facebook
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
Control
 
Tematické seriály
Nové!

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

 
Nové!

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 
Nové!

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 

Pokročilá analýza provozu datových sítí

V tomto čtyřdílném seriálu vás seznámíme s různými metodami a přístupy...

1. až 4. díl >>

 

Cesta k efektivnímu identity managementu

Správa identit a přístupů (IAM) je klíčová oblast pro zaručení bezpečnosti...

1. až 9. díl >>

Plánování a řízení výroby

APS, MES, Product management, PLM

clanky Plánování a řízení výroby: články

Softwarový pomocník pro zakázkovou výrobu

Softwarový pomocník pro zakázkovou výrobu
Zakázková výroba je pro mnohé výrobní či výrobně obchodní firmy noční můrou, se kterou se musí denně potýkat. Většinou jde o variabilní výrobky, jako jsou například produkty stínicí techniky, nábytku na míru či zámečnické výrobky.
Není tomu tak dávno, co všechny společnosti zabývající se zakázkovým typem výroby byly nuceny používat ke kalkulaci nabídek svých výrobků převážně tužku, papír a bystrou hlavu. V takovém případě záleželo jen na člověku, zda onu bystrou hlavu opravdu má. V opačném případě „lidský faktor“ mohl napáchat (a často také napáchal) nemalou škodu. Dnes tomu tak naštěstí ... více »

Specifika plánování a řízení procesní výroby

Aby plánovač v procesní výrobě nebyl jenom věštec

Specifika plánování a řízení procesní výroby
Pokud před laikem vyslovíte slovo výroba, představí si obvykle výrobní procesy ve stylu KANBAN, Just-In-Time či koncept štíhlé výroby v automobilovém průmyslu, což je samozřejmě výkladní skříň diskrétní výroby. Výsledkem procesní výroby nejsou spotřebitelsky tak atraktivní výrobky, a proto školní exkurze míří do procesních provozů méně často. To ovšem neznamená, že plánování procesní výroby je nezajímavé či jednodušší – v mnoha ohledech jsou plánovači v potravinářském, chemickém a dalším průmyslu vystaveni mnohem náročnějším úkolům.
Plánování v procesní výrobě je odlišné ze dvou pohledů. ... více »
  

- Inzerce -

Příležitost pro vývojáře výrobního IT (MES)

Hledáme inženýrské kapacity pro MES projekty


CompasČeský MES systém COMES je lídrem ve výrobním IT v mnoha průmyslových oborech a je oceňován zákazníky pro svoji funkčnost, otevřenost i štíhlou webovou architekturu. Nárůst projektů vyžaduje nové inženýrské kapacity, a tak hledáme ambiciózní systémové partnery pro jejich realizaci.

3 věci, které chce zlepšit každý výrobní manažer

Kvalita, produktivita a efektivnost

3 věci, které chce zlepšit každý výrobní manažer
Každý manažer ve fabrice ví, že nacházet odlišnost a konkurenční výhodu ve výrobním průmyslu je stále obtížnější. Suroviny a stroje dovedou všichni nakoupit za zhruba stejné ceny a ve stejné kvalitě. Nabrat a zaškolit lidí není snadné, ale ani v tomto směru se velké odlišnosti očekávat nedají. A tak hlavním zdrojem konkurenční výhody v průmyslu zůstávají procesy. Již od dob Henryho Forda platí, že vyhrává ten, kdo má práci nejlépe zorganizovanou.
Nicméně jedna věc je mít dobře promyšlené a popsané procesy na papíře a druhá je zajistit, aby se systematicky, důsledně a&#... více »

Průmysl 4.0 má významný dopad na návratnost investovaného kapitálu (ROCE)

Průmysl 4.0 má významný dopad na návratnost investovaného kapitálu (ROCE)
Přechod na Průmysl 4.0 je více než jen otázkou technologií. Změna se promítne nejen do korporátních strategií, ale také do národní ekonomiky a politiky zaměstnanosti. Studie „Kvantifikace dopadů přechodu na Průmysl 4.0“ společnosti Roland Berger ukazuje, jak by tyto efekty mohly vypadat. Klíčem je pohled na návratnost investovaného kapitálu (ROCE) ve výrobním sektoru.
Inspirace přichází z Německa V Německu je digitalizace produkce jednou z priorit politické agendy. I díky stabilní podpoře Průmyslu 4.0 je Německo jedinou zemí na světě, ve které ukazatel ROCE v poslední... více »
  

- Inzerce -

Inženýring pro automatizaci a řízení výroby

ve farmacii


ComesPři řízení farmaceutických výrob je důležité respektovat speciální požadavky tohoto odvětví průmyslu. Jedná se zejména o jakost produkce a její řízení s ohledem na regulaci odvětví úřadem SUKL, požadavky Správné výrobní praxe (GMP), pro řízení technologií pak doporučení GAMP aj.

Jak propojit řízení výroby s tradičními IT systémy

Jak propojit řízení výroby s tradičními IT systémy
Pro firmy z oblasti výroby zůstává Průmysl 4.0 klíčovým tématem. Následující text se pokouší podrobněji vysvětlit, jaké změny tento trend přináší, jaké s sebou na výrobní podniky přináší požadavky a co jim naopak nabízí.
Jako Průmysl 4.0 se nejčastěji oznamuje postupná, nicméně rozsáhlá automatizace a robotizace, stejně jako neustálá online kontrola nad probíhajícími procesy a možnost do nich okamžitě zasahovat (agilita). Tato automatizace se přitom často týká i rutinní „duševní práce“, kterou dosud vykonávali lidé, zahrnuje např. některé kancelářské činnosti včetně správy IT. Co ale znamená Průmys... více »

Industry 4.0 – Vítejte v budoucnosti výroby

Industry 4.0 – Vítejte v budoucnosti výroby
Jaký vliv bude mít nadcházející čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy? Transformační potenciál fenoménu nazývaného Průmysl 4.0 totiž pravděpodobně dokáže výrobu posunout do zcela jiné dimenze, než kde se dnes nachází, podobně, jako to kdysi dokázal parní stroj či pásový dopravník.
Od doby, kdy byla v rámci hanoverského veletrhu vize průmyslu, transformovaného prostřednictvím digitálních technologií, poprvé formulována, uplynuly již čtyři roky. Jak ale ukázala studie, realizovaná společností Infosys a Institutem pro průmyslový management (FIR) při RWTH Aachen, existuje dnes pouze 15 procent společno... více »
  

- Inzerce -

HELIOS Orange: správná trefa do oranžového

PC HELP, HeliosPořízení informačního systému je pro společnost vždy významným krokem. Je to dlouhodobá investice, která může ovlivnit chod společnosti. Prostudovat mnohá doporučení pro správný výběr systému však bývá často stejně zdlouhavé jako samotné výběrové řízení, které čítává někdy až dvě desítky konkurenčních řešení. Výběr implementátora je přitom stejně důležitý jako volba systému.

 
Další stránky tematické sekce: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 - 13 - 14 - 15 - 16 - 17 - 18 - 19 - 20 - 21 - 22 - 23 - 24 - 25 - 26 - 27 - 28 - 29 - 30 - 31 - 32 - 33 - 34 - 35 - 36 - 37 - 38 - 39
Časopis IT Systems
IT Systems 6/
IT Systems 5/
IT Systems 4/
IT Systems 3/
Edice IT Systems Special
příloha #1 6/
příloha #1 5/
příloha #1 4/
příloha #1 3/
Ceník inzerce portálu SystemOnLine