- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (79)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
Hlavní partner sekce
Tematické sekce
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tiskBranové sekce
![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Partneři webu
IT SYSTEMS 12/2006 , DMS/ECM - Správa dokumentů
Pozornost poskytovatelů ICT slueb se přesouvá od velkých firem ke středním a mením společnostem. Mnozí odborníci hovoří o tom, e průlomovou slubou v oblasti B2B integrace v tomto segmentu se můe stát elektronická fakturace. V současné době vak nejsou na trhu k dispozici dostatečně rozířená a standardizovaná řeení.
Elektronická fakturace narozdíl od mnohých jiných IT projektů přináí okamité a přesně vyčíslitelné přínosy. V České republice je vydáváno zhruba 700 milionů faktur ročně, z toho přiblině 40 % stále na papíře (odhad na základě čísel dostupných pro skandinávské státy). Pokud se zaměříme pouze na quick-wins v podobě okamitě měřitelných finančních úspor, pak jen úspory na tisku, potovném a archivaci dokumentů tvoří na straně odesílatele asi 10 Kč a na straně příjemce 30 Kč [3]. Celkem se tedy v České republice jedná o úsporu zhruba 11 miliard korun ročně, co je poměrně zajímavé číslo. K těmto přesně kvantifikovatelným úsporám se navíc přidávají jetě dalí pozitivní efekty v podobě sníení chybovosti při zpracování dokumentů nebo zkrácení doby doručení dokladu. V neposlední řadě se e-fakturace můe stát prvním krokem k hlubí B2B integraci aplikací. Jaký je tedy současný stav v zavádění elektronické fakturace a jaké jsou vyhlídky do blízké budoucnosti?
V segmentu SME na rozdíl od segmentu velkých firem působí celá řada faktorů, které trend směrem k automatizaci vnitrofiremních i B2B procesů zbrzďují. Mezi ně patří zejména: značná heterogennost ERP systémů jednotlivých firem, omezené finanční monosti, omezené kapacity ve znalostech informačních technologií a nedůvěra v nové a neověřené technologie.
K efektu ploného rozíření bude ovem nutné prosadit jednotnou technologii (formáty dat, komunikační platformu), na které se shodnou koncoví uivatelé, výrobci ERP, veřejná správa a realizátor sluby (zprostředkující organizace nebo konsorcium organizací).
Existence jednoho obecně přijímaného formátu dat vak není pro elektronickou fakturaci klíčovým problémem. Stejně jako v případě bankovních transakcí je tuto problematiku moné potenciálně řeit pomocí driverů na straně ERP systému. Sloitějím problémem bude tvorba celkové komunikační platformy a s ní souvisejících problémů bezpečnosti, spolehlivosti přenosu, řeení nestandardních situací apod. Současně není pochyb o tom, e k výměně elektronických faktur bude předevím z hlediska úspor nákladů vyuita sí internetu.
V segmentu opravdu velkých firem by se situace v e-fakturaci (a B2B integraci vůbec) mohla zdát poměrně uspokojivá díky rozíření EDI. Velmi vysoké pořizovací a provozní náklady jsou vak nepřekonatelnou bariérou pro jeho rozíření mezi podniky mení velikosti. Ani v budoucnu není pravděpodobné, e by se objevily nástroje nebo technologie, které by učinily EDI levnějím. EDI tedy i nadále zůstane doménou velkých firem, které si mohou jeho zavedení dovolit nebo které potřebují zajistit návratnost ji vloených investic.
Proprietární řeení, zaloená na nejrůznějích technologiích (JMS, WS, XML-RPC apod.), jsou vhodná pouze pro určitá odvětví (automobilový průmysl) nebo typy obchodních vztahů (moduly SCM). Důvody jsou zřejmé: opět vysoké náklady na zavedení a hlubí, často nepřenositelná integrace obchodních procesů.
Webové portály jsou vzhledem ke své technické a finanční náročnosti pro mení podniky nedostupné. Tento způsob elektronické fakturace je navíc pouitelný pouze v modelech o 1:n nebo n:1 uivatelích. Je tedy vhodný pouze pro takové obchodní vztahy, kde interaguje jedna dominantní firma s vícero meními dodavateli nebo odběrateli.
