- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Vá koík je prázdný.
Obsah IT Systems 10/2014 | Objednat předplatné |
Kam směřují IT investice výrobních podniků?
Výrobní podniky budou v následujících třech a čtyřech letech věnovat zvýené úsilí hledání nových trhů a zákaznických segmentů. Budou tak reagovat na zvyující se konkurenci a sílící boj o udrení zákazníků. Zhruba jedna třetina podniků se plánuje na trzích prosadit předevím investicemi do inovací výrobků nebo slueb. K dosaení těchto cílů budou firmám samozřejmě významně pomáhat informační technologie, předevím investice do specializovaného softwaru.
Strana: 7
Rozhovor s Jiřím Merzem nejen o trhu MES systémů
Liberecká společnost Merz patří mezi zkuené dodavatele IT řeení pro řízení technologií v různých průmyslových odvětvích. Zabývá se také vývojem informačních systémů na míru a různými integračními projekty. S řadou svých zákazníků navázala dlouhodobou spolupráci a postupně získává důvěru dalích. V nedávné minulosti prola několika významnými změnami. Vývoj software pro mistrovství světa v klasickém lyování v Liberci jí téměř zlomil vaz a vedl k radikálnímu zetíhlení firmy. Také spojení s nadnárodním koncernem Kontron jako strategickým partnerem nesplnilo očekávání. Vloni se proto původní majitelé Jiří Merz a Vladimíra Soukupová rozhodli otevřít novou etapu rozvoje firmy, společnost znovu kompletně převzít a jít vlastní cestou. Proč? Jaké jsou jejich plány? Zeptali jsme se přímo zakladatele společnosti, pana Jiřího Merze, a současně jej poádali, aby krátce zrekapituloval vývoj firmy od jejího vzniku v roce 1991.
Strana: 14
Bublina agilního řízení brzy splaskne! Anebo ne?
Spokojený zákazník. Projekt splňující očekávání. Zákazník zapojený do procesu, ani by to negativně ovlivnilo projekt. Také se ptáte, zda pouitím agilního přístupu zmizí vechny obavy z moného neúspěchu? Zda dodáte, co slíbíte a co klient očekává? Agile je dnes skutečně jedním z nejčastěji skloňovaných pojmů v dodávce projektů. Zkuenosti s jeho vyuitím na velkých projektech jsou vak často rozpačité a nejeden projekt či dokonce firma z řízení agilními metodami vycouvaly. Je tedy agilní řízení účinný nástroj nebo jen velká bublina, která záhy splaskne?
Strana: 18
Papírové nebo elektronické dokumenty? Klidně oboje!
Mít vechny informace na papíře s sebou nese spoustu výhod. Na práci s papírovými dokumenty jsme zvyklí, skvěle se v nich orientujeme na první pohled a naim očím nedělá problém ani jejich delí čtení. Nejsou závislé na elektřině, kdy tedy nepočítáme osvětlení. Klidně vydrí bez nabíjení dlouhá století. Navíc morálně nezastarají, dokumenty vytvořené před několika sty lety jsme dnes schopni přečíst bez sebemeních problémů. Nevýhody začnou převaovat v okamiku, kdy musíte uchovávat dokumentů větí mnoství, nebo zajistit jejich přesně definovaný oběh mezi více lidmi. Samozřejmě i toto je moné zvládnout klasickými prostředky, ale značně náročně.
Strana: 24
Cesta k efektivnímu reportingu (2. díl)
Jak si správně vybrat reportovací nástroj a na co při tom nezapomenout
V minulém vydání jsem nadnesenou formou popsal symptomy ukazující na nutnost změny reportovacích procesů v organizaci. Dnes se podíváme na to, co by v organizaci při rozhodování o reportingu nemělo chybět a jak můe vypadat nasazení reportovacího nástroje.
Strana: 26
Lze legálně napodobit funkcionalitu cizího softwaru?
Při podnikání v oblasti vývoje softwaru se stěí vyhnete problematice kopírování funkcionality či napodobování softwaru konkurenčním subjektem. Je obvyklé, e se na trhu setkáte s programy, které mají obdobné funkce a vzájemně si konkurují (např. Microsoft Word a OpenOffice Writer). Moná vás v takové chvíli napadla otázka z titulku článku. Je legální napodobit funkcionalitu cizího softwaru? Obecně lze říci, e ano, ale je přitom nutné pečlivě dodrovat určitá pravidla. Také bychom mohli dodat, jak kde. S danou problematikou toti úzce souvisí otázka softwarových patentů, které Evropská unie ji dříve odmítla na rozdíl od USA nebo Japonska. Proto níe uvedené závěry jsou pouitelné pouze ve vztahu k evropskému trhu, na něm se zatím nemusíme obávat vymáhání patentových práv ze strany amerických či japonských IT firem.
Strana: 34
Chytré telefony jako náhrada čipových karet
Technologie NFC (Near Field Communication) umoňuje vyuít chytré telefony téměř u identických uivatelských scénářů, kde se pouívají čipové karty. Náhrada čipových karet chytrými telefony nicméně nemusí být vdy výhodná, a to z několika důvodů. V následujícím textu si představíme bezpečnost a kryptografické prostředky platformy Android. Nastíníme také technologii NFC, monosti emulace čipových karet na platformě Android a nová autentizační schémata poskytující ochranu soukromí.
Strana: 42
Pouití copyleftových licencí v praxi
Copyleftové svobodné licence jsou navreny tak, aby vynucovaly trvalou svobodnost díla. Jejich pouití v praxi můe přináet otázky zejména ohledně podmínek, za kterých lze kombinovat a propojovat různá díla. Pojďme se podívat na některé významné případy.
Strana: 48

















