- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (79)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
Tematické sekce
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tiskBranové sekce
![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Partneři webu
IT SYSTEMS 11/2004
Volání přes datové sítě 3. díl
Příklad z praxe řeení hlasových slueb ve společnosti Vema
Pavel Hrůza
V předchozích dílech jsme představili výhody VoIP technologií pro řeení firemní komunikace a blíe jsme se podívali na technické řeení hlasových sítí. V tomto díle představíme příklad nasazení hlasových technologií v praxi.

Společnost Vema je softwarová společnost s ryze českým kapitálem, která vyvíjí a implementuje software pro oblast řízení lidských zdrojů, ekonomiky a logistiky. Patří k předním dodavatelům personálních informačních systémů (PIS) v České republice, ale působí také na Slovensku. V České republice je uivatelem systému VEMA přiblině 3 000 organizací (1 300 na Slovensku). Na vývoji, údrbě systému a podpoře uivatelů se podílí více ne 100 pracovníků.
Jako tvůrce sofistikovaných softwarových řeení dbá Vema o kvalitu poskytovaných konzultačních slueb a zákaznické podpory. Technologie společnosti umoňuje vzdálenou správu jejich softwarových řeení, velká část konzultační činnosti proto probíhá prostřednictvím telefonu. O hladký chod zákaznických aplikací v České republice se stará 30 konzultantů ve čtyřech pobočkách. Ti vyřídí měsíčně a dva tisíce telefonátů.
Motivací pro nasazení technologie VoIP (Voice Over IP) pro spojení vech poboček v ČR bylo zkvalitnění poskytovaných slueb zákazníkům a efektivnějí vyuití lidských zdrojů vázaných na tuto činnost, dalím cílem byla úspora telekomunikačních výdajů. Určitým impulzem bylo také stěhování sídla společnosti do nových prostor spojené s budováním nové telekomunikační infrastruktury.
Technologické řeení
Technické řeení je tvořeno hlasovými branami na platformě Motorola. Jádrem telekomunikační infrastruktury je virtuální privátní sí (VPN) mezi čtyřmi českými pobočkami společnosti - v Brně, Praze, Olomouci a Českých Budějovicích. Důleitým aspektem budování telekomunikační infrastruktury společnosti byla správná volba technologie připojení k internetu. Jako nejvýhodnějí se jevila volba pevného bezdrátového přístupu (FWA). S ohledem na účel pouití musela být vybrána vysoce spolehlivá technologie s přenosem ve vyhrazeném pásmu.
Zákazník má v jednotlivých lokalitách stále monost volat na regionální čísla zákaznické podpory v jednotlivých pobočkách, nemusí tak měnit své návyky a volá za místní hovorné. Technologicky jsou vak vechny hovory směrovány na jedinou pobočkovou ústřednu společnosti v Brně, co umoňuje právě vyuití VoIP. Z provozního hlediska ale není rozdíl mezi voláním na jednotlivé pobočky. Pokud zákazník volá například praskou zákaznickou linku, můe volání obslouit pracovník v kterékoliv lokalitě. Dalí moností, jak můe zákazník komunikovat se společností Vema, je vyuití telefonních linek s voláním na účet volaného (800 100 262) a linek se zvlátním tarifem pro volajícího (900 200 200). Bezplatná linka slouí k registraci poadavků na sluby. Placená linka slouí k přímým dotazům na konzultanty společnosti. Poadavky z bezplatné linky jsou prostřednictvím call centra ukládány do databáze, kde se třídí a jsou přidělovány volným konzultantům v rámci celé ČR k řeení. Na základě informací z call centra pak konzultanti kontaktují zákazníky a pomáhají jim řeit jejich problémy.
Co nejde změřit, to nejde řídit
Díky této technologii jsou k dispozici detailní údaje o vytíení jednotlivých konzultantů, o stavu jednotlivých případů a dalí statistické údaje, které jsou nezbytným podkladem pro řízení a plánování kapacit lidských zdrojů. Zpoplatnění konzultačních slueb prostřednictvím linky 900 pomohlo značně zjednoduit administrativu spojenou s účtováním drobných konzultačních slueb a zákazníkům byl poskytnut okamitý nástroj k řeení jejich dotazů.
