- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Ransomware stále zůstává nejčastějí a nejrozířenějí kybernetickou hrozbou
říká Patrick Müller, regionální manaer Sophos pro východní Evropu
S Patrickem Müllerem, regionálním manaerem společnosti Sophos pro východní Evropu, jsme se zaměřili na aktuální bezpečnostní hrozby, stav ransomwaru, funkční koncept ekosystému podnikového zabezpečení a roli partnerů v bezpečnostním byznysu.

Jaký typ hrozeb a útoků dnes nejvíce hrozí běným podnikům?
Setkáváme se se irokou kálou typů útoků a bezpečnostních hrozeb, ale tou nejzávanějí a nejrozířenějí stále zůstává ransomware, tedy zaifrování dat a následné vymáhání výkupného útočníkem za jejich opětovné zpřístupnění. S ransomwarem do určité míry souvisí i dalí z velmi silných trendů, kterým je výhrůka, e útočník ukradená data prodá nebo je zveřejní. Uvědomme si, e pro řadu organizací tento scénář představuje výrazně horí variantu, ne kdyby o data pouze přily. Bez ohledu na typ útoku pak obecně platí, e kyberzločinci pouívají stále pokročilejí technologie, přičem v posledních letech navíc evidujeme i značný narůst lépe cílených, lidmi řízených útoků. Dosud větina útoků probíhala automatizovaně, nyní ale nastává doba změny, kdy se útočníkům v některých případech vyplácí osobně do útoku zasahovat a výrazně tím zvyovat ance na úspěch. A na to by měly organizace reagovat.
Můe být důvodem pro tuto změnu v chování útočníků i rostoucí úroveň zabezpečení?
Z pohledu dodavatele bezpečnostních řeení v to doufám. Historicky mezi útočníky a námi jako obránci probíhá závod, kdo bude lepí jedni něco vymyslí, druzí na to reagují. Pokud narůstá, jako e narůstá, sofistikovanost bezpečnostních řeení, musí na to útočníci reagovat a hledají nové způsoby, jak tato řeení obejít.
Zastavme se u ransomwaru, jak rozířená tato hrozba ve skutečnosti je?
Čísla hovoří jasně. V první polovině letoního roku vydal Sophos svou studii The State of Ransomware 2021, která se zaměřila právě a jenom na ransomware a bohuel to není moc příjemné čtení. Budeme-li hovořit jen o České republice, tak zde dolo k napadení 30 % oslovených organizací, přičem více ne polovina těchto útoků vedla k zaifrování jejich dat. Pro srovnání můeme uvést, e v Polsku bylo za stejné časové období zasaeno 13 % organizací, zatímco v Německu to bylo 46 %, a v Rakousku dokonce 57 %. Můeme tak dedukovat, e čím bohatí země, tím vyí ance na dobré výkupné.
Víme, jak reaguje průměrná firma na ransomwarový útok, případně na kolik ji to vyjde?
Větina ze zasaených organizací zatím neplatí výkupné, nicméně podíl těch, které útočníkům peníze polou, výrazně roste. V roce 2020 to bylo 26 %, letos u 32 %, přičem průměrné výkupné se pohybuje okolo 10 000 dolarů, čemu v přepočtu odpovídá asi 220 tisíc korun, které útočníkům v průměru platí české organizace. Vidíme ale i případy s mnohem vyím uhrazeným výkupným. Rekordní suma, kterou jsme v rámci studie zjistili, byla 3,2 milionu dolarů, a celkem deset respondentů zaplatilo milion dolarů nebo více. To jsou ale globální data, ne pouze od firem z České republiky.
Jaké je vae doporučení? Platit, nebo ne?
Data nám ukazují, e jen 8 % firem, které zaplatí, dostane zpět vechna svá ukradená data, zatímco zbývajícím 92 % se vrátí jen část, případně vůbec nic. Útočníci zpravidla po zaplacení výkupného polou deifrovací klíč, ale u vám nikdo nedá záruku, e bude fungovat. Proto nedoporučujeme výkupné platit, nevyplácí se to, navíc výe výkupného představuje jen malou část hodnoty celkových kod způsobených útokem.
Jakou částku z celkových kod tedy výkupné představuje?
U českých organizací činí průměrné výkupné 200 tisíc korun, průměrná výe celkových kod je ale 8,25 milionu korun. A je nutné dodat, e v České republice jsme na tom zdaleka nejlépe ze vech sledovaných zemí. Globální průměr celkových kod po ransomwarovém útoku je přes 40 milionů korun. Bez zajímavosti není ani fakt, e v roce 2020 to bylo jen 16,5 milionu korun, tedy ani ne polovina.
