eWay-CRM
google plus
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
 
Tematické seriály
Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 
Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Plánování a řízení výroby

APS, MES, Product management, PLM

clanky Plánování a řízení výroby: články

Pro Industry 4.0 je důležité zajistit vysokou kvalitu elektrické energie

Pro Industry 4.0 je důležité zajistit vysokou kvalitu elektrické energie
Se stoupající komplexností průmyslových systémů jsou již dnes některé části průmyslových podniků velmi citlivé na parazitní jevy na napájecí elektrické síti, a díky tomu jsou náchylné ke kolapsu. Proto je při plánování a zavádění výrobních procesů v rámci konceptu Industry 4.0 bezpodmínečné sledování a řízení kvality elektrické energie a jejího vlivu na výrobní technologie.
Kde se bere rušení? Kvalita napětí na sekundární straně může být i je zásadně odlišná od kvality na primární straně. Je totiž ovlivňována odběry připojených zařízení. Na jedné straně většina dnešní... více »

Tlak trhu nutí výrobní firmy do automatizovaného sběru dat

Tlak trhu nutí výrobní firmy do automatizovaného sběru dat
V současné době zažíváme rychlý rozvoj konceptu tzv. „chytré výroby“. Ať již tento koncept někteří nazývají Průmysl 4.0, Internet věcí, Továrna budoucnosti či jinak, jisté je, že hlavním motorem zavádění prvků chytré výroby jsou obchodní přínosy, jako vyšší provozní účinnost, vyšší produktivita, lepší přehled a rozhodovací procesy, efektivnější využití strojů a dohledatelnost výrobků v dodavatelském řetězci. Nedávný průzkum společnosti Huffington Post to víceméně potvrzuje: výrobní podniky, které již alespoň částečně implementovaly prvky chytré výroby, vykázaly tyto měřitelné výsledky: 82% nárůst efektivity, 49% sníže... více »
  

- Inzerce -

KLEIN automotive zefektivňuje výrobu implementací MES systému COMES

COMES, KleinSpolečnost KLEIN automotive, s. r. o. je přední dodavatel obráběných a tvářených kovových dílů pro automobilový průmysl, např. pro ŠKODA AUTO a další své významné zákazníky.

Proaktivní údržba s využitím velkých dat

Proaktivní údržba s využitím velkých dat
Výrobci a provozovatelé vlaků, letadel nebo dalších komplikovaných strojů stále intenzivněji využívají analýzu velkých dat pro včasné řešení poruch, které by ohrozily plynulý provoz nebo bezpečnost.  
Neustálé pokroky v oblasti senzorů a komunikačních technologií vedou k nepřetržitému sběru stále větších objemů dat z provozu různých systémů a subsystémů ve vlacích, letadlech či dalších strojích. Například letadlo Boeing 787 za hodinu letu vygeneruje plných 40 terabajtů dat. Díky masivnímu sběru dat je možné nepřetržitě monitorovat mechanické a elektrické podmínky, provozní efek... více »

Pokročilé systémy plánování a řízení výroby

Úskalí implementace APS a možnosti TOC

Pokročilé systémy plánování a řízení výroby
Ve své praxi se často setkávám s obavami z implementace pokročilých systémů plánování a řízení výroby. Často jsou to obavy založené na zkušenostech kolegů v jiných firmách, ale mnohdy i obavy z opakování neúspěchu na základě vlastní zkušenosti.
Mezi nejčastější patří obava z toho, že „nemáme dost přesná data“, která implementace APS systému vyžaduje. S tím přímo souvisí obava z příliš dlouhé doby implementace, protože když nemáme přesná data, je třeba je získat a to někdy může trvat opravdu dlouho. Implementace APS proto často trvá déle, někdy i výrazně déle oproti pův... více »
  

- Inzerce -

Automatická deklarace výroby v českém závodě koncernu FAURECIA

FAURECIA, PlantwatcherSpolečnost Faurecia Interior Systems Bohemia je členem koncernu FAURECIA, jednoho z předních výrobců dílů pro automobilový průmysl. Pro rychlejší plánování a přesnější vyhodnocování výroby společnost Faurecia nasadila systém automatické deklarace výroby pro technologický soubor vstřikovna.

Zálohování v automobilovém průmyslu

Zálohování v automobilovém průmyslu
Od pradávna je noční můrou každé výrobní společnosti zastavení výroby. Zatímco kdysi bývaly hlavní příčinou mechanické poruchy na lince, dnes se díky narůstající složitosti výroby více setkáváme s poruchou řídicích systémů. Podobně jako moderní automobily dnes může znehybnit i chyba počítače, tak také za odstavenou výrobní linku dnes často mohou chybná či nedostupná data. Výrobní firmy proto musejí klást značný důraz na ochranu dat a systémů a nejvíce právě ty z automobilového průmyslu.
Výrobci jsou závislí na informacích v celém hodnotovém cyklu – od příjmu objednávek, pře... více »

Je APS užitečný nástroj, nebo jen drahá hračka?

