- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Digitalizace strojírenské výroby
Strojírenská výroba se ji nějaký čas potýká se změnou své struktury ze sériové výroby ke kusové a více specializované výrobě. Jak tedy řeit optimalizace a minimální cenu konečného výrobku?

Současný trend ve strojírenství, kdy se z jednoduchých kusů a velkých sérií stávají mnohem sloitějí kusy s mnohem meními objemy, dává důvod se zamyslet nad přístupem k organizaci jednotlivých kroků. Tyto kroky musejí nejen optimalizovat produkci, ale také zvýit flexibilitu a minimalizovat lidské zdroje, kterých je také kritický nedostatek. Vhodným přístupem je vytvoření kvalitního digitálního řetězce, který usnadní práci lidem, kteří mají přípravu výroby na starost, sjednotí předávaná data, a který dokáe verifikovat ve, co se má dít na dílně, a to ji v prostředí kanceláře.
Průmysl 4.0
V současnosti se Průmyslem 4.0 označuje pomalu jakékoliv zapojení počítače ve výrobních společnostech. V lepím případě se tímto buzz word označuje zavádění různých informačních systémů. A u se jedná o MES, Tool management, Document management, ERP nebo CAD/CAM, tak tyto systémy nespadají do mylenky Průmyslu 4.0.
Tyto informační systémy spadají do definice Computer Integrated Manufacturing (CIM), co je výrobní přístup spočívající v pouití počítačů k řízení celého výrobního procesu. Tento přístup vychází z mylenky Dr. Josepha Harringtona, který ji definoval počátkem 70. let minulého století. Ano, to, co mnohé firmy v dnení době zavádějí je 50 let stará mylenka. Asi se shodneme, e postupy, které byly definovány před 50 roky a jejich zavádění bylo prosazováno od roku 1984, nemusí být v dnení době dostatečné. Toto si uvědomila německá vláda, která kolem roku 2011 přila s mylenkou Průmyslu 4.0 právě proto, aby ji překonaný funkční vrchol CIM získal novou motivaci a nové podněty.
Průmysl 4.0 by tedy měl navazovat nebo nahrazovat CIM. Jedním ze směrů pro strojírenské výrobní podniky je svět digitálních dvojčat a z nich vycházející digitální řetězec, který nahradí manuální dílenské práce a zjednoduí a sjednotí tak výrobní postupy. Dalí důleité prvky Průmyslu 4.0 jsou v sjednocení know-how, cloudových slueb a zapojení sjednocených databází pro větí automatizaci. Toto jsou moduly, které jsou dnes dostupné a je potřeba je sjednotit a umět správně vyuít. V dlouhodobém horizontu budou na těchto datech současného Průmyslu 4.0 vytvořeny mnohem sofistikovanějí a komplexnějí kyberneticko-fyzikální systémy a skutečná umělá inteligence.
Co můeme změnit dnes
Roztřítěnost databází mezi CIM softwary, předávání nekompletních a nekonzistentních dat způsobuje mnohé nepřímé náklady ve výrobě, ani bychom si to uvědomovali. Zároveň v kontextu potřebné flexibility výroby nás tato roztřítěnost omezuje v monostech efektivní změny výroby bez zbytečných odstávek strojů.
Důvod tohoto stavu je v nesjednoceném know-how. Můeme se podívat na malý přiklad: Dva programátoři jsou schopni naprogramovat stejný obrobek dvěma různými způsoby technologicky správně. Programátor A zvolí z katalogu dodavatele to nejlepí a nejvhodnějí vybavení, a u se jedná o nástroje nebo upínání. Získá tak nejkratí čas od sputění programu k M30. Programátor B zvolí nástroje, které jsou ji ve stroji běně k dispozici, upínání jen lehce modifikuje pro daný kus a tím minimalizuje seřizovací časy na úkor lehce delí doby cyklu. Pro projekt programátora A se musí ve zajistit, znovu seřídit, a to co uetřil na době cyklu, mnohonásobně překonala příprava. Stejně tak bylo pro zprovoznění potřeba více lidí. Toto je jen malý důvod pro sjednocení know-how v jednotné databázi, která dokáe automaticky navrhovat vhodné nástroje, upínání a technologie na základě znalosti firemních standardů a norem. Čím mení série se budou vyrábět, tím větí vliv bude mít sjednocená znalostní databáze na efektivitu výrobní společnosti. Tím se vracíme na začátek tohoto článku. Mení série a sloitějí kusy jsou ji běným standardem ve výrobních společnostech a vliv dobře nastavené automatizační databáze s kvalitními procesy získané na základě zkueností a firemních zvyklostí jen poroste.