E-mail je velmi praktickým nástrojem, zejména z pohledu minimálních nákladů na zavedení a snadnosti pouívání. Nevýhodou je ovem nutnost zásahu lidského faktoru při přepisu faktur do systému na straně příjemce (pokud předpokládáme, e větina takovýchto faktur bude mít podobu PDF souboru). E-mail určitě najde své uplatnění ve firmách s velmi nízkým počtem faktur a hodí se tedy k méně frekventovaným obchodním vztahům.
ebXML nabízí firmám standardizovanou platformu pro elektronickou výměnu obchodních zpráv, uzavírání obchodních vztahů a provádění komplexních obchodních transakcí. ebXML je samozřejmě výborně pouitelné i pro e-fakturaci. Je ovem třeba si uvědomit, e ebXML nabízí daleko irí monosti integrace mezipodnikových procesů, ne je e-fakturace. Vzhledem ke své komplexnosti je také technicky a finančně poměrně náročným řeením. ebXML je tedy vhodné implementovat tam, kde firemní informační strategie počítá s hlubí integrací B2B procesů s obchodními partnery.
RosettaNet je stejně jako ebXML sadou specifikací zaloených na XML, které kompletně pokrývají mezifiremní obchodní procesy. Zatímco ebXML je univerzálním a vertikálním standardem pro vechny oblasti ekonomiky a velikosti firem, RosettaNet je zaměřena více horizontálně na specifickou oblast high-tech průmyslu a dodavatelských řetězců. Jednoznačným trendem je ovem integrace ebXML do standardů RosettaNet jinými slovy, RossetaNet se stává podmnoinou specifikací ebXML pro určitou oblast průmyslu (high-tech) nebo pro určitý typ obchodních vztahů (dodavatelské řetězce).
Aktivita společnosti Microsoft skrývající se pod názvem BizTalk zahrnuje podobně jako ebXML nebo RosettaNet sadu specifikací zaloených na XML, které slouí pro integraci aplikací. Důleité je, e na rozdíl od ebXML a RosettaNet je BizTalk nejen sadou specifikací a standardů, ale i kompletní technologií pro EAI a B2Bi komerčně nabízenou pod názvem MS BizTalk Server. Jedná se tedy o krabicové ready-to-use řeení (samozřejmě po patřičné implementaci do informačního systému firmy). Nevýhodou je závislost na konkrétní technologii a pro větinu firem ze segmentu SME i cena.
Integrace e-fakturace s elektronickým bankovnictvím je řeení, které bylo poprvé prakticky nasazeno v roce 2003 ve Skandinávii. V rámci tohoto řeení je moné zasílat a stahovat faktury stejným způsobem jako běné platební transakce v elektronickém bankovnictví. Prodejce ve svém interním informačním systému vygeneruje elektronickou fakturu odpovídající specifikacím a zale ji buď přímo příjemci nebo prostřednictvím aplikace elektronického bankovnictví své bance. Banka dle identifikátoru uvedenému v obálce faktury (např. IBAN, IČO) zale e-fakturu buď příjemci nebo dalímu peněnímu ústavu (pokud má příjemce účet u jiné banky). Příjemce si opět prostřednictvím aplikace elektronického bankovnictví stáhne faktury a naimportuje je do svého informačního systému. K dispozici můe být jak automatický přenos dat (např. v XML), tak i manuální operace s fakturami (např. v PDF).
Obrovskou výhodou tohoto systému je monost vyuití ji zavedeného a klientům známého prostředí. Elektronické bankovnictví má dalí obrovské plus, pokud přihlédneme k nutnosti vyuití zaručeného elektronického podpisu, která vyplývá z legislativy. Větina významných bank ji pouití kvalifikovaných certifikátů v elektronickém bankovnictví podporuje (ČS, ČSOB) nebo k němu v budoucnu velmi pravděpodobně přistoupí (KB, GE Money, RB). Vyplývající synergický efekt tedy dále zvyuje komparativní výhodu bankovního sektoru.
Tab.: Srovnání vybraných technologií e-fakturace dle obchodních poadavků
Obr. 1: Schéma e-fakturace pro velkou firmu
Obr. 2: Schéma e-fakturace pro malou a střední firmu
Autor článku je doktorandem oboru informatika na Katedře informačních technologií Vysoké koly ekonomické.
Perspektivy e-fakturace pro malé a střední podniky
Luká Tofan
Pozornost poskytovatelů ICT slueb se přesouvá od velkých firem ke středním a mením společnostem. Mnozí odborníci hovoří o tom, e průlomovou slubou v oblasti B2B integrace v tomto segmentu se můe stát elektronická fakturace. V současné době vak nejsou na trhu k dispozici dostatečně rozířená a standardizovaná řeení.