Je APS užitečný nástroj, nebo jen drahá hračka?
S odpovědí vás nebudu napínat – nástroj pro pokročilé plánování a rozvrhování může být v praxi obojím. Problém je v tom, že na rozdíl od mnoha drahých hraček, po kterých občas zatoužíme, není pořízení pokročilého plánování a rozvrhování coby hračky zamýšleno. Přesto tak někdy končí, navíc odhozená v koutě. Proč končí APS jako odhozená hračka? Má vůbec potenciál být užitečným nástrojem? Co vám brání jej využít? Jak postupovat, aby bylo APS užitečným nástrojem?
APS a přínosy Polemiky začínají už u otázky, zda APS může pomoci generovat reálné přínosy. Mezi ty se nejčastěji řadí zkrácen... více »
akce Plánování a řízení výroby: Konference, semináře, školení, ...
(2.10.2017 - 4.10.2017)
(2.10.2017 - 4.10.2017)
(18.12.2017 - 20.12.2017)
akce

Softwarový pomocník pro zakázkovou výrobu

Softwarový pomocník pro zakázkovou výrobu
Zakázková výroba je pro mnohé výrobní či výrobně obchodní firmy noční můrou, se kterou se musí denně potýkat. Většinou jde o variabilní výrobky, jako jsou například produkty stínicí techniky, nábytku na míru či zámečnické výrobky.
Není tomu tak dávno, co všechny společnosti zabývající se zakázkovým typem výroby byly nuceny používat ke kalkulaci nabídek svých výrobků převážně tužku, papír a bystrou hlavu. V takovém případě záleželo jen na člověku, zda onu bystrou hlavu opravdu má. V opačném případě „lidský faktor“ mohl napáchat (a často také napáchal) nemalou škodu. Dnes tomu tak naštěstí ... více »

Specifika plánování a řízení procesní výroby

Aby plánovač v procesní výrobě nebyl jenom věštec

Specifika plánování a řízení procesní výroby
Pokud před laikem vyslovíte slovo výroba, představí si obvykle výrobní procesy ve stylu KANBAN, Just-In-Time či koncept štíhlé výroby v automobilovém průmyslu, což je samozřejmě výkladní skříň diskrétní výroby. Výsledkem procesní výroby nejsou spotřebitelsky tak atraktivní výrobky, a proto školní exkurze míří do procesních provozů méně často. To ovšem neznamená, že plánování procesní výroby je nezajímavé či jednodušší – v mnoha ohledech jsou plánovači v potravinářském, chemickém a dalším průmyslu vystaveni mnohem náročnějším úkolům.
Plánování v procesní výrobě je odlišné ze dvou pohledů. ... více »

3 věci, které chce zlepšit každý výrobní manažer

Kvalita, produktivita a efektivnost

3 věci, které chce zlepšit každý výrobní manažer
Každý manažer ve fabrice ví, že nacházet odlišnost a konkurenční výhodu ve výrobním průmyslu je stále obtížnější. Suroviny a stroje dovedou všichni nakoupit za zhruba stejné ceny a ve stejné kvalitě. Nabrat a zaškolit lidí není snadné, ale ani v tomto směru se velké odlišnosti očekávat nedají. A tak hlavním zdrojem konkurenční výhody v průmyslu zůstávají procesy. Již od dob Henryho Forda platí, že vyhrává ten, kdo má práci nejlépe zorganizovanou.
Nicméně jedna věc je mít dobře promyšlené a popsané procesy na papíře a druhá je zajistit, aby se systematicky, důsledně a&#... více »

Průmysl 4.0 má významný dopad na návratnost investovaného kapitálu (ROCE)

Průmysl 4.0 má významný dopad na návratnost investovaného kapitálu (ROCE)
Přechod na Průmysl 4.0 je více než jen otázkou technologií. Změna se promítne nejen do korporátních strategií, ale také do národní ekonomiky a politiky zaměstnanosti. Studie „Kvantifikace dopadů přechodu na Průmysl 4.0“ společnosti Roland Berger ukazuje, jak by tyto efekty mohly vypadat. Klíčem je pohled na návratnost investovaného kapitálu (ROCE) ve výrobním sektoru.
Inspirace přichází z Německa V Německu je digitalizace produkce jednou z priorit politické agendy. I díky stabilní podpoře Průmyslu 4.0 je Německo jedinou zemí na světě, ve které ukazatel ROCE v poslední... více »
 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23
RON Software 2
Časopis IT Systems
IT Systems 6/
IT Systems 5/
IT Systems 4/
IT Systems 3/
Edice IT Systems Special
příloha #1 6/
příloha #1 5/
příloha #1 4/
příloha #1 3/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine