Hlavní strana -> Časopis IT Systems -> Rok 2010 -> IT Systems 6/2010 -> Implementace balanced scorecard
IT SYSTEMS 6/2010

Implementace balanced scorecard

-ca-

Metoda balanced scorecard slouží k převedení dlouhodobé strategie do strategických cílů a k zavedení nezbytných strategických ukazatelů a jejich měřítek, čímž vytváří základy pro komplexní řízení podniku a zakotvuje strategii na všech úrovních organizace. Text je zaměřen na tři klíčové aspekty implementace metody BSC: vytvoření strategického systému řízení a jeho propojení s operativním řízením, propojení strategického systému řízení výkonnosti na systém hodnocení výkonu zaměstnanců a využití specializovaných nástrojů pro správu systému měření.


Chcete získat časopis IT Systems s tímto a mnoha dalšími články z oblasti informačních systémů a řízení podnikové informatiky? Objednejte si předplatné nebo konkrétní vydání časopisu IT Systems z našeho archivu.


Inzerce

Revoluce ve správě dokumentů:

elektronické spisové služby musí mít atest

Digitalizace české veřejné správy zažívá v roce 2025 jeden z nejvýznamnějších milníků poslední dekády. Zavedení povinnosti používat atestovaný systém elektronické spisové služby (eSSL) proměňuje nejen trh s řešeními pro správu dokumentů, ale především každodenní praxi tisíců organizací, které se bez tzv. spisovky neobejdou. Ačkoliv se v odborných diskusích často zdůrazňuje především splnění zákonných požadavků, realita je komplexnější.