Obr. 1: Virtuální seřízení v CHECKitB4 jako začátek digitálního řetězce
Virtuální příprava výroby
Typický proces ve strojírenských společnostech od poptávky k finálnímu výrobku je zdlouhavý proces zahrnující práci různých lidí, v různých systémech a s různými stupni digitalizace a kvalitou dat. Ji z této věty, která vychází z naich zkueností, je vidět, e bude vznikat mnoho rozdílných dat, které mezi sebou nemusí korespondovat a přináí tedy potencionální problémy, konflikty, které v důsledku prodraují výsledný produkt. V sériové výrobě, lze ve průběně optimalizovat a tyto nedostatky rozmělnit do velké série. V kusové výrobě nás vak tyto nedostatky omezují a ve finále prodraují samotnou výrobu.
V současném stavu si plánovač v TPV při získání poptávky musí v hlavě představit vechny konsekvence, vybrat vhodný stroj, spočítat limity stroje, vybrat správné upínače, nástroje, dráky nástrojů, prodlouení, vyloení a najít vhodný polotovar. Tyto informace, včetně umístění obrobku ve stroji musí předat programátorovi. Největí digitalizace v tomto směru bohuel bývá excelová tabulka, do které se nemusí vejít vechny informace. Programátor musí provést digitalizaci vech těchto informací, které po vygenerování NC kódu opět dedigitalizuje do podoby titěného dokumentu, PDF, nebo nového Excel souboru. Operátor následně opět pracuje s papírovou formou vech dokumentů a informací a můe jen doufat, e se mu do rukou dostalo ve, co bude pro svou práci potřebovat.

Obr. 2: Digitalizovaný proces přípravy výroby zjednoduuje práci v přípravě
Zde přichází ke slovu virtuální příprava výroby. Ji plánovač v TPV by měl pracovat s digitálním dvojčetem stroje, kde si připraví ve virtuálním prostředí ve od stroje, polotovaru a po nástroje a upínače a ověří funkčnost navreného řeení v 3D dynamickém prostředí. Odpadá tak nutnost si sloitě ve představovat, a je umoněno bez CAM programování ve virtuálně vyzkouet pomocí strojních funkcí. Díky digitálnímu vláknu dokáe TPV předat kompletní informace v rámci uceleného řetězce v digitalizované podobě programátorovi, který ji nemusí tvořit z papírových dat digitální a dohledávat chybějící informace.
Virtuální dvojče obráběcího stroje
Ve chvíli, kdy v současném provozu připraví programátor NC program pro obráběcí stroj, přichází na řadu záběh výroby. Tedy chvíle, kdy stroj nevyrábí podle zadaných parametrů, ale testuje se korektnost NC kódů a samotného programu. Ano, stroj nevyrábí, a i kdy je v provozu, tak peníze nevydělává. Zde můe programátor vyuít technologie virtuálního stroje s integrovaným řídicím systémem Virtual NC Kernel (vNCK). Jeliko systémy s vNCK se chovají na základě originálního řízení stroje, konkrétního kusu stroje, proběhne zkuební záběh ji v počítači v době, kdy stroj jetě naplno vyrábí předchozí obrobek. Vyuití vNCK umoňuje do programů zapojit speciální cykly, parametrické programování a optimalizovat program stejně, jako se to děje na stroji v případě sériové výroby.

Obr. 3: Záběh nového programu na Virtuálním stroji CHECKitB4 Fermat GMC s řídicím systémem Sinumerik
Rozdílů proti CAM simulaci, nebo simulaci NC programů je ve virtuálním dvojčeti s integrovaným jádrem stroje mnoho. A u se jedná o způsob vykonávání pohybů, nebo automatická integrace vekerých cyklů, včetně těch, které byl vytvořeny pro daný stroj výrobcem, nebo těch, které si zákazník připravil pro vlastní potřebu. Nejdůleitějí vak je interpretace NC kódu samotným řízením stroje místo CL dat v CAM systému.
Původní data, která byla připravena v TPV a předána programátorovi jsou vyuita jak v CAM systému, který do nich přidá NC kód, tak s NC kódem ve virtuálním dvojčeti pro záběh stroje. Operátor na stroji získá stejná data od TPV se záznamem digitálního dvojčete, kdy si můe vechny upínače, nástroje a pohyby ověřit a jednodue integrovat do skutečného stroje. A tímto je digitální řetězec uzavřen.
Takto připravená data nám tedy umoní rychlé nasazení nové výroby na stroji, sníí neproduktivní časy a zaměstnancům v přípravě výroby zpříjemní a zjednoduí práci díky 3D vizualizaci a dynamické verifikaci vech jednotlivých kroků.
Jeliko se jedná o mnoho malých kroků ve velkém řetězci a řeení můe vypadat sloitě, připravili jsme pro vás webinář, ve kterém ukáeme, e vechny nástroje jsou ji k dispozici a integrace do současné struktury je jednoduchá.
Webinář proběhne 13. 5. 2022 od 9 hodin.
Na tento webinář se můete se registrovat na webu: https://tinyurl.com/mrx9w2va.

![]() |
Duan Libo Autor článku je jednatelem společnosti Pimpel s.r.o. |





















