- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
Hlavní partner sekce
Partneři sekce
Tematické sekce
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tiskBranové sekce
![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Partneři webu
IT SYSTEMS 11/2025 , Banky a finanční organizace
Jak se tvoří banka, kterou mají lidé rádi
redakce
Air Bank letos získala pět ocenění v soutěi Zlaté koruna 2025. Úspěch potvrzuje, e být bankou, kterou mají lidé opravdu rádi, není jen slogan, ale závazek postavený na jednoduchosti, férovosti a lidském přístupu. Jak se to promítá do kadodenní práce, jak funguje propojení technologií a osobního kontaktu a proč je empatie klíčem k důvěře klientů, popisuje v rozhovoru Karel Horák, ředitel péče o klienty Air Bank.


Karel Horák má dlouholeté zkuenosti z mezinárodního obchodu, marketingu a s vedením banky. V Air Bank jako člen představenstva a ředitel divize Péče o klienty odpovídá za zvyování zákaznické spokojenosti, za řízení klientského portfolia a obchodních procesů a za rozvoj obsluhy a podpory klientů.
Jaké hlavní hodnoty prosazujete v kadodenní péči o klienty?
Nejsilnějími hodnotami, které u nás v Air Bank prosazujeme, jsou jednoduchost, férovost a lidský přístup. Jsme prakticky v neustálém kontaktu s klienty, od kterých sbíráme názory a podněty. Nae sluby stavíme podle jejich skutečných potřeb, ne podle toho, co by bylo nejlepí pro banku. Od začátku klademe důraz na to, aby byly nae produkty maximálně srozumitelné, bez zbytečných poplatků a sloitostí.
S čím se na vás klienti v praxi nejčastěji obrací?
Nejčastěji nás kontaktují kvůli běným věcem jako ovládání aplikace, výběry z bankomatů nebo nastavení účtu. I kdy u si drtivou větinu poadavků klienti vyřeí sami v mobilní aplikaci, zůstáváme s nimi v kontaktu a průběně zjiujeme jejich názor na kvalitu naich slueb. V případě, kdy chystáme nějakou novou slubu nebo její vylepení, tak si nae hypotézy vdy potvrzujeme přímo s klienty.
Jakým způsobem pobočky a digitální kanály spolupracují, aby klienti získali optimální podporu a poradenství?
Chceme, aby nai klienti měli stejnou zkuenost bez ohledu na to, jestli nás navtíví osobně nebo řeí své záleitosti online. Pobočky, kontaktní centrum i digitální kanály spolu úzce spolupracují a stále více se mezi sebou propojují. Na pobočkách kolegové obsluhují klienty v prostředí mobilní aplikace, přímo na tabletu společně řeí jejich poadavky a zároveň jim pomáhají lépe porozumět správě financí. Skvěle funguje také takzvané průvodcovství na kontaktním centru, kde operátoři klienta provázejí aplikací a vysvětlují mu, jak si můe svůj poadavek snadno vyřeit sám. Klienti oceňují personalizované tipy i podporu v reálném čase.
Chytrá práce s daty nám umoňuje personalizovat nabídky, ale také chránit tak klienty před podvody.
Jak Air Bank vyuívá data a umělou inteligenci k tomu, aby zlepila zákaznický servis a personalizaci slueb?
Moderní technologie nám pomáhají v mnoha oblastech. Srdcem naeho bankovnictví je mobilní aplikace, kterou neustále vylepujeme, aby byla jednoduchá, příjemná a zároveň bezpečná. Díky ní a dalím digitálním kanálům se dnes 9 z 10 klientů obslouí pohodlně sami. Chytrá práce s daty nám umoňuje personalizovat nabídky, doporučovat vhodné funkce a také, a to je velmi důleité, včas odhalovat podezřelé chování a chránit tak klienty před podvody.
Jaké jsou hlavní priority vaeho bankovního týmu v oblasti digitalizace a technologií v přítích pěti letech?
Naí hlavní prioritou zůstává pičková spokojenost klientů a jsem rád, e v tomto směru jsme dlouhodobě jedničkou mezi českými bankami. Vidíme rostoucí zájem o samoobsluné sluby doplněné personalizací a chytrou ochranou před podvody. Děláme maximum pro to, aby technologie klienty chránily, ale klíčová je i jejich vlastní obezřetnost. Kolegové denně řeí případy, kdy klient důvěřuje podvodníkovi a přichází o své peníze. Proto je pro nás důleité umět reagovat citlivě, srozumitelně a klienty aktivně vzdělávat.
Umělá inteligence nám přináí nové monosti, jak dělat bankovnictví jetě přehlednějí a osobnějí.
Co nyní povaujete za největí výzvy pro české banky a jak Air Bank plánuje tyto výzvy překonat?
Bankovnictví prochází rychlými změnami a český trh se vyvíjí opravdu dynamicky. V Air Bank chceme zůstat krok před očekáváním klientů, a proto se soustředíme na inovace, bezpečnost a jednoduché, srozumitelné sluby. Umělá inteligence nám přináí nové monosti, jak dělat bankovnictví jetě přehlednějí a osobnějí. Věřím, e právě díky spojení moderních technologií s férovým a lidským přístupem dál budeme patřit mezi banky, které nastavují směr celého trhu. Chceme i nadále určovat standard toho, jak můe moderní bankovnictví vypadat.
Zdroj: Zlatá koruna, redakčně kráceno, foto archiv Airbank
Chcete získat časopis IT Systems s tímto a mnoha dalími články z oblasti informačních systémů a řízení podnikové informatiky? Objednejte si předplatné nebo konkrétní vydání časopisu IT Systems z naeho archivu.





















