IT SYSTEMS 9/2015 , ITSM (ITIL) - Řízení IT , IT Security

eIDAS: pád digitální zdi v Evropě

Komplexní svět eIDAS (2. díl)



DeepviewVítejte u pokračování série článků o nařízení eIDAS, v rámci kterého se díváme na nařízení eIDAS z nových úhlů pohledu a hledáme odpovědi na dosud nezodpovězené otázky související s tímto nařízením. V minulém díle jsme se na předmět nařízení eIDAS, tj. elektronickou identifikaci (eID), elektronický podpis (eSignature), elektronické doporučené doručování (eDelivery) a elektronické dokumenty (eDocument), podívali z právního, strategického, praktického a standardizačního pohledu a ukázali jsme si, že nařízení eIDAS samo o sobě je pouze právním uchopením těchto oblastí. Také jsme identifikovali související evropské projekty a standardizační aktivity. Článek najdete pod názvem „Nařízení eIDAS perspektivou slona“ v minulém čísle IT Systems 7-8/2015 v rámci přílohy „IT řešení pro veřejný sektor a zdravotnictví 2015“ nebo na stránkách SystemOnLine.cz. V dnešním druhém článku série si projdeme patnáct let historie postupného formování tohoto nařízení a společně se pokusíme identifikovat, jaké aktivity a myšlenky vedly k jeho vzniku.


Do roku 2010 se zjišťovalo, co je špatně se směrnicí 1999/93/ES

Jako výchozí bod příběhu můžeme využít rok 1999. V tomto roce byla vydána směrnice 1999/93/ES, předchůdce nařízení eIDAS, která právně ukotvila používání elektronických podpisů v EU a která bude k 1. červenci 2016 nahrazena právě nařízením eIDAS. Směrnice samotná však měla řadu nedostatků. Nezajišťovala dostatečnou míru interoperability elektronických podpisů (tj. schopnosti spolupráce při používání a ověřování el. podpisů různých vydavatelů) jak na národní, tak na mezinárodní úrovni. Pro jednotlivé aplikace využívající elektronické podpisy bylo mnohdy nutné použít certifikáty vždy pouze od jmenovitě určené certifikační autority a zároveň elektronické podpisy různých vydavatelů byly v nekompatibilních formátech. Na základě směrnice si členské státy nastavily odlišné principy a úroveň dohledu nad poskytovateli služeb vytvářejících důvěry, což mělo opět negativní dopady na ochotu členských států důvěřovat poskytovatelům z jiného členského státu.

Ve jménu interoperability

Interoperabilita je alfa a omega jednotného digitálního trhu v EU. Zajišťuje, že jednotlivá technická řešení (tj. certifikáty, podpisy, identifikační nástroje), procesní postupy (tj. důvěryhodnost a transparentnost poskytovatelů, akceptace elektronických prostředků) a právní prostředí (tj. závaznost, vymahatelnost, rovnocennost s fyzickými prostředky - vlastnoručním podpisem a dokladem totožnosti) členských států jsou konzistentní a vzájemně kompatibilní.

Jinými slovy interoperabilita v jednotné digitální Evropě znamená, že Španěl může díky svému národnímu elektronickému ID vstoupit do německého informačního systému a stáhnout si potřebný dokument, pomocí italského softwaru pro vytváření elektronických podpisů ho podepsat svým elektronickým podpisem založeným na certifikátu vydaném českou certifikační autoritou a dokument zaslat švédskými datovými schránkami řeckému orgánu veřejné správy.

Směrnice 1999/93/ES zároveň nezajišťovala dostatečnou právní jistotu při elektronické identifikaci subjektů a používání elektronických podpisů a to zejména v případě zapojení subjektů z různých členských států. V neposlední řadě byla také podceněna propagace a komunikace významu interoperability na evropské úrovni. Směrnice tak vlastně nenaplnila svůj účel – nezajistila elektronické propojení členských států.

