facebook LinkedIN LinkedIN - follow
Hlavní strana -> Časopis IT Systems -> Rok 2010 -> IT Systems 6/2010 -> Implementace balanced scorecard
IT SYSTEMS 6/2010

Implementace balanced scorecard

-ca-

Metoda balanced scorecard slouží k převedení dlouhodobé strategie do strategických cílů a k zavedení nezbytných strategických ukazatelů a jejich měřítek, čímž vytváří základy pro komplexní řízení podniku a zakotvuje strategii na všech úrovních organizace. Text je zaměřen na tři klíčové aspekty implementace metody BSC: vytvoření strategického systému řízení a jeho propojení s operativním řízením, propojení strategického systému řízení výkonnosti na systém hodnocení výkonu zaměstnanců a využití specializovaných nástrojů pro správu systému měření.


Chcete získat časopis IT Systems s tímto a mnoha dalšími články z oblasti informačních systémů a řízení podnikové informatiky? Objednejte si předplatné nebo konkrétní vydání časopisu IT Systems z našeho archivu.


Inzerce

Umělá inteligence už není pro české firmy tabu

IT Systems 5/2025V aktuálním vydání IT Systems je opět hlavním tématem umělá inteligence, která v českých firmách stále více nachází uplatnění. Potvrzují to i závěry reportu Digitalizace podniků, který vydala společnost Asseco Solutions. Jiří Hub, CEO Asseco Solutions, jej shrnul slovy, že české podniky se opřely do digitalizace a umělá inteligence už pro ně není tabu. Stále ovšem mají co objevovat, protože ze studie společnosti McKinsey vyplývá, že potenciál AI zatím využívá jen zlomek firem a její implementaci v Česku táhnou především sektory bankovnictví, pojišťovnictví a e-commerce.