- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (79)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
Hlavní partner sekce
Tematické sekce
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tiskBranové sekce
![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Partneři webu
IT SYSTEMS 12/2006 , ERP systémy
IS K2 podporuje růst společnosti Elfetex
Informační systém oporou
Společnost ELFETEX, spol. s r.o., byla zaloena v roce 1991. Od svého zaloení se orientuje na uspokojování potřeb svých zákazníků, kterých na začátku roku 2006 obsluhovala více ne est tisíc. Právě díky svým slubám nabízí ELFETEX zákazníkům velké konkurenční výhody. Společnost má 14 prodejních míst, 150 spolupracovníků a roční obrat se blíí jedné miliardě korun. Na skladě má trvale více ne dvacet pět tisíc poloek a dalí milion jich je moné ve velice krátké době objednat. ELFETEX je od roku 1998 součástí nadnárodního koncernu WÜRTH. Cílem společnosti je stát se druhým největím velkoobchodem elektroinstalačním materiálem na trhu.
Sídlo společnosti ELFETEX v Plzni
Informační systém jako rizikový faktor
ELFETEX pouíval od roku 1993 software rakouské společnosti pod operačním systémem DOS. Dodavatel i systém v té době vyhovovali poadavkům ELFETEXu. Po fúzi se společností FEGA Bohemia v roce 1998 vak přibyly dalí dvě filiálky a rapidně tak narostl objem dat pro přenos i správu. V souvislosti s roziřováním se projevily nedostatky stávajícího systému. Jako nevyhovující byly identifikovány jak neinformovanost o zásobách mezi filiálkami, tak i ruční účtování faktur po příjmu zboí. Omezením byla i skutečnost, e nebyla podpora elektronického obchodování ani přechodu na rok 2000 (problém Y2K), podobně jako neexistence verze pro MS Windows.
V roce 1998 provedl nový vlastník koncern WÜRTH analýzu rizik a audit ELFETEXu. Současný systém byl označen jako kritický prvek a z tohoto důvodu byl doporučen nákup nového informačního systému.
Sestava pro cenovou poptávku, která se vytváří ke kadé zakázce
Krátkodobá i dlouhodobá hlediska
Management pečlivě zváil krátkodobá i dlouhodobá hlediska a vznikla následující mnoina poadavků na IT podporu obchodních procesů firmy:
Český, nebo opět zahraniční?
Na začátku roku 1999 začal oficiálně výběr nového informačního systému. Bylo osloveno pět dodavatelů, z toho tři zahraniční a dva domácí. Cenová hladina zahraničních informačních systémů vak byla buď vyí, ne byla představa ELFETEXu, nebo tito dodavatelé nebyli schopni reagovat na změny legislativy v ČR. Ze dvou českých informačních systémů zvítězil Informační systém K2 zejména díky garanci dostatečného zázemí ze strany výrobce a velice dobrému poměru ceny a výkonu.
Společná cesta a souití
IS K2 byl sputěn do ostrého provozu v září 1999 na operačním systému MS DOS vzhledem k poadavku, aby uivatelé pocítili jen minimální rozdíl oproti dosud pouívanému systému. Na operační systém Windows se přecházelo postupně v dalím roce. V roce 2001, kdy proběhla akvizice dalí společnosti s pěti prodejními místy, byl rozvoj firmy velice dynamický. ELFETEX se v tomto období růstu zaměřil předevím na produktivitu a efektivitu práce. S tím souvisela změna pracovních postupů, procesů a odpovědnosti pracovníků. To vyvolalo potřebu přizpůsobit IS K2 tomuto vývoji. Proto postupně vzniklo pět nových modulů, které přesně kopírovaly definované hlavní procesy. V roce 2001 byl sputěn internetový obchod. V roce 2004 byl uveden do provozu automatický objednávací systém a tzv. nabídkový katalog, který zaručoval pohodlnou a efektivní práci s více ne milionem nabídkových poloek.
Propojil, přizpůsobil se a dále pomáhá
Ing. Petr Maule, finanční ředitel ELFETEXu, k přínosům IS K2 říká: Víme určitě, e jsme byli prvním velkoobchodem na verzi pro Windows. Víme také, e jsme po určité období byli společností s největím růstem a s největími poadavky na roziřování IS K2 a jeho úpravy, a musím říct, e tento ná růst byl a je ze strany IS K2 podporován a kopíruje nae potřeby a poadavky.
