici jednotlivých balení finálních výrobků.
Svou roli zde sehrávají čím dál přísnější normy a kontroly. Je zde silný tlak na schopnost klíčovat obsah jednotlivých složek nad polotovary či výrobky dle faktického zaznamenání historie jejich vzniku v několika dimenzích. Stručně řečeno, z čeho se konkrétní výrobek skládá, jakými pracovišti prošel během výroby, které směny či lidé se reálně... více »
POINT.X

Řízení procesní výroby a metoda TOC Pull Replenishment

Řízení procesní výroby a metoda TOC Pull Replenishment
Označení procesní výroba je z určitého úhlu pohledu zavádějící, protože její název jakoby chtěl zdůraznit, že právě v ní hrají důležitou roli procesy. Jenže copak v jiné výrobě procesy nemáme? Vždyť například v automobilové výrobě, která se, až na výjimky, vůbec neřadí k procesní výrobě, hrají procesy naprosto klíčovou roli… Ponechme ale stranou někdy lehce zavádějící název a pojďme se podívat, jak řídit tzv. procesní výrobu pomocí metody TOC.
Typy výroby podle VAT analýzy TOC používá pro základní rozlišení typu výroby poměrně striktně tzv. VAT analýzu výroby – podle této analýzy lze každou výrobu... více »
  

- Inzerce -

Jak na výrobní omezení v podnikové praxi

IFSPři snaze zvyšovat úroveň spokojenosti zákazníků zkracováním termínů dodávek či zvyšováním objemu produkce narážejí výrobní společnosti na omezení výrobního procesu v podobě pracovišť s limitovaným výkonem, který je nedostačující pro plnění úkolů plánu.

Operativní slepota často vede k neúspěchu IT projektu

Rozhovor s ředitelem TechniaTranscat

Operativní slepota často vede k neúspěchu IT projektu
Společnost TechniaTranscat je celosvětově významným dodavatelem IT řešení a služeb pro průmyslové podniky. V současnosti patří mezi nejsilnější partnery a dodavatele řešení Dassault Systèmes. Působí nejen v Evropě, ale i v Americe a Asii, má přes 400 zaměstnanců. Patří mezi absolutní špičku v oblasti implementace PLM řešení, ale nabízí i řadu dalších IT řešení a služeb v oblasti systémové integrace. S ohledem na bohaté zkušenosti této firmy z IT projektů ve výrobních podnicích jsme požádali ředitele společnosti TechniaTranscat pana Romana Lisičana, aby se vyj... více »

Řízení dodavatelského řetězce technologických firem

Řízení dodavatelského řetězce technologických firem
Poslední ekonomická krize způsobila, že v řízení dodavatelského řetězce v sektoru technologické výroby nezůstal kámen na kameni. Krize donutila vedoucí pracovníky a firmy, aby uvažovali jinak, zaměřili se na optimalizaci nákladů a inovace. Oživení ekonomiky na druhou stranu jasně ukázalo, že svět roku 2016 vypadá zcela jinak než ten před deseti lety. Vzhledem ke zběsilejší rychlosti, náročnějšímu plánování a nesmírné komplikovanosti dodavatelského řetězce dnes technologické společnosti čelí potřebě rychleji inovovat, a to především díky školení zaměstnanců, jak pochopit nový ekonomický sy... více »
  

- Inzerce -

Cesta informace výrobním procesem v informačním systému KARAT

KaratPro výrobní společnosti, které očekávají od ERP informačního systému zefektivnění předvýrobního a výrobního procesu, je velmi důležitá problematika pořízení, distribuce a maximálního vytěžení informací v různých fázích procesů. Přitom je třeba dodržet podmínku, že tyto procesy zůstanou stále flexibilní tak, aby se konkurenceschopnost firmy díky dostupnosti relevantních informací v reálném čase zvýšila.

 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23 - 24 - 25 - 26 - 27 - 28 - 29 - 30 - 31 - 32 - 33 - 34 - 35 - 36 - 37 - 38 - 39
Časopis IT Systems
IT Systems 6/
IT Systems 5/
IT Systems 4/
IT Systems 3/
Edice IT Systems Special
příloha #1 6/
příloha #1 5/
příloha #1 4/
příloha #1 3/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine