- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (79)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
Hlavní partner sekce
Partneři sekce
Tematické sekce
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tiskBranové sekce
![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Partneři webu
IT SYSTEMS 11/2025 , Banky a finanční organizace
Firmy vak často váhají: obávají se sloitosti projektu, rizik při přechodu i nutnosti vyčlenit kapacity z běného provozu. Je to vdy otázka priorit, kde legacy systém firmu nejvíce brzdí a kde naopak můe přinést nejrychlejí efekt. Typicky se jedná o oblasti, kde je třeba rychlá integrace na dalí systémy, kálovatelnost nebo přístup přes mobilní zařízení. V rámci zkueností ji víme, e je potřeba tyto modernizace provádět evolučně, kdy daný progres projektu následně motivuje i samotné pracovníky, kteří se tomu v prvních fázích třeba i bránili. Dalím důleitým faktem, který je třeba si uvědomit, je to, e jakmile společnost narazí na hranice a monosti původního systému, na přepis je ji pozdě a firmu to můe na nějaký čas i přibrzdit. Je třeba jej predikovat, protoe i samotná modernizace bude trvat vyí jednotky měsíců, nebo dokonce jednotky let, dodává Červenka.
Modernizace zastaralých systémů je investice, která se rychle vrací
-arbes-
Mnoho firem se stále spoléhá na zastaralé softwarové systémy, jejich kořeny sahají desítky let zpět. Tyto systémy sice fungují, ale stávají se brzdou rozvoje, zvyují náklady na údrbu, komplikují integraci s novými technologiemi a sniují flexibilitu firem reagovat na dynamické trní podmínky. Tomuto problému čelí firmy v různých odvětvích včetně finančních institucí, která mnohdy stále spoléhají na zastaralé core systémy.

Přitom zkuenosti z praxe ukazují, e návratnost investic do této oblasti, často rychlejí, ne jak se podniky samy domnívají. Oddalování modernizace se toti prodrauje. Podle analýzy společnosti Gartner dosahují náklady na údrbu starích aplikací a 80 % celkových IT rozpočtů. Rostoucí tlak na digitalizaci, zákaznickou zkuenost a bezpečnost znamená, e podniky, které modernizaci odkládají, postupně ztrácejí konkurenceschopnost.
Modernizace core systémů není jen o přepsání kódu do modernějí technologie. Jde o zásadní krok k větí efektivitě, bezpečnosti a schopnosti inovovat. Tímto přepisem si firma připravuje prostředí k budoucímu růstu, potamo zefektivnění, vysvětluje ředitel kapitálových trhů z IT společnosti ARBES Technologies Petr Červenka, který má zkuenost s přepisem rozsáhlých core aplikací do webového prostředí.
Výpadky slueb a zastaralé technologie: riziko, které se prodrauje
Opomíjení modernizace se často projeví ve chvíli, kdy dojde k výpadku slueb. I jediný den mimo provoz můe mít fatální následky a problémům se zastaralými systémy se nevyhnuly ani velké finanční instituce. The New York Times upozornil, e selhání systému pro detekci praní pinavých peněz v Deutsche Bank vedlo k neoznačení podezřelých transakcí a následné pokutě, která bance způsobila miliardové ztráty i pokození pověsti. Reuters navíc citoval bývalé zaměstnance, kteří interní technologie označili za nejhůře fungující, s nimi se kdy setkali.
Na zastaralé systémy doplatily i dalí finanční instituce. Equifax v USA čelil úniku dat 148 milionů lidí, Royal Bank of Scotland přila kvůli chybě o 600 tisíc plateb a Commercial Bank of China i Nordea musely dočasně pozastavit internetové sluby. Tyto případy jasně ukazují, e legacy systémy nejsou jen technologickým dluhem, ale také významným bezpečnostním a reputačním rizikem
Firmy se modernizace bojí. Odklad je ale stojí víc, ne si myslí
Firmy vak často váhají: obávají se sloitosti projektu, rizik při přechodu i nutnosti vyčlenit kapacity z běného provozu. Je to vdy otázka priorit, kde legacy systém firmu nejvíce brzdí a kde naopak můe přinést nejrychlejí efekt. Typicky se jedná o oblasti, kde je třeba rychlá integrace na dalí systémy, kálovatelnost nebo přístup přes mobilní zařízení. V rámci zkueností ji víme, e je potřeba tyto modernizace provádět evolučně, kdy daný progres projektu následně motivuje i samotné pracovníky, kteří se tomu v prvních fázích třeba i bránili. Dalím důleitým faktem, který je třeba si uvědomit, je to, e jakmile společnost narazí na hranice a monosti původního systému, na přepis je ji pozdě a firmu to můe na nějaký čas i přibrzdit. Je třeba jej predikovat, protoe i samotná modernizace bude trvat vyí jednotky měsíců, nebo dokonce jednotky let, dodává Červenka.Zastaralé systémy se stávají nejen technologickým, ale i obchodním rizikem. Podniky, které se rozhodnou k modernizaci včas, mohou získat výraznou konkurenční výhodu, a to nejen díky niím nákladům na údrbu, ale předevím díky rychlejí inovaci a monosti lépe reagovat na potřeby zákazníků.
Chcete získat časopis IT Systems s tímto a mnoha dalími články z oblasti informačních systémů a řízení podnikové informatiky? Objednejte si předplatné nebo konkrétní vydání časopisu IT Systems z naeho archivu.




















