facebook
Tematické sekce
 
Branžové sekce
Přehledy
 
Tematické seriály
 

GDPR

General Data Protection Regulation zásadně mění zpracování osobních údajů a zavádí nové povinnosti...

články >>

 

Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se

Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...

články >>

 

Industry 4.0

Průmysl 4.0

Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?

články >>

 

Komplexní svět eIDAS

O nařízení eIDAS již bylo mnoho řečeno i napsáno. A proto jediné, o čem...

články >>

 

Trendy v CRM

Systémy pro řízení vztahů se zákazníky (CRM) prochází v posledních letech výraznou změnou. Zatímco dříve...

články >>

 

Příručka úspěšného IT manažera

Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...

články >>

 
Partneři webu
CVIS Consulting
IT SYSTEMS 12/2015 , ITIL – Řízení IT

Příručka úspěšného IT manažera (10. díl)

Jak odměňovat IT geeky



AlvaoKonec roku je časem, kdy se ohlížíme zpět a hodnotíme to, co se nám povedlo a co ne. Blíží se nám svátky a všichni se těší na dárky a odměny. Proto bychom vám ve speciálním vánočním dílu našeho seriálu pro úspěšné IT manažery chtěli dát pár tipů, jak odměnit lidi v IT týmu, aby jim to udělalo co největší radost. Někdy totiž můžete mít pro odměny zaměstnanců jen velmi malý rozpočet, kdy na každého vyjde sotva pár stokorun. Takové „odměny“ mohou nakonec vypadat spíše směšně a zaměstnance demotivovat, o čemž jsme již psali v díle „Jak motivovat IT zaměstnance bez peněz". Pojďme se podívat, jak z této situace ven.


Osobní poděkování

Nejprve je potřeba vybrat skutečně nejužitečnější zaměstnance a ty odměnit. Můžete jim napsat osobní ručně psané poděkování za odvedenou práci, ve kterém uvedete přesně adresované úspěchy. Pokud získáte na toto poděkování i podpis nejvýše postaveného ředitele, zvýšíte tím jeho váhu. Zaměstnanec dokáže ocenit vaše úsilí věnované sepsání takového poděkování i se sháněním podpisu.

Toto poděkování můžete následně zaslat i jeho rodině. Někteří IT specialisté bývají tak skromní, že se ani nesvěří se svými úspěchy doma. Můžete také založit „zeď slávy“ a přidat ty nejlepší na tuto zeď již letos.

Poděkování můžete také předat osobně před ostatními členy v týmu. Zde je ale potřeba dát si pozor, aby ostatní nenabyli dojmu, že jde o nějaké protěžování, aby se nezahájila nevraživost vůči tomuto zaměstnanci, anebo se neodstartoval boj mezi zaměstnanci o vaši pozornost.

Členství v profesním sdružení dle zájmu

Můžete zvážit i uhrazení členství v profesním sdružení v oblasti, o kterou se zaměstnanec zajímá. V rámci členství často bývá možnost se účastnit rozvojových seminářů nebo akcí. Zaměstnanec bude odměněn a zároveň se bude moci dále rozvíjet.

IT profesních organizací je celá řada. Jen namátkou uveďme:

  • ITSMF - řízení služeb informačních a komunikačních technologií
  • CACIO - asociace manažerů informačních technologií
  • ISACA - audity, řízení, kontroly a bezpečnosti IS/IT
  • SPŘ - společnost pro projektové řízení

Odměny v rámci vašich pravomocí

Pokud je to možné, můžete vylepšit název jeho pracovní pozice. Řada lidí to vnímá velmi pozitivně.

Také můžete umožnit, aby v některých dnech pracoval z domova. Například letos bude několik pracovních dní mezi svátky. IT zaměstnance potěší, i pokud dostanou nový počítač, notebook, stůl nebo i židli.

Udělejte vánoční den

Zajistěte externě (catering) snídani nebo oběd. Může stačit, i když jen nakoupíte zákusky, řízečky a nápoje. Pokud pro ty nejlepší zaměstnance uděláte kávu nebo cokoliv jiného, budou si toho vážit. Berte to tak, že oni pro vás „dělají“ celý rok, tak jednou můžete udělat i vy něco pro ně.

I malé dárky potěší

Můžete nastartovat novou tradici a všichni si můžete koupit dárky. Každý koupí dárek řekněme za max. 100 Kč, který zabalí a umístí pod stromeček. Následně pak můžete udělat losování a dárky rozdávat. Mezi dárky můžete umístit i dárkové předměty, které jste v průběhu roku dostali od svých IT dodavatelů.

Samozřejmě nezapomínejte na ženy ve svém týmu a kupte jim květiny!

Přeji pěkné prožití svátků a těším se na setkání u dalších článků pro IT manažery v příštím roce.

Ing. Aleš Studený, ALVAO Ing. Aleš Studený
Autor článku Ing. Aleš Studený je ředitelem služeb ve společnosti ALVAO. Jeho tým konzultantů zlepšuje IT v českých i zahraničních firmách tak, aby fungovalo formou služby. Je aktivní v publikaci odborných článků na téma řízení IT (ITSM) a tuto problematiku přednáší na vysokých školách.
Chcete získat časopis IT Systems s tímto a mnoha dalšími články z oblasti informačních systémů a řízení podnikové informatiky? Objednejte si předplatné nebo konkrétní vydání časopisu IT Systems z našeho archivu.