Rozdíl je předevím v kvalitě
Implementací VoIP a také správnou volbou technologie připojení bylo dosaeno sníení telekomunikačních výdajů přiblině o 50 %, a to přesto, e se celkově výrazně zvýil počet telefonátů. Úspor bylo dosaeno také díky dostupnosti detailních informací o vytíenosti jednotlivých konzultantů a s tím související moností efektivnějího plánování a řízení lidských zdrojů. Za největí přínos implementace VoIP řeení je ale vedením společnosti Vema povaována monost poskytnout zcela novou kvalitu v zákaznickém servisu.
Časová osa
Implementace komunikační a datové infrastruktury proběhla v několika fázích. V první fázi, na jaře roku 2002, bylo zavedeno bezdrátové připojení k internetu a nad pobočkami společnosti byla zřízena VPN (virtuální privátní sí), která poskytla základ pro pozdějí implementaci hlasových slueb VoIP. V druhé fázi, na podzim 2002, proběhla instalace komplexního řeení klasické telefonie na bázi přepínání digitálních okruhů (TDM - time division multiplexing). Během července a září roku 2003 pak dolo k nasazení technologie VoIP uvnitř společnosti. Během měsíčního testovacího provozu probíhalo zejména ladění priorit datových a hlasových paketů s cílem zaručit co nejvyí spolehlivost. V říjnu 2003 byla zřízena linka s voláním na účet volaného a linka se zvlátním tarifem pro volajícího. Jejich zprovoznění bylo pozdreno vzhledem k tomu, e sluba zajiující přenositelnost čísla, která umoňuje ponechání stávajících telefonních čísel při přechodu k jinému telekomunikačnímu operátorovi, byla v této době teprve uváděna do praxe.
Autor článku, Pavel Hrůza, pracuje jako PR konzultant pro telekomunikační společnost InWay.
Motivací pro nasazení technologie VoIP (Voice Over IP) pro spojení vech poboček v ČR bylo zkvalitnění poskytovaných slueb zákazníkům a efektivnějí vyuití lidských zdrojů vázaných na tuto činnost, dalím cílem byla úspora telekomunikačních výdajů. Určitým impulzem bylo také stěhování sídla společnosti do nových prostor spojené s budováním nové telekomunikační infrastruktury.
"Při výběru řeení VoIP jsme zvaovali různé nabídky, mezi nimi i komplexní řeení společností IBM a Cisco. Analýzou nabídek a naich potřeb jsme doli k závěru, e nejvhodnějí řeení pro společnost naí velikosti a zaměření je technologie zaloená na hlasových branách, kterou nám nabídla společnost InWay, a to z pohledu poměru funkčnosti a ceny.
Jan Tomíek, ředitel divize slueb společnosti Vema
Jan Tomíek, ředitel divize slueb společnosti Vema
Technologické řeení
Technické řeení je tvořeno hlasovými branami na platformě Motorola. Jádrem telekomunikační infrastruktury je virtuální privátní sí (VPN) mezi čtyřmi českými pobočkami společnosti - v Brně, Praze, Olomouci a Českých Budějovicích. Důleitým aspektem budování telekomunikační infrastruktury společnosti byla správná volba technologie připojení k internetu. Jako nejvýhodnějí se jevila volba pevného bezdrátového přístupu (FWA). S ohledem na účel pouití musela být vybrána vysoce spolehlivá technologie s přenosem ve vyhrazeném pásmu.