Elektronická fakturace narozdíl od mnohých jiných IT projektů přináí okamité a přesně vyčíslitelné přínosy. V České republice je vydáváno zhruba 700 milionů faktur ročně, z toho přiblině 40 % stále na papíře (odhad na základě čísel dostupných pro skandinávské státy). Pokud se zaměříme pouze na quick-wins v podobě okamitě měřitelných finančních úspor, pak jen úspory na tisku, potovném a archivaci dokumentů tvoří na straně odesílatele asi 10 Kč a na straně příjemce 30 Kč [3]. Celkem se tedy v České republice jedná o úsporu zhruba 11 miliard korun ročně, co je poměrně zajímavé číslo. K těmto přesně kvantifikovatelným úsporám se navíc přidávají jetě dalí pozitivní efekty v podobě sníení chybovosti při zpracování dokumentů nebo zkrácení doby doručení dokladu. V neposlední řadě se e-fakturace můe stát prvním krokem k hlubí B2B integraci aplikací. Jaký je tedy současný stav v zavádění elektronické fakturace a jaké jsou vyhlídky do blízké budoucnosti?
V segmentu SME na rozdíl od segmentu velkých firem působí celá řada faktorů, které trend směrem k automatizaci vnitrofiremních i B2B procesů zbrzďují. Mezi ně patří zejména: značná heterogennost ERP systémů jednotlivých firem, omezené finanční monosti, omezené kapacity ve znalostech informačních technologií a nedůvěra v nové a neověřené technologie.
Obchodní poadavky
Z pohledu malé nebo střední firmy, která uvauje o zavedení elektronické komunikace se svými obchodními partnery, můeme definovat následující základní obchodní poadavky, které by měl budovaný systém splňovat:- Snadná a levná instalace implementace buď formou upgradu ERP aplikace (od výrobce softwaru), jednoduchou instalací nového SW nebo formou ASP. ádné (minimální) investice do hardwaru, vyuití internetové sítě pro přenos dat. Minimální nároky na zakolení personálu.
- Maximální automatizace přenosu dat (machine-to-machine)
- Nízké provozní náklady systém musí být levnějí ne klasická papírová výměna dokumentu. Nízké náklady na provoz dodatečného softwarového a hardwarového vybavení, nízké poplatky zprostředkovatelům.
- Přiměřená bezpečnost
- Řeení odpovídá legislativním poadavkům (hodnověrnost dokladu, integrita dokladu, neodmítnutí odpovědnosti, neodmítnutí příjmu)
- Funkčnost 24×7
- Univerzálnost systému ideálně jeden systém pro komunikaci se vemi partnery.
- Řízený messaging (spolehlivá a řízená komunikace) asynchronní přenos dat, scénáře pro nestandardní situace.
- Monost integrace dalích procesů dříve ne začne firma uvaovat o konkrétním řeení e-fakturace se svými odběrateli nebo dodavateli, měla by si v rámci své informační strategie stanovit dalí směr B2B integrace. Pokud bude vhodné integrovat i dalí části mezifiremních procesů (nejen fakturace), je potom výsledný návrh technického řeení samozřejmě rozdílný.
Kritické faktory úspěchu
Kromě výe uvedených obchodních poadavků bude pro úspěné zavedení masově rozířeného systému elektronické fakturace nutné splnit následující podmínky:Prosazení standardu nebo de-facto standardu dominantním hráčem na trhu
Úspěch projektu do rozhodující míry závisí na schopnosti prosadit jednotné a ploně rozířené řeení pro celý trh. Stejně jako u podobných projektů bude i zde významně působit kritická masa rozíření, kdy se stane konkurenčně nevýhodné danou technologii nevlastnit (stejně jako například v minulosti u mobilních telefonů).K efektu ploného rozíření bude ovem nutné prosadit jednotnou technologii (formáty dat, komunikační platformu), na které se shodnou koncoví uivatelé, výrobci ERP, veřejná správa a realizátor sluby (zprostředkující organizace nebo konsorcium organizací).
