- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Transformace na společnost zítřka
Společnost TECHNODAT patří mezi nejvýznamnějí dodavatele v oblasti digitalizace procesů s vyuitím produktů Dassault Systèmes. Pomohla mnoha společnostem při optimalizaci návrhu produktů, redukci nákladů a sníení chybovosti. TECHNODAT letos oslavil 30 let své existence, co představuje 30 let zkueností. Ředitele Romana Lisičana jsme se zeptali, jak vnímá současnou situaci v oblasti digitální transformace podniků.

Při posledním rozhovoru jste byl ředitelem jiné společnosti. Dnes vedete společnost TECHNODAT. Co vás vedlo k této změně?
Se společností TECHNODAT jsme spolupracovali ji několik let a realizovali jsme několik společných projektů implementace 3DEXPERIENCE platformy. To byl jeden z důvodů, proč mě zakladatel společnosti TECHNODAT, pan Ale Kobylík, oslovil s nabídkou partnerství a postupného převzetí společnosti TECHNODAT. Vzhledem k tomu, e TECHNODAT je významná a velmi úspěná společnost, bylo pro mě ctí i velkou výzvou tuto nabídku přijmout a v loňském roce jsem se ujal vedení společnosti.
Do společnosti jste vstoupil v těkých časech ekonomické krize. Mnoho firem bylo a je nuceno transformovat své podnikání. Jak vnímáte změny, které se dějí ve světě?
Krize odstartovaná hlavně situací kolem covidu ukázala, jak důleitým nástrojem je digitalizace, a to nejen ve firmách, ale i v běném ivotě. Digitalizace je obrovská změna a jako téměř kadou změnu je obtíné ji prosadit, protoe vyaduje změnu přístupu lidí, co můe být bolestivý proces. Nová situace vyvolaná covidem vak ukázala, e ke změně můe dojít velmi rychle, pokud existuje silný podnět ke změně, a ukázala také, e monosti technologií jdou daleko za hranice toho, co se do té doby běně pouívalo. Vnímali jsme, e dříve byly firmy natolik zahlceny svými vlastními aktivitami, e nebyly ochotny spustit nový projekt digitalizace, který by sice vyřeil řadu jejich současných problémů, ale nenael se ve firmě vlastník, který by ho chtěl realizovat. Navíc nová situace s růstem cen energií, problémy se spolehlivostí dodavatelských řetězců a vidíme, e pro mnohé i ztráta trhů v Rusku a na Ukrajině, nyní přivádí stále více společností do situace, kdy hledají způsoby, jak zefektivnit své procesy, a digitalizace je cestou, jak toho dosáhnout. Velkým tématem je automatizace ve vech oblastech a procesech, robotizace výroby a také optimalizace hmotnosti produktů. Dokonce dnes je tolik diskutovaná otázka, zda cloud ano, či ne, zodpovězena, protoe cloud se stal první moností při řeení digitalizace.
Jaká je vae vize pro TECHNODAT?
Po 30 letech existence se vize, s ní byla společnost zaloena, naplnila a my jsme ji potřebovali posunout dál. Protoe nai zákazníci jsou tvůrci produktů a čelí novým výzvám a smyslem naí existence je jim s těmito výzvami pomáhat, definovali jsme nai vizi, kterou jsme formulovali jednodue třemi slovy: udritelná tvorba produktů. Udritelnost vak chápeme v mnohem irím kontextu ne jen z pohledu ivotního prostředí, co je velmi důleité, ale nedávný vývoj a změny, ke kterým dochází, zejména v oblasti materiálů a energií, ukazují, e nae vnímání je správné a e výzev při vytváření udritelných výrobků je mnoho. Dnes musíte při navrhování výrobku zohlednit spoustu poadavků zákazníků, ale také legislativu, a přitom zachovat přijatelnou cenu, abyste se udreli na trhu, co vyaduje zcela jiné znalosti a přístupy a tento proces se stává komplexním a více komplikovanějím.
Pravidelně pořádáte konferenci 3DEXPERIENCE Forum a letos ji prezentujete přirovnáním digitalizace k výstupu na vrchol. Jak jste na toto spojení přili a co je podle vás při digitalizaci podniku nejdůleitějí?
Pokud se chci vydat na neznámou cestu, pak je podstatné určit, kam se chci dostat, vybrat si dobrého průvodce a hlavně vykročit. Pokud se chystáte na turistiku poprvé a nikdy předtím jste nikde nebyli, pravděpodobně se vám nepodaří vylézt na Everest. Kdy vak začnete výstupem na mení horu a vidíte ty výhledy, táhne vás to vý a vý. Někdy vak i jeden vrchol stačí k tomu, abyste se na něj vraceli, a výhled na něj vás nikdy neomrzí. Stejně tak je to s digitalizací. Nemusí jít o digitální revoluci v podniku, můe jít o digitální evoluci. Stačí si určit mení vrchol a jeho dosaení vám přinese radost z tohoto úspěchu a nadení zkusit dalí a pak dalí. Výsledkem je, e se stanete svědkem transformace vaí společnosti na digitální podnik, a my budeme velmi rádi vaím průvodcem a spolehlivým partnerem, který vás povede na této cestě transformace na společnost zítřka.
Říkáte, e budete průvodcem a spolehlivým partnerem na této cestě transformace. Co nabízíte svým klientům jako partner?
S naimi klienty budujeme důvěru zaloenou na respektu, transparentnosti a odbornosti. Společně se zákazníkem hledáme úzká místa v jeho procesech a následně je důkladně analyzujeme, abychom my, ale i zákazník pochopili skutečnou příčinu problému. Kadá společnost je svým způsobem specifická a ke kadému zákazníkovi přistupujeme individuálně. Poté navrhneme řeení, které má pro zákazníka smysl, a ověříme jeho přínosy v pilotním projektu. Uvědomujeme si, e tento proces není ani tak o nových technologiích, jako spíe o provedení zákazníka transformační změnou. Kromě toho jsou samotné technologie stále sloitějí a je nezbytné, abychom také neustále zlepovali nae technické schopnosti a roziřovali nae know-how. Abychom se v této oblasti posílili a byli skutečně přínosným partnerem, který má zkuenosti i ze zahraničí, kde jsou v oblasti digitalizace výrazně dále, spojili jsme se s významnými partnery z Německa, výcarska, Rakouska, Polska a Maďarska a vytvořili alianci s názvem 3DX Alliance. Vizí aliance je společně zjednoduit proces digitalizace pro nae zákazníky a urychlit tak jejich transformaci na společnost zítřka.




















