- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Současné trendy v oboru business intelligence
Samoobslunost, přirozené dotazování, information discovery, mobilita
Nedávno jsem seděl na kávě se svým známým, odborníkem na výrobu elektrické energie. Tématem diskuze byly systémy pro měření účinnosti výroby v elektrárnách a praktická implementace takového řeení ve velké energetické společnosti, v ní v současné době pracuje. Můj známý si povzdechl: Na začátku mám tisíce nebo desetitisíce měřících bodů denně z výrobní technologie, ale kdy tento datový tok projde několika řídícími systémy, na konci dostanu jenom 8 agregovaných hodnot popisujících okamitý stav účinnosti výroby. To u mi dávno nestačí, musím být přesvědčen, e mohu těmto agregovaným hodnotám věřit, ale předevím chci vědět, proč jsou čísla taková, jaká jsou. Bohuel nemám ádnou monost dostat se k detailním datům, take musím zjiovat přímo v elektrárně, proč účinnost není taková, jak má být. Přitom vím, e v informačních systémech tato data jsou, take kdybych měl monost se k nim dostat, věděl bych stav věci přímo od stolu nebo i někde na sluební cestě.

Tato diskuze popisuje poměrně věrně současný stav, kdy realita v konkrétním trním segmentu (v tomto případě energetika, ale příklad z diskuze se dá snadno zobecnit) vyaduje od odborných pracovníků, aby čím dál více rozuměli svému businessu tedy nejen aby věděli, JAKÉ hodnoty klíčových ukazatelů jsou, ale také PROČ jsou hodnoty takové, jaké jsou. Za prostředek pochopení vlastního businessu jsou povaovány nástroje business intelligence. Kvalita těchto nástrojů, jejich vlastností a funkcí a pochopitelně i kvalita implementace prostředí business intelligence rozhodují významnou měrou o tom, zda-li bude uivatel tyto nástroje akceptovat jako důleitého pomocníka při výkonu své práce. V opačném případě budou povaovány za přítě, která je zaměstnancům vnucena ze strany IT, ale která ve skutečnosti nepřináí ádnou přidanou hodnotu.
Jaké trendy to tedy jsou, aby výe uvedený pracovník (a s ním tisíce a miliony podobných po celém světě) byli spokojeni s tím, co IT pro podporu jejich práce nabízí?
Méně IT, více samoobslunosti
Dnení pracovníci vyadují nejen okamitý a dostatečně detailní přístup k datům v informačních systémech, ale také monost kombinovat tato data s vlastními seznamy dat, která jsou k dispozici v běných desktopových systémech, jako je Microsoft Excel nebo Word. V současné době je prakticky nepředstavitelné pro koncového uivatele čekat dny nebo týdny, a oddělení IT připraví potřebné rozhraní. Uivatel vyaduje kombinovat svá data (například vlastní srovnávací hodnoty pro testování různých scénářů vývoje ukazatelů oproti skutečnosti na základě dat poskytnutých ze systému) jako součást své kadodenní práce. Moderní nástroje ji nabízí v rámci standardního produktu uivatelské rozhraní pro nahrání vlastních dat (uivatelský mash-up). Tato data přitom nemusí být pouze strukturovaná (Excel), ale mohou mít podobu například volného textu. To je silná vlastnost, umoňující nejen srovnávání číselných hodnot, ale i nalézání volnějích korelací na základě různých typů vstupních informací. Podstatné je, e tato samoobslunost podporuje agilitu v přístupu k analýze obchodních dat a jevů na zjitěné skutečnosti můe uivatel reagovat řádově rychleji, ne kdyby musel vyadovat asistenci oddělení IT při nahrávání vlastních dat.
Podstatné také je, e samoobslunost není v rozporu s bezpečností a výkonností celého systému současné analytické nástroje musí zajistit, e uivatel pracuje bezpečně oddělen od ostatních uivatelů pouze v rámci svého uivatelského pískovitě, přičem dostatečná odezva systému při analytické práci i nad velikými objemy dat řádu TB je dána schopností zpracovávat tato data přímo v operační paměti počítače (in-memory computing).
