- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Zkuenosti s migrací systému pro plánování výroby do privátního cloudu
Společnost Bosch se vydala na transformační cestu migrace svého řeení pro plánování výroby do privátního cloudu. Vyuívá přitom technologie Red Hat a mezi klíčové přínosy migrace do privátního cloudu patří u nyní zvýení jejich provozní efektivity, výrazné zlepení kálovatelnosti a odolnosti i zavedení osvědčených postupů odpovídajících průmyslovým standardům. Díky pečlivému naplánování a provedení projektu migrace dosáhla společnost bezproblémového přechodu do cloudu jetě před plánovaným termínem a stanovila tak nové měřítko pro průmyslové aplikace zaloené na cloudu. Pojďme se inspirovat

Společnost Bosch je známá jako průkopník v oblasti inovací a technologií a jako globální lídr v celé řadě odvětví, mezi které patří mobilita, průmyslové technologie, spotřební zboí a energetické i stavební technologie. Srdcem digitální transformace v továrnách Bosch je interně vyvinuté modulární řeení pro plánování výroby ProCon, které překlenuje mezeru mezi plánováním na vysoké úrovni v ERP systémech a provozem v reálném čase ve výrobní hale, a zefektivňuje proces plánování výroby díky integraci systému SAP a výrobních systémů MES. To umoňuje sledování a úpravu výrobních plánů v reálném čase, stejně jako automatické doplňování, co zvyuje efektivitu a umoňuje překonat tradiční metody, jako jsou manuální systémy Kanban.
ProCon se v současné době pouívá jako řeení pro plánování výroby pro více ne 1 100 výrobních linek, upřesnil Richard Pohl, vedoucí architekt systému ProCon ve společnosti Bosch.
Průmysl 4.0 s výhodami cloudu
Více ne 90 z 240 výrobních závodů společnosti Bosch po celém světě vyuívá systém ProCon, který ztělesňuje podstatu strategie společnosti pro Průmysl 4.0. Čtvrtá průmyslová revoluce přináí digitalizaci a automatizaci do celého hodnotového řetězce, zdůraznil Joerg Kairies, senior systémový inenýr společnosti Bosch. Před rokem 2023 běely aplikace ProCon na klastrech Docker Swarm v regionálních datových centrech. Tento model byl sice funkční, ale přináel provozní problémy. Přechod na privátní cloud byl navren tak, aby vyuíval výhod Kubernetes pro vyí dostupnost, kálovatelnost, výkon a provozuschopnost. Bosch proto zahájil projekt migrace, který se zaměřil na ekonomickou proveditelnost a striktní časový harmonogram.
Nasazení vysoce automatizované aplikační platformy
Cílem migrace bylo přesunout ProCon do privátního cloudu společnosti Bosch (BPC) s vyuitím robustních moností Kubernetes OpenShift. Privátní cloud BPC je zaloen na technologii Red Hat OpenShift, běí na platformě Red Hat OpenStack a poskytuje vysoce kálovatelné a spravovatelné cloudové prostředí.
Spojení jasné vize společnosti Bosch a vyspělé technologie Red Hat přispěla k bezproblémovému přechodu na dynamičtějí a kálovatelnějí cloudový ekosystém. V průběhu jednoho roku tak celé migrace proběhla ve dvou fázích: po počáteční fázi plánování a vývoje následovala vlastní provozní migrace. Přizpůsobit Red Hat OpenShift pro nae konkrétní vyuití bylo snadné. První klastry se nám podařilo zprovoznit velmi rychle a mohli jsme na nich provozovat aplikace ProCon, uvedl Pohl. Vech 93 výrobních závodů bylo migrováno za 5 měsíců, tedy výrazně dříve oproti původnímu napnutému harmonogramu.

Pozoruhodné je, e tým pro systém ProCon pokračoval i během migrace ve sputění pěti nových závodů i v zavádění nových funkcí. Pro zajitění souběného vývoje a migrace bylo klíčové vytvoření specializovaného migračního projektového týmu, který fungoval napříč funkcemi jako tým DevOps s inenýry specializovanými na vývoj a provoz.
S návrhem architektury, konfigurací systému a migrací systému ProCon pomohl expertní tým Red Hat Consulting. Významně se zde uplatnily osvědčené postupy, zejména při optimalizaci přístupu a ablon GitOps pro rychlou a bezproblémovou migraci. Specialisté společnosti Red Hat nám pomohli s diagramy a ablonami GitOps. Pomohli nám ablony navrhnout tak, abychom mohli rychle vyjmout a přesunout kontejnery z Dockeru do Red Hat OpenShift a zároveň zajistit konzistentní nasazení, řekl Iliyan Iliev, senior softwarový architekt ve společnosti Bosch.