Abychom si to správě představili, co vechno se do těchto kod počítá?
Musíme započítat vechny přímé náklady na obnovu dat a revizi dalích dopadů na aktivity dané organizace, a u mluvíme o odstávkách systémů nebo nevyřízených objednávkách či ulých příleitostech. S pokračující digitalizací, a čím více organizací spoléhá na IT a data jako na kritickou součást byznysových procesů, musíme bohuel očekávat, e výpadky po útocích a náklady na nápravu budou pro firmy stále bolestivějí. Logicky nám z toho pak vyplývá, e náklady na bezpečnostní řeení, které by pomohly těmto výpadkům zabránit, jsou řádově nií.
Jakou úroveň zabezpečení podnikových dat povaujete v dnení době za standard?
Z praktického hlediska je de facto jakákoliv úroveň zabezpečení dobrá. Z průzkumů víme, e bohuel řada, zejména těch meních organizací stále bezpečnost podceňuje. Namísto, aby proaktivně předjímaly a předcházely moným rizikům, věří, e budou z těch astnějích, kterým se útočníci vyhnout. Toto chování povauji za velmi riskantní. Podíváme-li se ale na opačný konec spektra, tedy na organizace, které mohou zcela oprávněně říct, e udělaly maximum, co mohly, aby se zabezpečily, tak se dostáváme ke komplexním ekosystémům, které zahrnují vzájemně propojená ochranná řeení pro sítě, koncové body a cloudová prostředí, analytické a monitorovací nástroje, technologie vyuívající umělou inteligenci, kvalifikovanou lidskou obsluhu a samozřejmě obrovské mnoství referenčních dat z celého světa. V Sophosu tento koncept označujeme jako Adaptive Cybersecurity Ecosystem.
Jak konkrétně probíhá sběr a zpracování zmíněných dat v rámci adaptivního cybersecurity ekosystému Sophosu?
Vytvořili jsme globální sí, která sbírá tzv. threat intelligence, jinými slovy analytická data z řeení nasazených v prostředích tisíců naich zákazníků po celém světě. Vechna tato data tečou k nám, vytváří obrovský data lake, my je centrálně analyzujeme v naich laboratořích a v reálném čase v nich pátráme po podezřelých signálech, které naznačují hrozící útoky.
Adaptive Cybersecurity Ecosystem obecně stojí na pěti pilířích, kterými jsou threat intelligence, next-gen technologie, data lake, otevřené API a centralizovaná správa. Díky tomu, jak je celý ekosystém nastaven, je velmi přizpůsobivý a vyuívá získané informace k tomu, aby se neustále učil a zlepoval. Zároveň je velmi flexibilní, nabízí zákazníkům řadu různých prvků, které si mohou poskládat do řeení, je vyhovuje jejich potřebám.
Z pohledu malé firmy, není takovýto ekosystém nedosaitelný? Zní to jako velmi sofistikované bezpečnostní řeení, na které ale mnoho organizací nemá prostředky. Vdy často u jen samostatná pozice bezpečnostního specialisty je nereálná.
Ano, musím souhlasit. A právě proto jsme za poslední rok zaznamenali 67% nárůst v oblasti MSP, tedy poskytovatelů řízených slueb. Drtivá větina organizací si opravdu nemůe dovolit zajistit si pičkové zabezpečení vlastními silami, protoe to vyaduje určité investice do technologií i zaměstnanců. Na trhu vak působí mnoho partnerů, kteří se na tuto oblast specializují, provozují vlastní SOC (Security Operations Center), zaměstnávají pičkové experty a jsou schopni nabídnout své kapacity zákazníkům formou sluby. V Sophosu se dríme zásady, e ádný zákazník není příli malý, a snaíme se nastavit nai nabídku bezpečnostních nástrojů tak, aby byla přístupná skutečně vem firmám bez ohledu na velikost a zaměření.
Vstříc potřebám firem, které nedisponují potřebnými zdroji, vycházíme i slubami Sophos Managed Threat Response, která nabízí schopnosti moderního SOC poskytované formou plně spravované sluby, nebo Sophos Rapid Response, v rámci které bezpečnostní experti eliminují právě probíhající útok a v délce trvání 45 dní dále monitorují sí zákazníka a přijímají adekvátní opatření pro minimalizaci dopadů.
Segment meních zákazníků povaujeme za jednu z naich priorit, a není proto úplnou náhodou, e Sophos získal ocenění 2021 ChannelPro SMB All-Star právě za pozitivní vliv na oblast SMB.