Zákazník má v jednotlivých lokalitách stále monost volat na regionální čísla zákaznické podpory v jednotlivých pobočkách, nemusí tak měnit své návyky a volá za místní hovorné. Technologicky jsou vak vechny hovory směrovány na jedinou pobočkovou ústřednu společnosti v Brně, co umoňuje právě vyuití VoIP. Z provozního hlediska ale není rozdíl mezi voláním na jednotlivé pobočky. Pokud zákazník volá například praskou zákaznickou linku, můe volání obslouit pracovník v kterékoliv lokalitě. Dalí moností, jak můe zákazník komunikovat se společností Vema, je vyuití telefonních linek s voláním na účet volaného (800 100 262) a linek se zvlátním tarifem pro volajícího (900 200 200). Bezplatná linka slouí k registraci poadavků na sluby. Placená linka slouí k přímým dotazům na konzultanty společnosti. Poadavky z bezplatné linky jsou prostřednictvím call centra ukládány do databáze, kde se třídí a jsou přidělovány volným konzultantům v rámci celé ČR k řeení. Na základě informací z call centra pak konzultanti kontaktují zákazníky a pomáhají jim řeit jejich problémy.
Co nejde změřit, to nejde řídit
Díky této technologii jsou k dispozici detailní údaje o vytíení jednotlivých konzultantů, o stavu jednotlivých případů a dalí statistické údaje, které jsou nezbytným podkladem pro řízení a plánování kapacit lidských zdrojů. Zpoplatnění konzultačních slueb prostřednictvím linky 900 pomohlo značně zjednoduit administrativu spojenou s účtováním drobných konzultačních slueb a zákazníkům byl poskytnut okamitý nástroj k řeení jejich dotazů.
"Díky systému linek se zvlátním tarifem pro volajícího odpadají administrativní problémy s účtováním meních částek za poskytnuté konzultace. Nezaznamenali jsme ádný problém s přijetím ze strany naich zákazníků. Dobře si uvědomují, e díky tomuto způsobu jsme jim k dispozici i v případech, kdy by pro ně bylo finančně nevýhodné objednat osobní návtěvu konzultanta. Zásah, který by je dřív stál například několik tisíc korun, můe vyřeit konzultant telefonicky a prostřednictvím vzdálené správy třeba za 100 korun. Cena za minutu hovoru na konzultační linku je 20 korun, účtuje se po sekundách."
Jan Tomíek
Jan Tomíek
Rozdíl je předevím v kvalitě
Implementací VoIP a také správnou volbou technologie připojení bylo dosaeno sníení telekomunikačních výdajů přiblině o 50 %, a to přesto, e se celkově výrazně zvýil počet telefonátů. Úspor bylo dosaeno také díky dostupnosti detailních informací o vytíenosti jednotlivých konzultantů a s tím související moností efektivnějího plánování a řízení lidských zdrojů. Za největí přínos implementace VoIP řeení je ale vedením společnosti Vema povaována monost poskytnout zcela novou kvalitu v zákaznickém servisu.
Časová osa
Implementace komunikační a datové infrastruktury proběhla v několika fázích. V první fázi, na jaře roku 2002, bylo zavedeno bezdrátové připojení k internetu a nad pobočkami společnosti byla zřízena VPN (virtuální privátní sí), která poskytla základ pro pozdějí implementaci hlasových slueb VoIP. V druhé fázi, na podzim 2002, proběhla instalace komplexního řeení klasické telefonie na bázi přepínání digitálních okruhů (TDM - time division multiplexing). Během července a září roku 2003 pak dolo k nasazení technologie VoIP uvnitř společnosti. Během měsíčního testovacího provozu probíhalo zejména ladění priorit datových a hlasových paketů s cílem zaručit co nejvyí spolehlivost. V říjnu 2003 byla zřízena linka s voláním na účet volaného a linka se zvlátním tarifem pro volajícího. Jejich zprovoznění bylo pozdreno vzhledem k tomu, e sluba zajiující přenositelnost čísla, která umoňuje ponechání stávajících telefonních čísel při přechodu k jinému telekomunikačnímu operátorovi, byla v této době teprve uváděna do praxe.
Autor článku, Pavel Hrůza, pracuje jako PR konzultant pro telekomunikační společnost InWay.
Chcete získat časopis IT Systems s tímto a mnoha dalími články z oblasti informačních systémů a řízení podnikové informatiky? Objednejte si předplatné nebo konkrétní vydání časopisu IT Systems z naeho archivu.


