Vizualizace a dotazování přirozeným jazykem
Je nepochybné, e tlak na rychlejí pochopení vech souvislostí vyplývajících z analyzovaných dat vyaduje i nové a inovativní pohledy na vlastní analytické postupy. Jednou z cest, která se veobecně v současné době prosazuje, jsou rozířené monosti vizualizace a grafické interpretace analyzovaných dat. Aby vak tyto monosti byly veobecně akceptovány různými úrovněmi uivatelů, nestačí ji nabídka grafických moností podobných Excelu. Grafická interpretace dat musí pracovat s vysokou mírou agregace, názornosti a abstrakce, předevím pokud máme na mysli obecně prosazovaný trend mobility. Jednodue řečeno nejen uivatele s rozhraním iPADu nebo mobilního telefonu musí práce s analytickým prostředím bavit, ani by se musel povaovat za profesionálního datového analytika.
Dalími metodami, které podporují akceptaci práce s analytickými nástroji, jsou monosti kladení dotazu volným textem uivatel tedy zapíe svojí otázku v rozhraní BI nástroje tak, jak přirozeně mluví a myslí bez toho, e by musel znát přesnou strukturu zdrojových dat nebo se učit konstrukci dotazovacího jazyka. Plány předních výrobců BI řeení jdou ale jetě dál k dotazu poloenému přirozenou řečí, mluveným dialogem s analytickým nástrojem. Vichni ji známe platformu Siri společnosti Apple - ji brzy budou tyto rozířené monosti uivatelského komfortu i součástí výbavy běných analytických nástrojů. Tyto vlastnosti budou významné nejen pro běného uivatele, ale rozíří také významně monosti uplatnění pracovníků s fyzickým omezením.
Nejen čísla, ale i texty jsou důleitá data
V současné době je business klasických kamenných hráčů na trhu (předevím v oblasti bankovnictví, telekomunikací a energetiky) stále více vystaven konkurenci nezávislých prodejců, kteří kombinují produktovou nabídku a vyuívají převáně internetové kanály pro působení na spotřebitele. Důsledkem tohoto zásadního posunu v posledních letech je, e není tak zjevné jako v minulosti, jaké důvody vedou například k poklesu prodeje energetické komodity v sektoru malých zákazníků. Jetě v nedávné minulosti se vekeré informace potřebné k analýze vlastního businessu nacházely ve vlastněném CRM systému. Analýzou vlastních dat byla tedy snadno zjistitelná příčina poklesu prodeje. Přesun businessu na internet ale způsobil, e řadu dat a informací vypovídajících o naem vlastním businessu ji nevlastníme: nacházejí se toti ve veřejně sdílených sociálních sítích (Facebook), informačních fórech, odborných portálech apod. Odborné názory zde publikované, ale i emotivně motivované komentáře ve prospěch či proti naemu vlastnímu produktu či značce mohou ovlivnit vývoj businessu více, ne si myslíme. Firmy, které toto pochopí a naučí se tyto veřejné zdroje dobře vyuívat pro analýzu svého trního postavení, mohou získat velkou trní výhodu.
Veřejné zdroje na internetu mají ale jeden velký nedostatek, pokud se na ně podíváme očima standardních analytických řeení, tak jak je známe z minulosti: tato data toti nemají přesnou strukturu, vzájemnou vazbu, či snadno vysledovatelnou souvislost mezi dvěma indikátory. Jedná se obvykle o nestrukturovaná či pouze částečně strukturovaná data ve formě textového záznamu, recenze, řetězce vzájemně se podmiňujících komentářů. Nicméně i tyto struktury obsahují bohatství uitečných informací, které jsou nám k uitku ovem pouze tehdy, pokud je dokáeme transformovat do podoby, které budeme rozumět.
