- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (79)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Manufacturing Operations Management
MOM systém je mozkem řízení výroby
Neustálý tlak na rychlejí zavádění novách výrobků na trh vyaduje prunějí reakce na změnu iniciovanou zákazníkem a to při stále větí variabilitě a kále produktů. Samozřejmostí je přitom poadavek na 100% kvalitu a kadý rok o několik procent nií cena. Je také nutné řeit efektivitu, eliminovat plýtvání, zlepovat flexibilitu, zvyovat spolehlivost, omezovat rizika. Způsobem, jak vyhovět těmto na první pohled protichůdným poadavkům je nasazení řeení pro MOM, neboli Manufacturing Operations Management.

Výzvy výrobních společností v blízké budoucnosti
- Zvyuje se tlak na prunějí zavedení nového výrobku na trh; rychlejí reakce na změny iniciované koncovým zákazníkem je konkurenční výhodou.
- Zákazník chce stále větí variabilitu a kálu produktů, chce mít monost produkt do poslední chvíle měnit, zejména ve spojení s konfigurací a designem on-line. A to nejen u super luxusních výrobků.
- Platí i pro sériovou výrobu, kde dochází k designovým změnám.
- Probíhá tlak na 100% kvalitu, zaváhání můe mít v době internetových médií dalekosáhlý dosah.
- Kadý rok nií cena o několik procent a k tomu s větí funkčností.
- A za současného generování toho nejdůleitějího zisku pro akcionáře. Nyní i v budoucnosti.
Aby tyto výzvy bylo moné naplnit, dochází ke stále hlubímu propojování virtuálního světa a fyzického světa výrobků, strojů a pracovníků. Ve začíná a končí u výrobku a zákazníka. Zákazník na začátku výrobek definuje a určuje, následně má monost jej měnit a na konci jej přebírá a pouívá. Výrobek je tedy uitý na míru zákazníkovi, je jedinečný. A mozkem řízení výroby jedinečného výrobku je právě MOM systém.
Význam a role MOM vedle ERP systému
Skutečná podpora řízení procesů v informačním systému na úrovni dílny vlastní výroby, údrby a intralogistiky vyaduje maximální adaptabilitu a flexibilitu informačního systému. Je to dáno jak například irokou kálou typů výroby, tak i vlastním charakterem vyráběných produktů. I v takovém sektoru, jako je automobilový průmysl, vedle sebe často funguje například opakovaná sériová výroba a výroba zakázková. Tak je tomu třeba u náhradních dílů, u komponent pro uitková vozidla (zejména exteriérové díly), nebo při vlastní výrobě a údrbě nástrojů. Charakter výrobků, vstupujících komponent či materiálu a jejich balení pak můe mít zcela zásadní dopad na vlastní proces a transakci, která tento proces podporuje. Jinak probíhá proces příjmu pro roli s látkou pouitou pro interiérové aplikace, jinak pro plastový granulát či dvouúrovňové mixované balení drobných komponent. ERP systémy se svou historií, provázaností a integrovaností tento trend maximální přizpůsobivosti a prunosti nejsou schopny z principu jednodue pokrýt.
Proto i největí hráči na trhu ERP, jako je dnes třeba SAP, jdou cestou specializovaných externích aplikací. U SAP ERP jsou to moduly ME+ MII (Manufacturing Execution) nebo EWM (Extended Warehouse Management) integrované se SAP ERP prostřednictvím standardizovaných rozhraní. A právě díky uvedeným poadavkům začínají dnes specializované aplikace spadající do kategorie MOM (Manufacturing Operations Management) být tak úspěné.
Výhody integrovaného systému MOM
Stále více výrobních společností hledá jedno integrované řeení, které na úrovni dílny komplexně řeí celou problematiku a doplní ji zavedený ERP systém. Příkladem je právě MOM, kde je v rámci jednoho systému řeeno řízení specializované expedice (JIS/JIT/TMS), řízení intralogistiky (WMS), řízení výroby (MES), řízení kvality (QMS), řízení údrby (EAM) a pokročilé plánování (APS). MOM systém je vrstva informačního systému, která je nejblíe fyzickým procesům ve výrobě či v logistice. kála těchto často úzce specializovaných procesů je a extrémně pestrá, systém musí být nasazen na míru a k tomu musí být jeho pouití jednoduché pro uivatele, operátory. Navíc zde dochází k neustálému vývoji, zlepování. Jediná jistota je neustálá změna. To ve klade obrovský důraz na prunost a variabilitu systému. Navíc je zde trend u pokročilých zákazníků budovat si svůj vlastní tým, který umí nastavovat systémy a do úrovně modifikací přednastavených transakčních ablon.
Mezi výhody jednoho integrovaného systému MOM patří zejména skutečnost, e:
- Poskytuje řídícím pracovníkům komplexní a přitom jednoznačné informace pro rozhodování, tzv. single version of truth.
- Dává zákazníkovi monost rychlých a agilních reakcí na poruchy a nečekané události ve výrobě či logistice a rovně nástroje na predikci a prevenci poruch.
- V době velkých svolávacích akcí rozměru Takata pomáhá komplexně řeit sledovatelnost od příjmu a po expedici a navíc pomáhá zajistit bezchybnost výrobního procesu zavedením nejmodernějích technologií a na pracovitě.
- Zlepuje vyuití výrobních zdrojů.