To jsou závěry studií, které zkoumaly implementaci a dopady směrnice 1999/93/ES. Mezi ty nejvýznamnější patřila studie „The legal and market aspects of electronic signatures“ z roku 2003, kterou si nechala zpracovat Evropská komise za účelem analýzy stavu implementace směrnice 1999/93/ES a stavu právního ukotvení elektronického podpisu v národních právních řádech členských států a analýzy praktické a komerční možnosti využití elektronického podpisu, a to zejména s ohledem na použité technologie, využité standardy a interoperabilitu. V průběhu času následovala řada dalších studií, které dospěly k podobným závěrům – např. studie „Preliminary Study on Mutual Recognition of eSignatures for eGovernment applications“ nebo „Study on the standardisation aspects of e-signatures“.

V reakci na závěry studií vypracovala Evropská komise v roce 2008 „Akční plán pro elektronické podpisy a elektronickou identifikaci zaměřený na usnadnění poskytování přeshraničních veřejných služeb v rámci jednotného trhu“. V akčním plánu se skloňovaly převážně dvě zásadní témata: přeshraniční interoperabilita elektronických podpisů a nově také elektronické identifikace – která dnes tvoří polovinu nařízení eIDAS.

Pro podporu akčního plánu zadala Evropská komise studii „CROBIES“ (Study on Cross-Border Interoperability of eSignatures), která měla připravit obecnou strategii v oblasti přeshraničního využívání kvalifikovaných a zaručených elektronických podpisů v rámci existujícího právního rámce určeného směrnicí 1999/93/ES. Nicméně doporučením studie bylo mimo jiné právě přepracování existujícího právního rámce, standardizačního rámce a rámce „pro vytváření důvěry“ spojených se směrnicí 1999/93/ES.

Doporučení studie CROBIES tak vedla k zadání standardizačního mandátu M460, jehož cílem bylo přepracovat standardy v oblasti elektronického podpisu a souvisejících služeb. Očekává se, že na tyto standardy budou odkazovat prováděcí akty k nařízení eIDAS. Studie také přispěla k definování aktivit, které přímo vedly k vytvoření nařízení eIDAS. Tyto aktivity se staly součástí strategie EU „Evropa 2020“.

Po roce 2010 se vymyslelo, jak to udělat lépe

V roce 2010 spatřila světlo světa evropská strategie Evropa 2020, která představovala v historii nařízení eIDAS významný milník a kterou můžeme považovat za první novodobý oficiální impulz k jeho vzniku. Strategie se skládá ze sedmi inciativ, přičemž pro náš příběh je důležitá iniciativa „Digital agenda for Europe“. Ta je postavena na sedmi pilířích, v rámci kterých je v období 2010 až 2020 realizováno celkem na 132 různých aktivit. Dvě z těchto aktivit lze označit jak původce nařízení eIDAS. V rámci prvního pilíře s názvem „Digital Single Market“ jde o aktivitu č. 8: „Revize směrnice o elektronických podpisech“ (tj. směrnice 1999/93/ES) a v rámci sedmého pilíře nazvaného „ICT-enabled benefits for EU society“ o aktivitu č. 83: „Návrh rozhodnutí Evropského parlamentu a rady o vzájemném uznávání e-ID“.

Mezi stanovením strategie a jejích dílčích akcí a zveřejněním nařízení eIDAS v Úředním věstníku Evropské unie bylo ovšem nutné provést jeden zásadní krok. Navrhnout vlastní obsah nového nařízení. A právě za tímto účelem zadala Evropská komise v roce 2010 zpracování studie IAS 1, plným názvem „Feasibility study on an electronic Identification, Authentication and Signature policy“. Předmětem studie bylo navrhnout a ověřit realizovatelnost komplexního evropského legislativního rámce, který by zajistil hladký průběh elektronických transakcí v EU. Cílem bylo jednak rozhodnout zda vůbec a případně jak by takový rámec mohl být vytvořen, a také jak by mohl případně vypadat po právní a technické stránce.