Přínosy IS K2 pro ELFETEX shrnuje do následujících bodů podařilo se:
Vize dalího rozvoje
Ing. Maule dále hodnotí dodavatele i IS K2 takto: V posledních dvou letech se nakumulovaly poadavky na rozíření IS K2. Proto jsme se rozhodli zaměstnat vlastního programátora. Ten je po důkladném zakolení schopen řeit nae poadavky a my tak máme částečně zajitěn servis IS K2 vlastními silami. Ten tak potvrzuje svoji otevřenost a monost úprav na míru. Přestoe v určitém období nebyly reakce výrobce podle naich představ, při komplexním hodnocení IS K2 konstatujeme, e splňuje nae očekávání a je schopen se přizpůsobit naim potřebám. Dokazuje to i jeho dnení stav, kdy je přizpůsoben nastavené organizaci práce a podporuje nae procesy.
Dále plánuje ELFETEX dokončení implementace čteček čárového kódu na vechny filiálky, zprovoznění vyhodnocovacího modulu na dodavatelské smlouvy, zavedení intranetu, ale i implementaci CRM řeení a větího vyuívání a rozvoje marketingových nástrojů v IS K2.
Hlavní specifika očima implementátora
Společnost ELFETEX klade velký důraz na hladký průběh zakázky a jasně nastavené, informačním systémem podporované, pracovní náplně kadého zaměstnance. Proto v ELFETEXu vzniklo přepracováním na míru de facto pět nových modulů v oblasti obchodních agend. Ty podporují nastavené procesy a umoňují plnit odpovědným pracovníkům jejich pracovní úkoly a rychle vyřizovat poadavky zákazníků.
Kontakt:
K2 atmitec s.r.o.
Fügnerova 646/11, 702 00 Ostrava Přívoz
tel.: +420 595 135 111
fax: +420 596 134 567
K2atmitec@K2atmitec.cz
www.K2atmitec.cz

Sídlo společnosti ELFETEX v Plzni
Informační systém jako rizikový faktor
ELFETEX pouíval od roku 1993 software rakouské společnosti pod operačním systémem DOS. Dodavatel i systém v té době vyhovovali poadavkům ELFETEXu. Po fúzi se společností FEGA Bohemia v roce 1998 vak přibyly dalí dvě filiálky a rapidně tak narostl objem dat pro přenos i správu. V souvislosti s roziřováním se projevily nedostatky stávajícího systému. Jako nevyhovující byly identifikovány jak neinformovanost o zásobách mezi filiálkami, tak i ruční účtování faktur po příjmu zboí. Omezením byla i skutečnost, e nebyla podpora elektronického obchodování ani přechodu na rok 2000 (problém Y2K), podobně jako neexistence verze pro MS Windows.
V roce 1998 provedl nový vlastník koncern WÜRTH analýzu rizik a audit ELFETEXu. Současný systém byl označen jako kritický prvek a z tohoto důvodu byl doporučen nákup nového informačního systému.
Sestava pro cenovou poptávku, která se vytváří ke kadé zakázce
Krátkodobá i dlouhodobá hlediska
Management pečlivě zváil krátkodobá i dlouhodobá hlediska a vznikla následující mnoina poadavků na IT podporu obchodních procesů firmy:
- on-line propojit filiálky a centrálu, zajistit informovanost o skladových zásobách v reálném čase a poskytovat tak co nejlepí sluby zákazníkům,
- mít k dispozici informační systém, který podporuje elektronické obchodování,
- mít monost importů dat do systému a exportů pro případné dalí systémy,
- přejít bez problémů na rok 2000,
- implementovat informační systém, který ji má nebo v blízké budoucnosti dokončí verzi pro MS Windows,
- provozovat systém, který bude mít profesionální podporu a zázemí u výrobce,
- mít nástroj, který bude otevřený a bude dále podporovat a přizpůsobovat se plánovanému růstu.
Spojení naí strategie a otevřenosti IS K2 pomáhá naplňovat cíl společnosti a tím je její stálý růst.
Ing. Petr Maule, finanční ředitel ELFETEXu
Český, nebo opět zahraniční?