Je jasné, e standardní analytické nástroje, zaměřené předevím na analýzu dat z transakčních datových skladů s pevnou datovou strukturou, zde selhávají. Vývoj tedy vede k vyuívání nástrojů jiného typu, souhrnně nazývaných Information discovery. Tyto nástroje nevyadují znalost datového modelu a naopak se na vstupu vypořádají s různými datovými strukturami včetně volného textu. Tyto nástroje musí podporovat hledání vazeb mezi informačními entitami i tam, kdy takové vazby vůbec netuíme - tedy místo nalézání tvrdých souvislostí i určení vazeb, které mají charakter měkké korelace. Typickým příkladem je právě výe zmiňovaná analýza veřejných nálad vůči konkrétní značce, která má na vývoj vlastního businessu podstatně větí vliv, ne by bylo na první pohled zjevné pouze analýzou vnitropodnikových dat.
Obr. 1: Ukázka z prostředí Endeca Information Discovery: Moderní analytické nástroje musí podporovat analýzu nestrukturovaných dat.
Vyuití těchto nástrojů se ale neomezuje pouze na oblast obchodních dat: ji nyní jsou ve světě známé implementace v oblasti ochrany veřejné bezpečnosti, kdy se různé nelegální skupiny skrývají právě za anonymitou internetu, nebo v automobilovém oboru, kde slouí k analýze servisních úkonů z dat v řádu statisíců servisních záznamů.
Informace kdykoliv a kdekoliv
Modelový pracovník uvedený na začátku článku má ve své kompetenci několik pracovi rozmístěných po celé republice. Poadavky na vysokou efektivitu práce mu přitom nedovolují mít ve vech lokalitách spolupracovníky, kteří by dohlíeli na chod systémů, které má ve své kompetenci. Přirozeným poadavkem je pak mít přehled o vech systémech z jednoho místa, a to nejen na pracovitích firmy, ale i kdekoliv na cestě. Je ji obecným standardem, e analytická řeení obvykle podporují mobilní řeení na platformách Android nebo Apple. Co vak odliuje skutečně profesionální řeení od ostatních jsou dva poadavky: vysoká bezpečnost a schopnost přizpůsobení.
Obr. 2: Aby se mobilní BI platforma prosadila, musí být schopna podporovat tablety s větí obrazovkou i mobilní telefony, přičem toto přizpůsobení musí být automatické.
Zajitění vysoké míry bezpečnost při přístupu k podnikovým systémům z mobilních platforem je přirozeným poadavkem kadého bezpečnostního manaera IT a v nemení míře se to týká i zabezpečení přístupu k BI datům. Moderní analytické aplikace pro mobilní platformy mohou vyuívat nejen svoje proprietární metody zabezpečení přístupu k datům, ale klíčová je předevím podpora specializovaných řeení typu MDM (Mobile Device Management), která zajiují pokročilé metody identifikace přistupující osoby včetně autorizace pomocí hlasu. S vysokou mírou bezpečnosti souvisí také řízení celého analytického prostředí mobilního pracovníka. Řeení musí umoňovat hromadné aktualizace mobilního prostředí, například pracovních panelů, bez toho, aby mobilní pracovník musel aktivně přistupovat do vnitřního prostředí firmy. To obecně představuje bezpečnostní hrozbu i v případě vyuití technologie VPN, a vzniká tak dilema, jak umonit z mobilní platformy dril do detailních dat, pokud by to mobilní pracovník vyadoval. Elegantním řeením je kombinace mobilní BI platformy obsahující agregovaná data s instancí analytického prostředí v externím cloudu pokud pracovník potřebuje detailní data, nepřipojuje se do interního prostředí firmy, ale vyuije externí datový mart.
Druhým poadavkem je schopnost přizpůsobení analytického rozhraní přístroji, se kterým mobilní pracovník pracuje. Aby se mobilní BI platforma prosadila do iroké praxe, musí být schopna podporovat jak tablety s větí obrazovkou, tak i relativně malé mobilní telefony, přičem toto přizpůsobení musí být automatické. Vedle nativních klientských aplikací pro platformy Android, Apple či Blackberry se prosazuje i univerzální standard HTML5, který umoňuje vývoj analytických aplikací nezávislých na platformě. To poskytuje irokou kálu moností vývoje klientského prostředí včetně integrace dalích aplikací, co přibliuje mobilního pracovníka jetě více standardnímu pracovnímu procesu, který zná ze svého pracovitě.
Martin Zikmunda




