Studie byla zpracována v letech 2011 a 2012 týmem expertů z DLA PIPER, SEALED, time.lex, PwC a SGA a jejím výstupem (samozřejmě kromě studie samotné, kterou lze zájemcům o prohloubení znalostí a pochopení širšího kontextu nařízení eIDAS vřele doporučit) byl Návrh nařízení Evropského parlamentu a rady o elektronické identifikaci a službách vytvářejících důvěru pro elektronické transakce na vnitřním trhu (tj. draft nařízení eIDAS) předložený v roce 2012 Evropskou komisí.

V roce 2014 přichází na svět nařízení eIDAS

Návrh Evropské komise z roku 2012 byl projednán Evropskou radou a Evropským parlamentem. Následně byl upravený návrh nařízení v dubnu 2014 přijat Evropským parlamentem (pro přijetí návrhu se vyslovilo 534 poslanců, 73 bylo proti a 7 se zdrželo hlasování). V červenci 2014 ho přijala také Evropská rada a dne 28. srpna 2014 bylo nařízení eIDAS zveřejněno v Úředním věstníku Evropské unie. Nařízení eIDAS vstoupilo v platnost 17. září 2014.

Tím došlo k základnímu legislativnímu ukotvení jednotné a centralizované právní úpravy oblastí eID, eSignature, eDelivery a eDocument v EU. eIDAS se tak stal součástí právních řádů členských zemí a čímž bylo zamezeno riziku různých implementací na národní úrovni, jako tomu bylo v případě směrnice 1999/93/ES.

V říjnu 2014 byla k příležitosti vydání nařízení eIDAS Evropskou komisí zorganizována úvodní „ceremonie“, v rámci které nařízení eIDAS symbolicky elektronicky podepsali za Evropský parlament členka Evropského parlamentu a zpravodajka za nařízení eIDAS Marita Ulvskog a za Evropskou komisi první náměstek italského ministerstva hospodářského rozvoje a zástupce předsednictví Evropské komise Antonello Giacomelli. Pro věrné fanoušky nařízení eIDAS a „fajnšmekry“ je tato elektronicky podepsaná verze nařízení eIDAS dostupná na stránkách Evropské komise.

Tímto ukončíme naši krátkou exkurzi do historie nařízení eIDAS a pozadí jeho vzniku. Doufáme, že jste se dozvěděli řadu zajímavých informací a získali spoustu podnětů k prostudování.

Těšíme se na vás v dalším připravovaném dílu seriálu, ve kterém se podíváme na to, co se okolo nařízení eIDAS dělo od jeho vydání a jaké zajímavé myšlenky a koncepty začaly na základě tohoto nařízení vznikat.
Michal Ureš, Deepview Michal Ureš
Autor článku pracuje ve společnosti Deepview, která se odborně zabývá přípravou a implementací nařízení eIDAS a poskytuje v této oblasti poradenské služby.
Chcete získat časopis IT Systems s tímto a mnoha dalšími články z oblasti informačních systémů a řízení podnikové informatiky? Objednejte si předplatné nebo konkrétní vydání časopisu IT Systems z našeho archivu.

Inzerce

„Největší rezervu mají firmy ve schopnosti propojit AI s daty a procesy…“

Firmy investují do umělé inteligence, ale většina AI projektů se nikdy nedostane do běžného provozu. Proč mezi úspěšným pilotem a skutečně fungujícím řešením vzniká tak velká propast? O tom, kde podniky při nasazování AI nejčastěji chybují a proč většina AI pilotních projektů nikdy nepřekročí fázi experimentu, hovoří konzultant společnosti Hewlett Packard Enterprise Ladislav Pecen. Uvádí také, jak AI mění požadavky na IT infrastrukturu, jaké nároky přinášejí agentické systémy a proč se dnes do popředí dostává téma datové suverenity.