Zapojení výrobců ERP systémů
Výrobci ERP systémů jsou klíčovým partnerem pro implementaci řeení na klientské straně. Zpravidla mají se zákazníky dlouhodobý a solidní vztah. Bude nezbytné upravit business procesy a funkčnost související s e-fakturací. V případě hlubí B2B integrace pak bude nutné provést jetě daleko větí zásahy do jednotlivých ERP systémů.Akceptace ze strany státní správy (MFČR)
Pro úspěch projektu je nezbytné, aby vekeré procesy a dokumenty zapojené do e-fakturace odpovídaly právním předpisům ČR. To ovem samo o sobě nestačí. Bude nutné, aby tuto praxi bez výhrad akceptovaly finanční úřady, a to dle jednotné metodiky, která v současné době neexistuje.Současné technologické monosti e-fakturace
Pro B2B komunikaci s vyím objemem transakcí je nutné pouít strukturovaný formát, tak abychom docílili maximální automatizace procesu. Problémem ovem je, e v současné době ádný obecně rozířený strukturovaný formát dat pro B2B komunikaci (včetně e-fakturace) v ČR neexistuje. Tvorba obecně přijímaného formátu není s ohledem na počet zainteresovaných subjektů (výrobci ERP, uivatelé, veřejná správa, banky atd.) triviální. Na půdě SPISu byla nicméně v letoním roce zahájena aktivita, která k tvorbě obecně přijímaného formátu dat směřuje. Můeme tedy očekávat, e se v blízké době dokáí jednotlivé strany v této oblasti dohodnout. Úspěné zahraniční příklady toho mohou být dokladem - viz například australský národní systém B2B komunikace BizDex zaloený na ebXML.Existence jednoho obecně přijímaného formátu dat vak není pro elektronickou fakturaci klíčovým problémem. Stejně jako v případě bankovních transakcí je tuto problematiku moné potenciálně řeit pomocí driverů na straně ERP systému. Sloitějím problémem bude tvorba celkové komunikační platformy a s ní souvisejících problémů bezpečnosti, spolehlivosti přenosu, řeení nestandardních situací apod. Současně není pochyb o tom, e k výměně elektronických faktur bude předevím z hlediska úspor nákladů vyuita sí internetu.
V segmentu opravdu velkých firem by se situace v e-fakturaci (a B2B integraci vůbec) mohla zdát poměrně uspokojivá díky rozíření EDI. Velmi vysoké pořizovací a provozní náklady jsou vak nepřekonatelnou bariérou pro jeho rozíření mezi podniky mení velikosti. Ani v budoucnu není pravděpodobné, e by se objevily nástroje nebo technologie, které by učinily EDI levnějím. EDI tedy i nadále zůstane doménou velkých firem, které si mohou jeho zavedení dovolit nebo které potřebují zajistit návratnost ji vloených investic.
Proprietární řeení, zaloená na nejrůznějích technologiích (JMS, WS, XML-RPC apod.), jsou vhodná pouze pro určitá odvětví (automobilový průmysl) nebo typy obchodních vztahů (moduly SCM). Důvody jsou zřejmé: opět vysoké náklady na zavedení a hlubí, často nepřenositelná integrace obchodních procesů.
Webové portály jsou vzhledem ke své technické a finanční náročnosti pro mení podniky nedostupné. Tento způsob elektronické fakturace je navíc pouitelný pouze v modelech o 1:n nebo n:1 uivatelích. Je tedy vhodný pouze pro takové obchodní vztahy, kde interaguje jedna dominantní firma s vícero meními dodavateli nebo odběrateli.
E-mail je velmi praktickým nástrojem, zejména z pohledu minimálních nákladů na zavedení a snadnosti pouívání. Nevýhodou je ovem nutnost zásahu lidského faktoru při přepisu faktur do systému na straně příjemce (pokud předpokládáme, e větina takovýchto faktur bude mít podobu PDF souboru). E-mail určitě najde své uplatnění ve firmách s velmi nízkým počtem faktur a hodí se tedy k méně frekventovaným obchodním vztahům.
ebXML nabízí firmám standardizovanou platformu pro elektronickou výměnu obchodních zpráv, uzavírání obchodních vztahů a provádění komplexních obchodních transakcí. ebXML je samozřejmě výborně pouitelné i pro e-fakturaci. Je ovem třeba si uvědomit, e ebXML nabízí daleko irí monosti integrace mezipodnikových procesů, ne je e-fakturace. Vzhledem ke své komplexnosti je také technicky a finančně poměrně náročným řeením. ebXML je tedy vhodné implementovat tam, kde firemní informační strategie počítá s hlubí integrací B2B procesů s obchodními partnery.
RosettaNet je stejně jako ebXML sadou specifikací zaloených na XML, které kompletně pokrývají mezifiremní obchodní procesy. Zatímco ebXML je univerzálním a vertikálním standardem pro vechny oblasti ekonomiky a velikosti firem, RosettaNet je zaměřena více horizontálně na specifickou oblast high-tech průmyslu a dodavatelských řetězců. Jednoznačným trendem je ovem integrace ebXML do standardů RosettaNet jinými slovy, RossetaNet se stává podmnoinou specifikací ebXML pro určitou oblast průmyslu (high-tech) nebo pro určitý typ obchodních vztahů (dodavatelské řetězce).
