Hlavní partner sekce
Partneři sekce
Tematické sekce
 
Branžové sekce

Přihlaste se k odběru zpravodaje SystemNEWS na LinkedIn, který každý týden přináší výběr článků z oblasti podnikové informatiky

Přehledy
 
Partneři webu
Small Business Solutions I , IT Security

Jak chránit IT v malé firmě



NSMCVšechny společnosti jsou v dnešní době řízeny různými informačními systémy, mají v provozu datová úložiště, používají e-mail a sdílejí si kalendáře. Co když něco z oblasti ICT selže, přestane fungovat, zabývá se tím někdo? Malé společnosti mají často problém pokrýt pracovní pozice, které jsou u větších společností zcela běžné. U firem do 50 zaměstnanců zpravidla neexistuje IT oddělení, určitě neexistuje bezpečnostní oddělení.


Častým problémem v malých firmách také bývá souběh pracovních rolí. IT administrátor bývá běžně např. obchodníkem. To má samozřejmě vliv na klasické IT činnosti a na profesní kvalitu zaměstnance. Hlavní problém spočívá v tom, že IT pracovník/pracovníci a obecně ICT jsou zpravidla vnímáni pouze jako nákladové položky. To samé platí pro případné řešení kybernetické bezpečnosti. Od toho odvisí nevole vedení schvalovat jakékoli další náklady a od toho také odvisí minimalizace počtu IT pracovníků a absence bezpečnostních pracovníků. Všechny náklady související s ICT jsou evidovány na IT oddělení/středisko bez ohledu na to, že ICT využívá celá firma, IT oddělení je pouze spravuje a udržuje v provozu. IT pracovníci bývají přetíženi běžnými administrátorskými činnostmi a jsou zvyklí chovat se převážně reaktivně. Tzn. udržují svěřené systémy v provozu, případně napravují různé chybové a havarijní stavy. Ruku na srdce: Kolik administrátorů na začátku pracovního dne zkontroluje log záznamy klíčových systémů? A jak je to s dokumentací jejich činnosti? Otestují před instalací či upgradem v testovacím prostředí celý proces? Jak spravují a evidují přístupová práva? Jak spravují a evidují zařízení připojená ve vnitřní síti společnosti?

Tak jako se každá společnost musí zabývat např. ochranou zdraví při práci, měla by se rovněž zabývat tzv. kontinuitou byznysu. K čemu vám je, že máte skvěle propočítané jednotlivé operace na výrobní lince, k čemu vám je, že víte, kolik uzavřete za měsíc obchodních případů, když nemáte ponětí o tom, jaké kroky podniknete v případě byť sebemenší havárie ICT? Víte, za jak dlouho po odstávce ICT jste schopni zajistit minimální úroveň vámi poskytovaných služeb? Víte, za jak dlouho jste schopni obnovit data a systémy ze záloh? Zálohujete? Máte vypracovány havarijní plány? Testujete plány obnovy? Víte, kolik vás stojí hodina výpadku vašich ICT?

Pokud se chceme bavit o tom, jak chránit ICT, v prvé řadě je důležité budovat povědomí o kybernetické bezpečnosti. A to jak u řadových zaměstnanců, tak i u vedení společnosti. Jedině souhlas a aktivní podpora vedení mohou zajistit aplikaci potřebných technických a organizačních opatření. Je nutné vytvořit vnitřní legislativu společnosti, mít vypracován organizační řád, provozní řád, pracovní řád, pravidla pro fyzickou bezpečnost a bezpečnostní politiku organizace. U malé společnosti nepodléhající zákonu o kybernetické bezpečnosti (ZoKB) nemusíte automaticky aplikovat všechna opatření čerpající z vyhlášky č. 316/2014 Sb., o kybernetické bezpečnosti, nebo z ISMS, ale měli byste vědět, jaká aktiva spravujete. Měli byste se zabývat jejich důležitostí a na základě toho tato aktiva chránit. Úmyslně nezmiňuji analýzu rizik, plán zvládání rizik atd. Ale vlastně v malém by měly i menší společnosti něco podobného realizovat. Měly by mít zřízenu pracovní pozici bezpečnostního pracovníka (podřízeného přímo vedení firmy), který by měl mít na starosti vše, co s touto oblastí ve společnosti souvisí. Není to sice pozice v souladu se ZoKB (koneckonců tomuto zákonu nepodléháte), ale jste součástí kybernetického prostoru, a proto byste se měli zcela zodpovědně zabývat i touto oblastí.

Mimo vnitřní legislativu je nezbytné řešit i zabezpečení ICT. Je nutné nasadit antivirové prostředky, mít nastaveny politiky pro přístup do informačních systémů, systém záplatování operačních systémů a aktivních prvků, zabývat se provozním dohledem ICT, řídit přístup do vnitřní sítě, spravovat IP adresní prostor organizace, analyzovat datové toky v síti, zabývat se provozními podmínkami v technologické místnosti, vyhodnocováním logů a jejich ukládáním na jedno místo, evidovat konfigurace klíčových prvků a systémů a kontrolovat činnosti IT pracovníků (včetně evidence v provozních denících). Velice důležité je mít nastaveny politiky zálohování jak dat, tak i operačních systémů, zálohy ukládat mimo budovu s technologiemi a testovat obnovu dat a systémů z těchto záloh. V podstatě je nutné se zabývat jak prevencí, detekcí, reakcí, tak i nápravou. Pokud chcete mít přehled o stavu kybernetické bezpečnosti vaší firmy v reálném čase, je vhodné ji pořídit formou služby SOC (Security Operations Center). Díky SOC formou služby se nemusíte zabývat nákupem drahého SIEMu a vyhnete se i vysokým mzdovým nákladům na vysoce kvalifikovanou obsluhu.

Jestli právě vaše firma patří mezi ty, které se kybernetickou bezpečností a kontinuitou byznysu nezabývají, máte nejvyšší čas začít. Pokud byste se chtěli kybernetickou bezpečností opravdu zodpovědně zabývat, inspirativním a velice cenným zdrojem informací je již zmíněná vyhláška č. 316/2014 Sb., o kybernetické bezpečnosti.

Jiří Sedláček Jiří Sedláček
Autor článku je ředitelem centra NSMC (Network Security Monitoring Cluster), které je odvětvovým seskupením firem a organizací zabývající se kybernetickou bezpečností.
Chcete získat časopis IT Systems s tímto a mnoha dalšími články z oblasti informačních systémů a řízení podnikové informatiky? Objednejte si předplatné nebo konkrétní vydání časopisu IT Systems z našeho archivu.

Inzerce

AI jako motor výroby a datové inteligence

ITS_6Jak jste si jistě všimli, aktuální vydání IT Systems je první, které má nové logo. Po dlouhé době jsme se rozhodli oživit nejen logo časopisu, ale také navazujících online médií. Právě výraznější provázání loga časopisu IT Systems, webu SystemOnLine a newsletteru SystemNEWS bylo hlavním cílem modernizace, ke které jsme přistoupili teprve podruhé v téměř třicetileté historii našeho časopisu.