Zmínil jste partnery, jaký je přístup Sophosu k partnerské síti a jak klíčová je role partnerů ve vaem byznysu?
Dlouhodobě fungujeme na principu channel first a vekeré aktivity a investice Sophosu směřují k tomu, aby nai partneři měli ideální zázemí pro rozvoj jejich byznysu. V základu samozřejmě poskytujeme technickou, obchodní i marketingovou podporu, a u přímo, nebo prostřednictvím naich VAD distributorů. Máme rozvinutý i vzdělávací program a řadu moností, v rámci kterých si partneři mohou budovat nové dovednosti. Letos jsme spustili portál Sophos Trust Center, který nabízí uitečné materiály od obecných doporučení a po plány reakcí na incidenty, zásady ivotního cyklu bezpečného vývoje, návody na odpovědné zveřejňování informací a mnoho dalího. Tyto informace vak mohou poslouit nejen k edukaci partnerů, ale také zákazníků a irí veřejnosti.
Podobně jako pro nás není příli malý zákazník, tak pro nás není příli malý ani partner. V naem ekosystému je místo jak pro skutečně velké a zkuené hráče, kteří znají nae technologie podobně dobře jako nai vlastní inenýři, tak pro drobné lokální partnery, jejich hlavním přínosem je znalost místního prostředí, zákazníků a jejich problémů. Zároveň platí, e investujeme čas a prostředky do toho, aby se zejména tito mení partneři mohli vzdělávat, získávat certifikace a rozvíjet své znalosti. Vzdělaný partnerský kanál je pro nás jako bezpečnostního vendora jasnou prioritou.
Za velkou přidanou hodnotu pak povauji to, e nabízíme nejen velmi iroké portfolio bezpečnostních produktů, mezi kterými si partner můe vybírat, ale také efektivní nástroje pro jejich správu. V tomto ohledu bych vyzdvihl zejména platformu Sophos Central, která partnerům umoňuje centrálně řídit produkty nasazené u jejich zákazníků přes jednotnou cloudovou konzoli, svými funkcemi přispívá ke zvýení retence a přináí nové příleitosti pro up-sell a cross-sell. Nabízíme její vyzkouení zdarma, stačí si zaloit účet na https://central.sophos.com/.
Sophos je vnímán jako globální hráč na poli bezpečnostních řeení, jak se vám daří ve světě a jak u nás?
Nae globální pozice je dlouhodobě silná, co mimo jiné dokládá i fakt, e se pravidelně umisujeme mezi lídry v Magic Quadrantu společnosti Gartner pro oblast ochrany koncových bodů a mezi vizionáři v oblasti síových firewallů, čerstvě jsme se stali i bezpečnostním vendorem roku v rámci European IT & Software Excellence Awards 2021.
Nai stabilitu a sílu k dalímu rozvoji dokládají i dvě čerstvé akvizice. Letos v červenci Sophos převzal společnost Capsule8, která vyvinula zajímavou technologii pro zabezpečení linuxových serverů a cloudových kontejnerů, a o měsíc později koupil společnost Refactr a její platformu pro automatizaci DevSecOps. Od obou dohod očekáváme dalí posílení naeho ekosystému.
Na českém trhu se globální pozice zrcadlí, čistě lokální novinkou z poslední doby je pak příchod nového kolegy Ondřeje Hubálka na pozici senior sales inenýra. Ondřej má na starost předprodejní podporu distributorů, partnerů a jejich zákazníků, předprodejní analýzy potřeb zákazníků a navrhování řeení. Přijali jsme ho předevím v reakci na obrovský nárůst obchodních příleitostí, čím vlastně odpovídám na otázku, jak se nám daří v Česku a na Slovensku.
Podělíte se s námi o výhled do následujících let v oblasti IT bezpečnosti?
ijeme v turbulentní době, kdy predikovat cokoliv je nevyzpytatelné. Nicméně očekávám pokračování trendu, o kterém jsme hovořili na začátku, tedy rostoucí sofistikovanost nástrojů jak pro vedení útoků, tak pro obranu před nimi. Je pravděpodobné, e vlivem toho bude nutné navázat jetě uí spolupráci a sdílení informací mezi námi, partnery a zákazníky, aby celý ten řetězec zůstal silný. Klíčovou prioritou přitom bude, aby zákazník nezůstal stranou. Za předpokladu, e dialog nebude probíhat i se zákazníkem, se výrazně sníí ance na to, e bude spolehlivě ochráněn.





