Jako u kadé investice, kterou je i zavádění MOM systému, je třeba brát ohled také na náklady. S jedním integrovaným MOM systémem v porovnání s heterogenními MES, APS, JIT/JIS, EAM sniujete nejen pořizovací náklady, ale hlavně kadoroční provozní náklady související s:
- mnostvím interních a externích specialistů, kde je často poadována dostupnost 24/7 pro kritické aplikace,
- řeením vysoké dostupnosti pro více systémů a často administrace heterogenních IT platforem,
- upgrade a update jednotlivých systémů,
- údrbou a modifikacemi rozhraní specializovaných systémů a ERP a mezi specializovanými systémy samotnými. Rozhraní jsou často připravována na míru a i mení změna systému můe mít na něj výrazný dopad,
- sloitá a nákladná koordinace změn ve více systémech u procesů, které jdou napříč těmito systémy.
Pro MOM systém je kritickou vlastností schopnost integrace. A ji se jedná o klasickou formu prostřednictvím EDI, integraci se zařízeními s vyuitím standardů OPC, nebo o obecnou API integraci. Ta můe být například vyuita na on-line napojení nejrychleji se rozvíjejících aplikací pro kontakt se zákazníkem na prohlíeči v PC, aplikaci na telefonu nebo v automobilu. Celý proces integrace můe zásadně urychlit standardizace, zejména u rozhraní pro komunikaci systémů, strojů, lidí a dalích chytrých objektů.
Industry 4.0
Koncepce Industry 4.0 je projektem německé vlády, která silně podporuje uplatnění moderních technologií ve výrobním průmyslu. Do jisté míry jde o reakci na podobnou iniciativu v USA pod označením Smart Manufacturing Leadership Coalition (SMLC).Označení Industry 4.0 odkazuje na čtvrtou průmyslovou revoluci. První průmyslová revoluce mechanizovala výrobu pomocí vody a páry. Druhá průmyslové revoluce zavedla sériovou výrobu s pomocí elektrické energie. Třetí průmyslová revoluce se vyznačuje digitalizací řízení technologických veličin s vyuitím IT a průmyslové elektroniky při automatizací výroby.
Termín Industry 4.0" byl poprvé pouit v roce 2011 na veletrhu v Hannoveru, kde také byla v roce 2013 prezentována finální podoba doporučení. Jejich cílem je inteligentní továrna (Smart Factory), která se vyznačuje vysokou schopností adaptace, efektivním vyuíváním zdrojů, integrací zákazníků a obchodních partnerů do podnikání. Charakteristické pro průmyslovou výrobu v prostředí Industry 4.0 je důraz na schopnost přizpůsobení produktů zákazníkům i při zachování masové výroby. Technologickým základem jsou informační systémy jako integrální součást vech průmyslových výrobních elementů.
Proč je MOM systémem budoucnosti?
Jaké je budoucnost MOM systémů ve světle hlavních současných průmyslových trendů, jak je popisuje například projekt německé vlády Industry 4.0? Ten mimo jiné definuje, e nezbytnou vlastností informačního systému výrobního podniku je sledování a řízení na úrovni unikátně identifikovaného výrobku či balení. Právě proto je MOM systémem budoucnosti, kdy:
- přebírá instrukce a informace o výrobku z aplikací určených pro zpracování objednávky a konfiguraci produktu z webových aplikací, ERP a PLM.
- V případě tzv. chytrého objektu MOM systém prostřednictvím koncových zařízení komunikuje s čipem, který je přímo součástí výrobku nebo je k výrobku připojen, např. RFID tag. Data do čipu i předává (sledovatelnost).
- Předává řídící informace zařízením, strojům či robotům a sbírá zpět informace o skutečných výrobních parametrech a dalí data, např. soubory s fotodokumentací.
- Zprostředkovává komunikaci mezi strojem a obsluhou nebo vlastním MOM systémem a obsluhou. Předává pracovníkovi instrukce, vyaduje a kontroluje provedení a vyhodnocuje hodnoty provedeného úkonu.
- Řídí vekeré materiálové toky, a ji komponent, polotovarů, či samotných unikátních finálních výrobků. To probíhá prostřednictvím řízení systémových dopravníků, technologií typu Pick by Light a automatizovaných systémů. Lidská obsluha logistiky je pak instruována a řízena prostřednictvím on-line RF terminálů.
- Plánuje a synchronizuje vekeré zdroje potřebné pro výrobu a manipulaci, v návaznosti a souladu s fyzickými systémy řízení.
- Identifikuje zastavení kritických pracovi či technologií. Ihned informuje odpovídající úrovně managementu a vynucuje řeení vzniklé situace v určeném čase.
- Poskytuje přesná a detailní data pro manaerské analýzy, zaměřené například na OEE, identifikaci úzkých míst a dalí zlepování procesu, prediktivní údrbu, kvalitativní analýzy. Data pro analytické rozhodování a predikci.
MOM systém v praxi
Učebnicovou ukázkou naplnění vize Industry 4.0 a uplatnění koncepce MOM je digitální podnik společnosti Siemens vyrábějící v německém Ambergu zařízení Simatic. Vyuitím pokročilých systémů plánování a řízení výroby zde dosáhli fascinujících výsledků například zvýení produktivity minimálně estkrát za posledních deset let či čtyřicetinásobné sníení chybovosti za posledních pět let a na faktor 99.99885. Mozkem informačního systému továrny v Arnbergu je mimo vyspělý PLM systém právě MOM/MES systém Simatic IT, vlastněný a rozvíjený přímo společností Siemens. Otázkou vak zůstává, kolik nasazení těchto systémů v Ambergu stálo a zda se nejedná předevím o výborně zvládnutý marketing společnosti. Právě cena MOM řeení a jeho integrace do stávajícího prostředí byla do nedávna limitem pro střední a mení podniky.![]() |
Roman ák Autor článku je zakladatelem a předsedou představenstva společnosti Aimtec, která je v České republice lídrem v oblasti IT řeení pro automobilový průmysl, výrobní, logistické a distribuční firmy. |




















