Hlavní strana -> Časopis IT Systems -> Rok 2010 -> IT Systems 6/2010 -> Implementace balanced scorecard
IT SYSTEMS 6/2010

Implementace balanced scorecard

-ca-

Metoda balanced scorecard slouží k převedení dlouhodobé strategie do strategických cílů a k zavedení nezbytných strategických ukazatelů a jejich měřítek, čímž vytváří základy pro komplexní řízení podniku a zakotvuje strategii na všech úrovních organizace. Text je zaměřen na tři klíčové aspekty implementace metody BSC: vytvoření strategického systému řízení a jeho propojení s operativním řízením, propojení strategického systému řízení výkonnosti na systém hodnocení výkonu zaměstnanců a využití specializovaných nástrojů pro správu systému měření.


Chcete získat časopis IT Systems s tímto a mnoha dalšími články z oblasti informačních systémů a řízení podnikové informatiky? Objednejte si předplatné nebo konkrétní vydání časopisu IT Systems z našeho archivu.


Inzerce

Úspěch v e-commerce stojí na datech a logistice

Pomohou řešení Pimics a DLD

Dnes už v e-commerce nerozhoduje jen cena či vzhled vašeho e-shopu. O úspěchu stále více rozhodují kvalitní produktová data, schopnost rychle reagovat na změny a logistika bez zbytečných prodlev. A právě tyto vysoké nároky současných zákazníků lze uspokojit s pomocí řešení Pimics a DLD.