Kolosální migrace vyadovala pečlivé plánování a důkladnou znalost architektury nativně cloudových aplikací. Tým prokázal pozoruhodnou kreativitu při překonávání výzev například migrace stovek databází MySQL byla řeena tak, e databáze byly dočasně umístěny na orchestrátor kontejnerů Docker Swarm, aby se zjednoduil přechod. Dalí zásadní výzvou byl přechod mechanismu zjiování slueb, který zajiuje bezproblémovou komunikaci mezi různými částmi cloudového systému ProCon. Přechodem ze sluby Consul na Kubernetes tým výrazně zvýil kálovatelnost a odolnost pro nasazení bez nutnosti odstávek. Inovativní strategie inenýrů společnosti Bosch důmyslně vyuila sluby Kubernetes pro bezproblémové vyhledávání slueb, ani by dolo k úpravě stávající kódové základny systému ProCon.
Přínosy po migraci
Úspěná migrace není jen o překonání technických překáek, ale také o reálných přínosech po přechodu na nové řeení. Klíčovým výsledkem bylo zvýení odolnosti. V případě incidentu lze ProCon obnovit do půl hodiny, přičem ná provozní tým nemusí dělat nic, protoe obnovení je zcela automatizované. Technologie Red Hat nám dává velkou jistotu a etří mnoho úsilí v kritických okamicích, zdůraznil Pohl.
Migrace významně zefektivnila i procesy zavádění aplikací a zkrátila dobu instalace aktualizací z 50 hodin na přiblině 1,5 hodiny, čím se společnost přiblíila k nulovým odstávkám. Toto zvýení efektivity výrazně minimalizuje naruení provozu výrobních závodů. Do budoucna plánuje Bosch rozířit tyto postupy bez odstávek také na hlavní aktualizace verzí systému ProCon.
Platforma Red Hat OpenShift navíc nabízí mnoství praktických nástrojů a funkcí, které podporují provozní a vývojové týmy systému ProCon. Red Hat OpenShift podporuje vývojáře systému ProCon poskytováním statistik, metrik a dalích údajů. Uivatelské rozhraní Red Hat OpenShift je opravdu intuitivní a hojně ho pouíváme. Umoňuje nám dokonce otevřít terminály k portům a procházet je, abychom se podívali na pravidla pro vstup a výstup ze sítě. To je velmi uitečné, řekl Iliev.
Představa budoucnosti s privátním cloudem
Popsaná migrace systému plánování výroby do privátního cloudu je důkazem harmonické kombinace technické zdatnosti a strategické prozíravosti. Zlepila se odolnost aplikací a zefektivnilo se i jejich zavádění, co umoňuje nulové odstávky a rychlou reakci na měnící se poadavky na provoz výrobního závodu. Zavedení funkcí, jako automatické kálování a GitOps pro verzování konfigurací aplikací, výrazně zlepuje kálovatelnost a provozuschopnost systému.
Po úspěné migraci systému ProCon na Red Hat OpenShift se tým nyní soustředí na dalí úkoly. Migrace na BPC je významným krokem směrem ke standardizovaným, efektivním a kálovatelným cloudovým slubám, dodal Pohl a zdůraznil přechod od současného přístupu zaloeného na vlastním hostingu ke standardizovaným infrastrukturním slubám. Mezi dalí plánovaná vylepení patří zavedení větí automatizace pro urychlení nasazení hlavních verzí a plné nastavení postupů GitOps ve vech vývojových týmech, co zefektivní procesy a podpoří kulturu neustálých inovací a efektivity.
Inspirace pro průmyslové provozy
Přechod společnosti Bosch na privátní cloud je příkladem sloitostí zavádění cloudu v průmyslových podnicích, ale současně ukazuje cestu k inovacím i strategickou výhodu získanou díky cloudovým řeením. Promylený přístup k překonávání technických výzev spolu se strategickou vizí, kterou se uvedená migrace řídila, představuje inspirativní precedens pro digitální transformaci průmyslových provozů.
Text: Red Hat, redakčně upraveno, grafika: Bosch.




