Aktivita společnosti Microsoft skrývající se pod názvem BizTalk zahrnuje podobně jako ebXML nebo RosettaNet sadu specifikací zaloených na XML, které slouí pro integraci aplikací. Důleité je, e na rozdíl od ebXML a RosettaNet je BizTalk nejen sadou specifikací a standardů, ale i kompletní technologií pro EAI a B2Bi komerčně nabízenou pod názvem MS BizTalk Server. Jedná se tedy o krabicové ready-to-use řeení (samozřejmě po patřičné implementaci do informačního systému firmy). Nevýhodou je závislost na konkrétní technologii a pro větinu firem ze segmentu SME i cena.
Integrace e-fakturace s elektronickým bankovnictvím je řeení, které bylo poprvé prakticky nasazeno v roce 2003 ve Skandinávii. V rámci tohoto řeení je moné zasílat a stahovat faktury stejným způsobem jako běné platební transakce v elektronickém bankovnictví. Prodejce ve svém interním informačním systému vygeneruje elektronickou fakturu odpovídající specifikacím a zale ji buď přímo příjemci nebo prostřednictvím aplikace elektronického bankovnictví své bance. Banka dle identifikátoru uvedenému v obálce faktury (např. IBAN, IČO) zale e-fakturu buď příjemci nebo dalímu peněnímu ústavu (pokud má příjemce účet u jiné banky). Příjemce si opět prostřednictvím aplikace elektronického bankovnictví stáhne faktury a naimportuje je do svého informačního systému. K dispozici můe být jak automatický přenos dat (např. v XML), tak i manuální operace s fakturami (např. v PDF).
Obrovskou výhodou tohoto systému je monost vyuití ji zavedeného a klientům známého prostředí. Elektronické bankovnictví má dalí obrovské plus, pokud přihlédneme k nutnosti vyuití zaručeného elektronického podpisu, která vyplývá z legislativy. Větina významných bank ji pouití kvalifikovaných certifikátů v elektronickém bankovnictví podporuje (ČS, ČSOB) nebo k němu v budoucnu velmi pravděpodobně přistoupí (KB, GE Money, RB). Vyplývající synergický efekt tedy dále zvyuje komparativní výhodu bankovního sektoru.
Srovnání jednotlivých řeení
Jak výe jednotlivé technologie odpovídají výe uvedeným obchodním poadavkům malé nebo středně velké firmy? Jak je patrné z tabulky, z kritérií stanovených obchodními poadavky vycházejí nejlepí výsledky pro systém e-fakturace zaloený na integraci s elektronickým bankovnictvím. Vzhledem k tomu, e některé společnosti se při B2B integraci nezastaví jen u elektronické fakturace, je velmi pravděpodobné, e tato část podniků bude vyuívat systém zaloený na ebXML. Firmy s nízkým počtem odesílaných a přijímaných faktur budou spokojeny s pouitím e-mailu.| Web portál | Integrace se-bankingem | ebXML | RossetaNet | BizTalk | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Snadná a levná instalace | A | N | A | N | N | N |
| Maximální automatizace přenosu dat | N | N | A | A | A | A |
| Nízké provozní náklady | A | N | A | N | N | N |
| Přiměřená bezpečnost | A | A | A | A | A | A |
| Legislativní uznatelnost | A | A | A | A | A | A |
| Funkčnost 24×7 | A | A | A | A | A | A |
| Univerzálnost systému | A | N | A | A | N | N |
| Spolehlivý a řízený messaging | N | N | A | A | A | A |
| Integrace dalích procesů | N | N | N | A | A | A |
Tab.: Srovnání vybraných technologií e-fakturace dle obchodních poadavků
Obr. 1: Schéma e-fakturace pro velkou firmu
Obr. 2: Schéma e-fakturace pro malou a střední firmu
Závěr
Na základě srovnání dostupných technologií můeme předpokládat následující schémata e-fakturace pro velké firmy (obr. 1) a malé a střední firmy (obr. 2) ve střednědobém horizontu. Je samozřejmé, e konkrétní firma zavádějící e-fakturaci nemusí vyuívat vechny technologie. Zvolené spektrum technologií bude primárně záviset na hloubce uvaované integrace s obchodními partnery a na počtu realizovaných transakcí.Autor článku je doktorandem oboru informatika na Katedře informačních technologií Vysoké koly ekonomické.
Chcete získat časopis IT Systems s tímto a mnoha dalími články z oblasti informačních systémů a řízení podnikové informatiky? Objednejte si předplatné nebo konkrétní vydání časopisu IT Systems z naeho archivu.



