Na začátku roku 1999 začal oficiálně výběr nového informačního systému. Bylo osloveno pět dodavatelů, z toho tři zahraniční a dva domácí. Cenová hladina zahraničních informačních systémů vak byla buď vyí, ne byla představa ELFETEXu, nebo tito dodavatelé nebyli schopni reagovat na změny legislativy v ČR. Ze dvou českých informačních systémů zvítězil Informační systém K2 zejména díky garanci dostatečného zázemí ze strany výrobce a velice dobrému poměru ceny a výkonu.
Společná cesta a souití
IS K2 byl sputěn do ostrého provozu v září 1999 na operačním systému MS DOS vzhledem k poadavku, aby uivatelé pocítili jen minimální rozdíl oproti dosud pouívanému systému. Na operační systém Windows se přecházelo postupně v dalím roce. V roce 2001, kdy proběhla akvizice dalí společnosti s pěti prodejními místy, byl rozvoj firmy velice dynamický. ELFETEX se v tomto období růstu zaměřil předevím na produktivitu a efektivitu práce. S tím souvisela změna pracovních postupů, procesů a odpovědnosti pracovníků. To vyvolalo potřebu přizpůsobit IS K2 tomuto vývoji. Proto postupně vzniklo pět nových modulů, které přesně kopírovaly definované hlavní procesy. V roce 2001 byl sputěn internetový obchod. V roce 2004 byl uveden do provozu automatický objednávací systém a tzv. nabídkový katalog, který zaručoval pohodlnou a efektivní práci s více ne milionem nabídkových poloek.
Propojil, přizpůsobil se a dále pomáhá
Ing. Petr Maule, finanční ředitel ELFETEXu, k přínosům IS K2 říká: Víme určitě, e jsme byli prvním velkoobchodem na verzi pro Windows. Víme také, e jsme po určité období byli společností s největím růstem a s největími poadavky na roziřování IS K2 a jeho úpravy, a musím říct, e tento ná růst byl a je ze strany IS K2 podporován a kopíruje nae potřeby a poadavky.
Přínosy IS K2 pro ELFETEX shrnuje do následujících bodů podařilo se:
- v IS K2 propojit vechna prodejní místa a postupně připojovat dalí,
- zjednoduit díky koncepci prvotních dokladů práci a zefektivnit vkládání dokladů a zadávání dat,
- získat nástroj, který podporuje růst firmy,
- radikálně zvýit produktivitu práce,
- v rámci IS K2 spustit internetový obchod s napojením přímo na skladové karty.
Vize dalího rozvoje
Ing. Maule dále hodnotí dodavatele i IS K2 takto: V posledních dvou letech se nakumulovaly poadavky na rozíření IS K2. Proto jsme se rozhodli zaměstnat vlastního programátora. Ten je po důkladném zakolení schopen řeit nae poadavky a my tak máme částečně zajitěn servis IS K2 vlastními silami. Ten tak potvrzuje svoji otevřenost a monost úprav na míru. Přestoe v určitém období nebyly reakce výrobce podle naich představ, při komplexním hodnocení IS K2 konstatujeme, e splňuje nae očekávání a je schopen se přizpůsobit naim potřebám. Dokazuje to i jeho dnení stav, kdy je přizpůsoben nastavené organizaci práce a podporuje nae procesy.
Dále plánuje ELFETEX dokončení implementace čteček čárového kódu na vechny filiálky, zprovoznění vyhodnocovacího modulu na dodavatelské smlouvy, zavedení intranetu, ale i implementaci CRM řeení a větího vyuívání a rozvoje marketingových nástrojů v IS K2.
Hlavní specifika očima implementátora
Společnost ELFETEX klade velký důraz na hladký průběh zakázky a jasně nastavené, informačním systémem podporované, pracovní náplně kadého zaměstnance. Proto v ELFETEXu vzniklo přepracováním na míru de facto pět nových modulů v oblasti obchodních agend. Ty podporují nastavené procesy a umoňují plnit odpovědným pracovníkům jejich pracovní úkoly a rychle vyřizovat poadavky zákazníků.
Kontakt:
K2 atmitec s.r.o.
Fügnerova 646/11, 702 00 Ostrava Přívoz
tel.: +420 595 135 111
fax: +420 596 134 567
K2atmitec@K2atmitec.cz
www.K2atmitec.cz
Chcete získat časopis IT Systems s tímto a mnoha dalími články z oblasti informačních systémů a řízení podnikové informatiky? Objednejte si předplatné nebo konkrétní vydání časopisu IT Systems z naeho archivu.



















